Страница 27 из 46
Глава 12. Условия крупным шрифтом
— Это приглашение, не договор, — сказал Станислав.
Мы все еще стояли возле реки, вокруг разбирали фестивальные стенды. На экране его телефона условие эксклюзивности занимало четыре строки.
— Если вы его примете, прямые поставки «Берегу» прекратятся, — ответила я.
— Если дойдем до договора с таким условием. Сначала нужно понять объемы, цену и ответственность.
— Наш текущий договор?
— Будет исполнен. Фестивальные расчеты закрываем полностью. По следующим поставкам у нас предоплата, и никакой контракт не начнет действовать за один день.
— Когда переговоры?
— На следующей неделе.
— Сообщите, если условия начнут влиять на согласованные объемы.
— Это уже записано в нашем договоре.
Он убрал телефон. Мы вернулись к площадке, подписали акт и разъехались. Поцелуй остался между нами, а сетевое предложение — в списке дел, которые еще не стали решением.
После фестиваля «Берег» впервые за месяц получил больше новых запросов, чем отказов. Люди отмечали ресторан в фотографиях, спрашивали про сырные лепешки и хотели заказать выездную подачу. Я не вводила фестивальные блюда в постоянное меню сразу. Сначала пересчитала себестоимость с обычным объемом закупок и проверила, выдержит ли кухня дополнительную нагрузку.
Деньги по проекту сверили за два рабочих дня. Команда получила оплату дополнительных смен. «Луговая линия» — свою долю выручки. Мы перечислили банку сумму, указанную в плане, и очередной транш старым поставщикам. Я отправила Артему Сергеевичу платежные документы и обновленный отчет.
До окончания двадцати одного дня оставалось восемь суток.
Третье предоплаченное мероприятие — семейный юбилей — проходило в четверг. После анонимного письма заказчица, Нина Петровна, не отказалась от договора, но попросила заранее показать ей подтверждение всех закупок. Я подготовила отдельную папку без внутренних счетов компании: меню, подрядчики, график доставки и ответственные сотрудники.
— Мне не нужны ваши секреты, — сказала она на встрече. — Я хочу знать, что в день праздника никто не закроет дверь.
— Договор аренды действует, персонал назначен, продукты заказаны. Если появится основание считать иначе, сообщу сразу.
— Тот человек написал, что у вас суд.
— У нас корпоративный спор. Он не приостанавливает работу ресторана.
— А муж вернется?
— В ресторан или ко мне?
Нина Петровна смутилась.
— Я не хотела лезть в личное.
— Тогда отвечу только про ресторан. Олег остается генеральным директором и участником компании, пока документы не изменены. Ежедневной работой занимаюсь я.
Она приняла папку и больше к вопросу не возвращалась.
Юбилей прошел спокойнее свадьбы. Гостей было семьдесят два, меню мы не меняли. Основной духовой шкаф оставался выключенным, поэтому часть горячего готовили на резервном оборудовании и выпускали меньшими партиями. Нина Петровна заметила только то, что я выходила в зал перед каждой подачей.
— Вы всех так проверяете? — спросила она после десерта.
— Сегодня — да.
— Хорошо. У моей племянницы осенью конференция. Дам ей ваш номер.
Она подписала акт и на следующий день прислала короткую рекомендацию на фирменном бланке своей компании. Я сохранила ее в папку с подтверждением выполненных мероприятий.
После юбилея нас снова вызвали в банк. На этот раз Олег приехал раньше и сидел рядом с Артемом Сергеевичем. Перед ним лежала новая презентация «Высоты» и письмо предполагаемого инвестора о намерениях.
— Мы нашли решение для всей группы, — начал Олег. — Инвестор готов вложить три миллиона после открытия нового ресторана. Часть средств можно направить на стабилизацию «Берега».
— Какая часть? — спросила я.
— Это предмет окончательного соглашения.
— Есть обязательство инвестора вкладывать деньги в ООО «Берег»?
— Инвестор входит в «Высоту». Я как получатель средств могу поддержать старый проект.
— На каких условиях?
Олег передал мне лист. Он соглашался голосовать за банковский план и предоставить документы о движении оборудования, если я отказывалась от требований по рекламным платежам, арендному депозиту и передаче имущества. Оборудование предлагалось оставить в «Высоте» на шесть месяцев с правом последующего выкупа.
— Цена выкупа? — спросила я.
— Определим после открытия.
— Обеспечение платежа?
— Елена, ты получишь работающий ресторан и поддержку банка. Неужели нужно торговаться по каждой строке?
— Да.
Артем Сергеевич попросил передать ему документ.
— Банк не может считать письма о намерениях источником погашения, — сказал он после чтения. — Нам нужен согласованный план общества, а не возможность будущего перевода от другого проекта.
— Фестивальный платеж выполнен, — напомнила я. — Текущей просрочки нет. Вот результат третьего мероприятия и обновленный прогноз.
Менеджер изучил отчет. Выручка фестиваля и юбилея подтверждала рабочий сценарий, но спор по оборудованию и равенство голосов оставались риском.
— Мы готовы продолжить обсуждение реструктуризации, — сказал Артем Сергеевич. — Но окончательное решение возможно после урегулирования полномочий и долей. До этого сохраняется действующий график. Все платежи — вовремя.
— То есть двадцать один день мы выполнили? — спросила я.
— Существенный платеж и операционный план представлены. По оборудованию есть акт местонахождения. Но согласованного управления нет. Мы не прекращаем работу с компанией, однако новые условия кредита пока не утверждаем.
Олег повернулся ко мне.
— Подпиши отказ от претензий, и вопрос управления решится сегодня.
— Ты передаешь мне долю и возвращаешь имущество?
— Я предлагаю использовать имущество там, где оно принесет больше денег.
— Тогда вопрос не решился.
— Тебе важнее наказать меня, чем сохранить бизнес.
— Мне важнее не отказаться от двух миллионов двухсот тысяч в обмен на письмо о возможных трех миллионах для другой компании.
Я вернула ему предложение без подписи.
После банка Ирина подтвердила, что ответ нужно оформить письменно: отказ от спорных требований не принимаем, готовы обсуждать возврат оборудования, компенсацию и переход доли по проверенному расчету.
— Он торопится до открытия «Высоты», — сказала я.
— Потому что действующий акт мешает ему спокойно использовать оборудование. Время впервые работает не только против вас.