Гоньба

  -- Ну... я... эта... спросил... типа... а он... эдак как-то... во-от... я и подумал... что он... вроде как... к жёнке моей... У, сука!... Кажись... А он молчит! Гадина! Ну я его и...

   "Его" - топором. Что в руке оказалось. Рука - сработала, язык, мозги - нет.

   Что сказать? - Тема понятна, ресурсы выделены, методики формирования базовых навыков уже имеются и используются. - А "убивец"? - А что должно быть за убийство? - "На кирпичи". "До морковкиного заговения". Хотя, по сути, просто не доучили. Не научили русского человека говорить по-русски.

   Время. Ни у меня, ни у поселенцев нет времени, чтобы вбить элементарные навыки "разговорного жанра" в подкорку. Чтобы они вылетали первыми, а не после "топором в голову".

   Другая тема - "капралы дуболомов".

   Я не могу продвигать в начальники кучу толковых мужиков. Потому что они не владеют риторикой.

   На кой чёрт плотнику риторика?! И вот, сидит у меня Звяга. Очень толковый плотник. Дерево каким-то волшебным чутьём чувствует, насквозь любую лесину видит. И есть куча задач деревообработки. Горящих задач организации плотницкого производства. Которые он же, в части технологии и опытных образцов, и решает. Но поставить его руководителем производства - нельзя. Не способен объяснить коллективу, не способен его мобилизовать на исполнение тех.процесса.

   Его ученики, вчерашние подмастерья становятся начальниками, обходят его. Он обижается. Но сам - не может.

   Риторикой не владеет.

   ***

   Служил я как-то в одном полку. Стреляли мы там. Кое-чем кое-куда. Далеко и высоко. Три батареи, имущество - одинаковое, бойцы - одинаковые, командиры - тоже. Но наша батарея на стрельбах - всегда лучшая. Комбат наш, нормальный парень, никакого особенного ума или, там, дисциплины. Но - талант. Как стрельбы - он заводится. И заводит всю батарею. В глазах - блеск, в голосе - радость. Азарт, знаете ли. Заразный для окружающих. Связист аж дрожит от нетерпения: команду давай! Бойцы блины эти тяжеленные - с хохотом таскают. Бегом. Где на пол-секунды, где на пару-тройку, но мы другие батареи на каждой операции обгоняем. Наша - снова лучшая, комбату - благодарность.

   Просто за то, что риторикой владеет.

   Умел, понимаешь, так задачу поставить, так личный состав мобилизовать и воодушевить...

   Потом его дальше учиться послали. Как лучшего в полку. Слыхал, что он и комполка стал. Тут уж риторикой не обойдёшься, каждому бойцу в глаза - не заглянешь, азарта - не впрыснешь. Тут надо следующую ступень - диалектику - уметь. Ну, так для того и учили.

   ***

   Сходно, с повторным обучением и у меня устроено. Выбившихся в лидеры, перспективных, просто - желающих, после обучения грамотности - в риторы. Дальше - в диалектики. И, на стыке этих двух ступеней - азы сценического искусства.

  -- Изобрази внезапно заболевшего суслика.

  -- Чего?! Да мне мужиков на лесоповале гонять! Медведем рыкать!

  -- "Медведь рыкающий" - следующий этюд. Сейчас - "суслик в предвкушении поноса".

   Тут целая стопка смыслов.

   Первый: приказ должен быть исполнен. Хорошо, а не абы как. Нет? - Свободен. "Белые избы" у меня нынче как пирожки пекут, и пустые есть. Иди, крестьянствуй. На своей земле, в своём дому - хоть медведем реви, хоть волком вой.

   Ещё важно, что бы он на других посмотрел. Чтобы после, на лесоповале, когда у него "суслик поносящий" в бригаде прорежется, а это обязательно будет - Русь талантами богата, он на такое лицедейство не вёлся, обман от истины отличал.

   Я видел как изменился знакомый бизнесмен после "школы МХАТа". И не то, чтобы его бизнес сразу "взлетел", и образ, сделанный им в фильме Охлобыстина, не всегда помогал, но устойчивость, эффективность - сразу возросла. А главное - спокойнее стал. Потому что стал лучше видеть, понимать своих партнёров.

   Чтобы гайку закрутить - слесарю надо уметь закручивать гайки. А начальнику - как того слесаря убедить. Быстро и правильно гайки закручивать. И лицедейство - связность речи, интонационное богатство, манера, внешний вид... - элементы такого убеждения. Отчего, как в нашей батарее, дело делается на секунды быстрее.

   В батарее от этого зависела вероятность выживания личного состава. И не только нашего. Здесь... скольких сирот я не смогу принять, накормить, выучить... из-за недостачи ресурсов? Возникшей из-за отсутствия "вдохновляющего и мобилизующего центра по закручиванию гаек"?

   Повторю: то, что мне пришлось вспоминать куски всего этого... драматургического - не имело целью создание чего-то развлекательного. Весьма прагматические цели - смазка колёс моей административно-производственной машины элементарным лицедейством. Стиль поведения, нормы общения, корпоративная культура... всё очень просто. Если знаешь.

  -- Напрягись и изобрази "эффективного менеджера".

  -- Зачем?

  -- Привыкнешь напрягаться - станешь. Или - сдохнешь.

   Теперь к этому добавилась иная задача: театрализованный агитпроп. На условно враждебной территории.

   Я зазывал к себе Хотена с Трифой, вываливал на них куски вспомненного, читанного, виденного. Как-то сшивал логикой и целесообразностью, обрезал под задачу (оперы - не будет, "Танец маленьких лебедей" - не сейчас, плюмажи, кастаньеты - не надо...) и выгонял. Трифа записывала мои бредни в книгу для памяти, а Хотен, ошалевший от потока новизней, пытался воспроизвести.

   Если бы не гонор - он бы сломался. Скис, заюлил бы: