Страница 4 из 5
Определить виды потенциальных угроз возможно исходя из специфики деятельности предприятия. Например, исходя из того, кто является конечным потребителем.
Известны предприятия, у которых один единственный потребитель, и это сразу становится источником угрозы. Такой компании желательно диверсифицировать линейку продукции, но зато ей практически не нужен маркетинг.
В сегменте, работающем с конечными потребителями, обратная ситуация: крайне важен информационный фон, который необходимо мониторить. Стоит конкуренту запустить черный пиар – и продажи пойдут вниз.
В данной главе мы дали краткое представление о кризисах, рисках, их видах и характеристиках. Для преодоления всех этих угроз нужно понимать, на какой стадии жизненного цикла находится бизнес/компания, определить стратегию, цели, приоритеты деятельности – и в зависимости от этого выстраивать модель управления.
Основные факторы влияния на формирование механизма антикризисного управления32:
· современные условия ведения бизнеса в России,
· причина наступившего либо предполагаемого кризиса,
· достаточное количество времени для разработки механизма антикризисного управления,
· объем финансовых ресурсов для формирования механизма антикризисного управления,
· своевременность и качество диагностики антикризисной ситуации,
· эффективность уже используемого антикризисного управления в случае его применения,
· стратегия развития фирмы,
· конкурентоспособность фирмы,
· конъюнктура рынков производимой продукции и рынков продукции, на которые может выйти фирма при перепрофилировании производства,
· информационное обеспечение,
· технология управления,
· человеческий фактор.
II. ФИНАНСИРОВАНИЕ СТАРТАПОВ, МАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
Когда бизнес существует лишь на уровне идеи, без каких-либо средств к существованию, большинство молодых предпринимателей первым делом устремляются на поиски источника финансирования. По многим причинам это заведомо проигрышная стратегия.
Начинайте всегда с детального изучения рынка и создания бизнес-плана.
Возможно, в процессе придет понимание того, что идею нужно доработать. Или что она не столь хороша и вряд ли окупится в течение ближайших десяти лет. Но самое главное, что получает инициатор от бизнес-плана по части финансирования, – понимание объема вложений и срока, на который они необходимы.
На сегодняшний момент российский рынок венчурного финансирования находится в стадии своего развития: «В 2018 году общее число активных фондов увеличилось и составило 95 фондов, против 55 в 2017 году. <…> Российские фонды провели в общей сложности 441 сделку, годом ранее – 391. <…> на рынке бизнес-ангельских инвестиций было совершено 167 сделок <…> в число активных инвесторов попало 27 корпораций, которые в общей сложности заключили 77 сделок <…>»33. В 2018 году объем инвестиций в российские стартапы достиг 26,7 млрд руб., превысив прошлогодний показатель на 10,4 млрд34.
Вместе с тем, существует ряд проблем – в частности, это касается несовершенной нормативной базы, особенно в области налогового права, защиты прав инвесторов и интеллектуальной собственности35.
Если вы придумали потенциально интересное изобретение, будьте осторожны в поиске источников финансирования: довольствуйтесь меньшими объемами, вложите собственные средства, займите у друзей или знакомых и при первой же возможности примите меры для защиты идеи. Проконсультируйтесь с юристом, как это лучше сделать: в разных случаях эффективны разные способы защиты – изобретение, полезная модель, патент, товарный знак.
Зарегистрированные права на нематериальный актив, имеющий определенную стоимость, выступают гарантом того, что идею не украдут. Если все же это произойдет, намного легче будет прибегнуть к юридической защите.
Так или иначе, венчурное инвестирование не обеспечено гарантиями для инвесторов. Чаще всего стартапы финансируются теми, кто сознательно идет на риск (потому что в случае успеха они смогут увеличить вложенные деньги в несколько раз). Однако здесь существует риск личностного фактора:
«<…> инвесторы нередко требуют контрольный пакет акций либо долю в уставном фонде 50 %+; вмешиваются в решение текущих дел; навязывают предпринимателю как минимум одного специалиста, который будет изнутри отслеживать движение средств; желают получать регулярные (иногда даже помесячные) отчеты; заинтересованы в получении дивидендов, а не в капитализации годовой прибыли; часто имеют не долгосрочный, а спекулятивный интерес и перепродают свою долю капитала. <…> Вместе с тем частный инвестор уделяет большое значение человеческому фактору; принимает решения, руководствуясь бизнес-интуицией на уровне «верю-не– верю». Потому известны случаи, когда инвестиции удается привлекать даже компаниям, шансы которых получить кредит на приемлемых условиях близки к нулю: стартапам, в активах которых исключительно идеи и научные разработки; микропредприятиям; новым структурам, работающим на рынке менее года; нерезидентам РФ; предприятиям с упрощенной бухгалтерией; фирмам, не способным предоставить залог или поручителя»36.
В условиях общего экономического спада имеется тенденция к увеличению вложений в устойчивый бизнес с понятными перспективами. Инвесторы снижают риски: происходит сокращение доли финансирования на ранних стадиях, все больше денег получают компании, которые уже были профинансированы.
Ищите инвесторов среди потенциальных интересантов планируемого бизнеса.
Разработав бизнес-план – определив конкурентов, партнеров, обладателей необходимых ресурсов, круг задач, которые решает проект, а также круг лиц, которые решают аналогичные задачи, – можно поискать партнера, опираясь на полученные данные. Такой поиск может принести свои плоды, в частности, за счет того, что инвестор, хорошо знающий эту сферу, значительно быстрее вникнет в суть идеи и оценит потенциал проекта, чем тот, кто не владеет о ней достаточной информацией. А за счет интеграции и создания совместного проекта можно добиться еще большей эффективности.
Банковские кредиты из-за установленных банками условий и процедур получения денег стартапам и малому бизнесу чаще всего недоступны. Как финансовая структура банк по определению не подходит под финансирование высокорисковых проектов: он хранит вклады физических лиц, которые не хотят нести ответственность за неудачные венчурные проекты. Кредитно-денежная политика страны, в которой немногим интересны «длинные» деньги и, соответственно, долгосрочные инвестиционные проекты, необходимость создания резервов под выданные займы, отчетность перед Центральным банком и риск лишиться лицензии в случае снижения качества инвестиционного портфеля – все это делает банковские кредиты для стартапов абсолютно недоступными, по крайней мере, на первоначальных стадиях, когда есть лишь идея или немногим больше.
Поэтому банки практически устранились от кредитования стартапов, изредка ограничиваясь выпуском для стартаперов специальных банковских инструментов:
«Банки предлагают бизнесу специализированные инструменты дистанционного банковского обслуживания (ДБО). Банк «Открытие» оказывает стартаперу информационную поддержку и расчетное обслуживание в мобильном приложении. СКБ-банк в 2018 году запустил федеральный онлайн-банк «Делобанк». В нем реализованы такие сервисы, как проверка контрагентов и бухгалтерия-онлайн. УБРиР37 предлагает начинающим бизнесменам не ежемесячную абонентскую плату, а поминутную (как у сотовых операторов). Связь-банк предлагает РКО с недорогим обслуживанием и всеми необходимыми опциями, в том числе с начислением процентов на остаток прямо на счете, удобным зарплатным проектом, овердрафтным кредитованием и картами самоинкассации»38.
32
Механизм и специфика методов антикризисного управления / Антикризисное управление. – Режим доступа: https://studme.org/48538/ekonomika/mehanizm_spetsifika_metodov_antikrizisnogo_upravleniya (Дата посещения: 04.04.2019.)
33
Посыпкина А., Баленко Е. Эксперты определили самых активных венчурных инвесторов года // РБК. 2018. 26 декабря. – Режим доступа: https://www.rbc.ru/technology_and_media/26/12/2018/5c22283f9a7947307bb63b91 (Дата посещения: 26.03.2019.)
34
Пленин Д. Венчурные инвестиции 2018 года. Инфографика // Inc. 2018. 25 декабря. – Режим доступа: https://incrussia.ru/understand/infografika-venchurnye-investitsii-2018/ (Дата посещения: 26.03.2019).
35
Венчурные инвестиции сегодня: риски и ориентиры / ТАСС. 2019. 26 мая. – Режим доступа: https://tass.ru/pmef-2017/articles/4271601 (Дата посещения: 26.03.2019.)
36
Шавалеева Л.С. Малый бизнес в современной России: проблема источников финансирования // Российское предпринимательство. 2017. Т. 18. № 4. С. 557.
37
Уральский банк реконструкции и развития (прим. авт.).
38
Яблонская Е. Стартап, внимание, марш // Коммерсантъ. 2018, Екатеринбург. 21 декабря. №236. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3836470 (Дата посещения: 05.03.2019.)