Страница 20 из 26
Ассоциация Conference Board ежегодно публикует детальное исследование динамики пребывания в должности генеральных директоров американских компаний, акции которых входят в индекс S&P 500.
Газета Wall Street Journal ежегодно публикует собственное исследование о взаимосвязи вознаграждений генеральных директоров и доходов акционеров, опирающееся на анализ по 300 крупным корпорациям.
Ежегодный рейтинг ведущих мировых инновационных компаний, составляемый консалтинговой фирмой Boston Consulting Group, опирается на опрос более 1500 руководителей компаний со всего мира.
Результатами таких исследований становится более глубокое понимание различных аспектов управленческой деятельности (от стратегии до узкоспециализированных проблем маркетинга), причин успехов и неудач корпораций. А нередко – создание новаторских управленческих моделей и концепций управления, означающих настоящие прорывы в управлении. Приведу лишь отдельные примеры – модель анализа пяти конкурентных сил М. Портера, канва бизнес-модели Остервальдера и Пинье, матрица BCG, сбалансированная система показателей Каплана и Нортона, стратегия «голубого океана» Чана и Моборна.
Вышеперечисленные исследования, в сочетании с высокой конкуренцией, создают самое ценное конкурентное преимущество, отличающее ведущие западные корпорации, – инновационные бизнес-модели. Бизнес-практика однозначно свидетельствует о том, что в инновационных бизнес-моделях заложен намного больший потенциал успеха, нежели в инновационном продукте или процессе. Компании, использующие новаторские бизнес-модели, получают больше прибыли, чем те, кто ограничивается усовершенствованием продуктов или процессов (36). Лидирующие позиции в этом отношении занимают США. Анализ показывает, что за последние 50 лет практически все революционные инновации в области бизнес-моделей осуществлены в этой стране.
За последние десятилетия в западных странах сложились традиция и культура активного участия менеджеров самого различного уровня в опросах, проводимых экспертами. В западном корпоративном сообществе есть понимание того, что участие в таких исследованиях дает обратную связь, помогает выявлять проблемы в бизнесе и предлагать пути их решения. В России такие исследования проводить крайне сложно вследствие исключительно высокого уровня закрытости российских топ-менеджеров, ориентирующихся только на общение в «своем кругу». Это же в целом относится и к членам советов директоров российских компаний. При проведении своих исследований моя организация, Российский институт директоров (РИД), и наши партнеры по исследовательских проектам постоянно сталкиваемся с этими проблемами.
Высокая конкуренция рынков развитых стран, благоприятные условия ведения бизнеса, высококвалифицированный менеджмент, имеющий возможность опираться на достижения в изучении управленческих проблем, выступают в качестве важных факторов, обеспечивших западным корпорациям устойчивые лидерские позиции в мировой экономике. Об этом наглядно свидетельствуют и финансово-экономические показатели (объем продаж, рыночная капитализация, стоимость бренда и т. п.), и оценки, даваемые ведущими мировыми экспертами. Приведу некоторые примеры.
В конце 2015 г. авторитетная консалтинговая организация Boston Consulting Group опубликовала десятый ежегодный рейтинг 50 самых инновационных компаний мира. США были представлены в нем 29 компаниями, европейские страны и Великобритания – 11 компаниями.
В июне 2017 г. журнал Forbes опубликовал седьмой ежегодный рейтинг 100 самых инновационных компаний мира. Безусловными лидерами в этом рейтинге выступают американские корпорации, которых в нем 48. Страны ЕС представлены 13 компаниями, Великобритания – 4 компаниями, Канада – 1 компанией. Таким образом, компании стран Европы и Северной Америки занимают 2/3 общего списка. Все они расположились в верхней части рейтинга. Из неевропейских стран значимо представлены компании Японии (9), Китая (6) и Южной Кореи (3).
Анализ ранее опубликованных рейтингов показывает, что западные корпорации занимали в них устойчивые лидирующие позиции. Конкуренция со стороны корпораций Китая, Японии и Южной Кореи заметна. Однако до настоящего времени они не смогли поставить под серьезное сомнение лидирующие позиции западных корпораций в области инноваций. Например, за последние полтора десятилетия конкурентные позиции японских корпораций в области инноваций скорее ослабели, чем усилились. Важно иметь в виду, что в значительной степени корпорации незападных стран добиваются успехов благодаря освоению управленческих инноваций, созданных в странах Запада.
В рейтинге топ-500 самых дорогих брендов мира, составленном консалтинговой фирмой Brand Finance весной 2018 г., страновое представительство западных корпораций выглядит следующим образом: США – 203 (из них 46 – в топ-100), европейские страны и Великобритания – 131 (из них 21 – в топ100), Канада – 13, Австралия – 9.
Отраслевой анализ западных компаний-лидеров показывает, что их подавляющее большинство работает в отраслях, в которых сырьевые ресурсы (а соответственно, и фактор высокой природной ренты) не играют значимой роли. Вся стоимость создается в них за счет эффективной организации управленческих процессов.
На мой взгляд, вышеприведенные примеры являются наглядным подтверждением весьма высокого качества существующего в западных странах рынка менеджеров различного уровня, и топ-менеджмента в особенности.
Еще одним фактором, содействующим поддержанию высокого качества рынка топ-менеджеров западных корпораций, является его глобальная открытость. Амбициозные выходцы со всего мира рассматривают занятие позиций топ-менеджеров в этих корпорациях как вершину своей профессиональной карьеры. Ориентирами для них выступают такие фигуры как генеральный директор Google индиец С. Пичаи, генеральный директор Microsoft индиец С. Наделла, генеральный директор Kellogg кубинец К. Гутиеррес, генеральный директор Alcoa, бразилец с марокканскими корнями А. Белда, генеральный директор Schering-Plough пакистанец Ф. Хассан, генеральный директор Vodafone индиец А. Сарин.
Несмотря на существенные усилия, мне не удалось найти обобщенной статистики в отношении доли иностранцев во главе западных корпораций. Тем не менее, анализ разрозненной информации позволяет сделать некоторые выводы по этому вопросу.
В целом, в высшем исполнительном руководстве корпораций, базирующихся в США и Великобритании, доля лиц, родившихся и начинавших карьеру за пределами этих стран, заметно выше, чем в корпорациях других западных стран. Хотя данные за разные периоды могут сильно различаться. Например, согласно упомянутому выше исследованию PWC, 85 % назначенных в 2016 г. на должности генеральных директоров британских корпораций были гражданами Великобритании, а в общем числе генеральных директоров британских корпораций, назначенных в 2013 г., подданные ее величества составляли только 59 %.
Высшее исполнительное руководство корпораций континентальной Европы формируется прежде всего из лиц, родившихся и сделавших карьеру в странах базирования этих корпораций, в лучшем случае – с привлечением выходцев из близлежащих стран. Характерными фигурами в этом отношении являются генеральный директор немецкой Lufthansa австриец В. Майрухер, генеральный директор французской L’Oreal британец Л. Оуэн-Джонс, глава немецкого Deutsche Bank швейцарец Й. Аккерман. Но постепенно топ-менеджерские позиции европейских корпораций становятся более открытыми для иностранцев. Показательны в этом отношении данные по топ-менеджерами немецких публичных компаний. В 2000 г. лишь 13 % глав немецких корпораций из индекса DAX были иностранцами, а в 2016 г. этот показатель составил уже 26 % (215).
Как описанное состояние рынка высших управленческих кадров западных стран отражается в работе советов директоров западных корпораций?
Во-первых, высокой профессионализм топ-менеджмента, возможность выбора из большого числа кандидатов примерно равного качества дает возможность советам директоров не погружаться в детали управления, брать на себя выполнение какой-то части работы за топ-менеджмент. У членов советов директоров есть возможность уделять больше времени контрольно-надзорным функциям, помощи топ-менеджменту в сложных, неоднозначных ситуациях.