Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 35 из 36

Маневр, как и война на истощение, изначально получили определение в военном контексте. Как на войне, так и в спорте маневренный стиль предполагает, что армия или команда отвоевывает пространство за счет сжатия или расширения. Сжатие достигается при минимальных затратах физических сил, если используются обманные движения. Это возможно, если команда действует, используя скорость и перемещение. Движение игроков или мяча позволяет освободить пространство и ограничить действия обороны соперника при смене скоростей.

Важное различие между войной и спортом, конечно, заключается в том, что, выражаясь языком теории игр, командные виды спорта – это игры с нулевой суммой: игровое пространство ограниченно. Если где-то происходит сжатие пространства, то где-то его становится больше. Именно поэтому для командных игр важна синхронность действий.

В командных видах спорта принципы военного маневрирования можно обнаружить в скоростных контратаках при хаосе и замешательстве в рядах соперника. Билл Уолш использовал этот подход в «Стэнфорде», а также в «Форти Найнерс» Эдди Де Бартоло. Маневр не выходит, если сопернику удается ограничить вашу скорость, использовать свою мощь.

Генерал Роммель достиг заметных успехов в военном маневрировании на поле боя, но лучшим теоретиком такого вида войны стоит считать Хайнца Вильгельма Гудериана. Как говорил Роммель, «в Германии элементы войны с использованием современной техники обрели форму теории еще до Второй мировой… и нашли практическое выражение в организации и подготовке вооруженных частей»{68}.

Командные виды спорта могут почерпнуть четыре важных урока из теоретических трудов Гудериана. Во-первых, идею обманных движений. Роммель реализовал ее на практике с опустошительным эффектом в Африке в 1942 году, еще до высадки союзных войск.

Во-вторых, это значение быстрой атаки. Пространство легче занять, если объединить скорость и концентрированную мощь. «Блицкриг» – термин, которым злоупотребляют. Но это самый яркий пример маневренной войны.

В-третьих, это идея коммуникации в комбинированной атаке. Без надежной коммуникации маневр невозможен. Генерал Герман Бальк сказал: «Гудериан совершил прорыв в области современной военной мысли. И это касается не только вооружений, но и коммуникации»{69}. Речь не только о коммуникации в широком масштабе. Гудериан находил ценность в сетевом подходе, призывая использовать автономные отряды из пяти человек.

Наконец, в-четвертых (и это самое важное), это идея комбинированной атаки. Никто не действует изолированно. «Блицкриг» был успешен не только благодаря скорости и подвижности войск на земле, но и благодаря поддержке с воздуха.

В спорте примером успешного использования маневрирования можно считать «Голден Стейт Уорриорз». Их быструю атаку в сезонах-2014/15 и 2015/16 просто невозможно было остановить. В финале чемпионата НБА-2015 «Кливленд» пытался противостоять «Голден Стейт», ведя войну на истощение. Леброн Джеймс действовал в манере старой школы, напоминая Чарльза Баркли. «Кавальерс» смогли выиграть две встречи, но их подвели травмы, и они уступили в серии. Впрочем, в финале-2016 они отыгрались.

Одним из первых инноваторов в области использования малых групп в военном конфликте был карфагенский полководец Гамилькар Барка. Он вел успешную партизанскую войну с римлянами в Сицилии в третьем веке до нашей эры. Его сын Ганнибал воспользовался этим. Он первым применил современные принципы маневренной войны в битве при Каннах в 216 году до н. э. и победил римлян. Спустя 2 тысячи лет эту концепцию применил и Наполеон. Успешно применяли маневренную тактику Улисс Грант и Стоунуолл Джексон во время Гражданской войны в США, а затем Джордж Паттон и Дуглас Макартур во время Второй мировой войны. И разумеется, немецкие войска во Второй мировой войне использовали эту тактику очень эффективно.

Такие теоретики, как Джон Бойд, считали, что маневренная война – лучший путь для американских вооруженных сил, чем прежняя ставка на численность войск и огневую мощь, то есть на войну на истощение. Сейчас небольшие, гибкие элитные подразделения вроде британских SAS и SBS или американских SEALs и Delta Force – ведущие представители маневренной войны.

Когда вы понимаете, что уступаете противнику в огневой мощи, а ваши войска недостаточно мобильны, чтобы успешно вести маневренную войну, ваш выбор – партизанский стиль. Его практиковали Сунь-цзы, монголы, а также вьетконговцы во время вьетнамской войны.

Такой стиль также называют «моральным», потому что он часто применяется в оборонительной войне. В спорте «моральный» стиль применяется по тем же причинам. Команды используют хорошо обученных игроков для того, чтобы свести на нет грубую силу соперника, действующего на истощение, и самим решать, когда, где и как произойдет столкновение. Этот стиль тесно взаимосвязан с концепцией относительного преимущества (подробно о ней поговорим позже). Команды, которые его используют, должны реализовывать свои моменты: их в игре с соперником, превосходящим физически, располагающим хорошо обученной защитой, будет немного. Против таких команд жизненно важно использовать голевые возможности. Команды иногда чередуют игру на истощение с маневренным подходом, а партизанский стиль используют исключительно команды с ограниченными ресурсами.





Самую громкую сенсацию на Кубке мира по регби в 2015 году преподнесла команда, использовавшая партизанский метод. Эдди Джонс, главный тренер сборной Японии, понял, что у его команды нет надежды на успех, если играть стенка на стенку против гигантских нападающих сборной ЮАР. Тогда он придумал, как нивелировать преимущество Южной Африки в габаритах и мощи. Джонс выбрал высокотехничный подход. Японцы посеяли в рядах соперника сомнение и благодаря этому создавали голевые моменты. Они сохранили холодную голову и волю и реализовали свои возможности заработать очки, одержав главную победу в истории японского регби.

Говоря в общем, темп в командных видах спорта – это способность менять скорость движения мяча и игроков. Она зависит от того, хорошо ли взаимодействуют игроки, изучили ли они привычки друг друга, может ли команда заставить соперника принимать неверные решения и пользоваться этим. Темп – это не скорость сама по себе. Это способность поэтапно раскладывать и менять скорость. Вспомним велоспорт. У гонщика на каждом этапе, скажем «Тур де Франс», своя задача. Обладатель желтой майки лидера знает, что на каком-то этапе он может позволить себе спринт, а на каком-то придется совершать долгий и трудный подъем.

Иначе выражаясь, убивает не скорость. Убивает смена скорости. Знаменитый девиз Мохаммеда Али «Порхай как бабочка и жаль как пчела» прекрасно иллюстрирует способность лучших спортсменов и команд мгновенно переключать скорость, причем делать это эффективно и красиво. Как мы уже говорили выше, в темпе главное – это переход от быстрого к медленному движению мяча. Но движение игрока и его партнеров при этом необходимо. Очень хорошую команду от элитной отличает как раз умение переключать скорость. Это относится не только к спорту, но и к военным действиям.

Темп зависит и от уровня соревнований. В профессиональном спорте своя физиология. Спортсмены габаритнее, быстрее и мощнее. Если вы посмотрите много матчей на разных уровнях, то убедитесь в том, как быстро развивается игра в НБА, НФЛ, английской Премьер-лиге, соревнованиях сборных по регби. У профессиональных игроков есть преимущество не только в технической и тактической подготовке. Они также гораздо быстрее принимают решения. Именно поэтому они быстрее двигаются и меняют скорость, чередуют этапы.

Гран Валь в своей статье для Sport Illustrated о чемпионе мира и победителе Лиги чемпионов испанце Шаби Алонсо писал: «Когда команда владеет мячом, Алонсо касается его так часто, что может влиять на темп командного паса, настраивать метроном на более высокую частоту и тем самым организовывать давление на соперника или на более низкую, чтобы команда могла успокоить игру»{70}. Такой талантливый преобразователь командных действий, как Шаби Алонсо, может таким образом влиять на темп игр на разных ее этапах. То же самое можно сказать и о великом баскетбольном разыгрывающем Мэджике Джонсоне. Он настолько эффективно управлял движением мяча, что мог переводить игру великолепных «Лейкерс» с методичной позиционной атаки в быстрый прорыв, отчего в рядах защиты соперника постоянно росло чувство неуверенности.

68

B. H Liddell-Hart, ed., The Rommel Papers (New York: Harcourt, Brace, 1953; Boston: Da Capo Press, 1982).

69

Ray Merriam, General Herma

70

Grant Wahl, «Bayern Munich’s Mr. Cool», Sports Illustrated, June 29, 2016, www.si.com/planet-futbol/2016/06/29/xabi-alonsobayern-munich-midfielder.