Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию

Адизес Ицхак Калдерон
Рейтинг 0
  • Понравилось: 0
  • В библиотеках: 0
  • 454
  • 0
  • 0

Скачать книгу в формате:

Аннотация

Рекомендации гуру менеджмента Ицхака Адизеса по выживанию в кризис.

Если ничего не меняется — значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острей.

Чем сильнее растет ваша компания — тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией.

Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий.

Эта книга поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

От автора

Как правило, люди не любят кризисы. Хотя в словаре написано, что кризис — это перелом или решающий момент, который коренным образом меняет ситуацию — к худшему или к лучшему, — для многих это слово имеет негативную коннотацию. Слово «кризис» ассоциируется у людей с катастрофой. Большинство страшится кризисов, и в первую очередь это относится к главам компаний, которые обязаны заботиться о благополучии организации.

Однако такой подход неверен. И вот почему. Проведу такую параллель. Наверняка вы помните, как в детстве родители говорили вам: «Нельзя после горячего душа выходить на холод! Ты простудишься!» Интересно, почему я должен простудиться, думал я, если выйду на мороз с мокрыми волосами, тогда как в Финляндии и в России люди парятся в бане, а потом, хорошенько пропотев, валяются в снегу? И это дает им заряд бодрости. Жители Сибири, в том числе старики, делают прорубь на озере или реке и ныряют в ледяную воду, чтобы ощутить прилив сил.

Последовав их примеру, я бы, скорее всего, схватил воспаление легких и умер.

Чем мы отличаемся друг от друга? Следует понимать, что мы заболеваем не из-за холода, а из-за резкой смены температур. И все же это не объясняет, почему финны ощущают от смены тепла и холода прилив бодрости, а я при тех же условиях заболеваю.

Все зависит от сопротивляемости организма. Если ваш организм крепок, перемены закаляют вас. Но если вы слабы, вы можете умереть.

Это относится не только к людям, но и к организациям. Организации, готовые к изменениям, крепнут в эпоху перемен. Неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.

Для кого эта книга

Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят пройти кризис с минимальными потерями.

ЕЩЕ



Отзывы

Популярные книги

Читатель! Мы искренне надеемся, что ты решил читать книгу "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию" Адизес Ицхак Калдерон по зову своего сердца. Невольно проживаешь книгу – то исчезаешь полностью в ней, то возобновляешься, находя параллели и собственное основание, и неожиданно для себя растешь душой. В главной идее столько чувства и замысел настолько глубокий, что каждый, соприкасающийся с ним становится ребенком этого мира. Динамика событий разворачивается постепенно, как и действия персонажей события соединены временной и причинной связями. Умелое использование зрительных образов писателем создает принципиально новый, преобразованный мир, энергичный и насыщенный красками. Очевидно, что проблемы, здесь затронутые, не потеряют своей актуальности ни во времени, ни в пространстве. На развязку возложена огромная миссия и она не разочаровывает, а наоборот дает возможность для дальнейших размышлений. Небезынтересно наблюдать как герои, обладающие не высокой моралью, пройдя через сложные испытания, преобразились духовно и кардинально сменили свои взгляды на жизнь. Казалось бы, столь частые отвлеченные сцены, можно было бы исключить из текста, однако без них, остроумные замечания не были бы столь уместными и сатирическими. Гармоничное взаимодоплонение конфликтных эпизодов с внешней окружающей реальностью, лишний раз подтверждают талант и мастерство литературного гения. Положительная загадочность висит над сюжетом, но слово за словом она выводится в потрясающе интересную картину, понятную для всех. "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию" Адизес Ицхак Калдерон читать бесплатно онлайн необычно, так как произведение порой невероятно, но в то же время, весьма интересно и захватывающее.

Читать Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию

Новинки

???? Академия Запретного Королевства 2
  • 59
  • 0
  • 0

Аннотация:

Любовь зла... Однажды эти слова остриём вонзилась в сердце и разрушили мою жизнь. Я, Айлин Грейс,...

Полный текст — 0 стр.

Любовь зла... Однажды эти слова остриём вонзилась в сердце и разрушили мою жизнь. Я, Айлин Грейс,...

Академия Запретного Королевства
  • 68
  • 0
  • 0

Аннотация:

За мной охотится Инквизиция. Из официантки пришлось стать адепткой магической академии и учиться ...

Полный текст — 0 стр.

За мной охотится Инквизиция. Из официантки пришлось стать адепткой магической академии и учиться ...

Девица краса у Шамаханского царя
  • 71
  • 2
  • 0

Аннотация:

Зима в Славенграде обещала быть скучной и унылой, а потом меня выкрали прямо с порога родного дом...

Полный текст — 99 стр.

Зима в Славенграде обещала быть скучной и унылой, а потом меня выкрали прямо с порога родного дом...

Если мы украли маму
  • 99
  • 4
  • 0

Жанр: Разное

Аннотация:

Я попаданка! И меня украли дети! Задача необычная — спасти их папочку. И где? В запертом магическ...

Полный текст — 35 стр.

Я попаданка! И меня украли дети! Задача необычная — спасти их папочку. И где? В запертом магическ...

Брак любви не помеха!
  • 84
  • 4
  • 0

Аннотация:

Я Хелена – ведьма низшего звена, работаю в глухом селе бабкой-травницей, от тоски уже вою. Чт...

Полный текст — 59 стр.

Я Хелена – ведьма низшего звена, работаю в глухом селе бабкой-травницей, от тоски уже вою. Чт...

Таверна «Две Совы». Колдовать и охотиться - запрещается
  • 84
  • 3
  • 0

Аннотация:

В темном-темном лесу стоит темная-темная… Ой, да ладно, нормальная у меня таверна: чистенькая, оп...

Полный текст — 69 стр.

В темном-темном лесу стоит темная-темная… Ой, да ладно, нормальная у меня таверна: чистенькая, оп...