Страница 7 из 10
Такая сильная с финансовой точки зрения газета, как «Франкфуртер алльгемайне цайтунг», к 2002 году также уволила 100 сотрудников, при этом ее убытки вследствие кризиса к тому времени составили 60 млн евро.[51]
«Франкуфуртер рундшау» с 2001 года находится в состоянии экономической депрессии, при этом не прекращаются общественные дискуссии о том, как помочь выжить одному из важнейших немецких изданий. С начала 2001 года по 2003 количество сотрудников редакции сократилось с 1640 до 1218.[52]
За годы кризиса немецкие газеты, всегда славившиеся своей объемностью, сократили количество страниц, что напрямую связано с уменьшением объема рекламы. Так, воскресная «ФАЦ» в 2002 году уменьшилась более чем на 100 полос и стала выходить объемом в 110 полос,[53] который, возможно, для российского читателя показался бы огромным, для немцев же был знаком кризиса одного из главных столпов немецкой журналистики. Региональная газета сегодня состоит в среднем из 30–40 полос.
Продолжилось и падение тиражей. Газеты попали в замкнутый круг «тираж – реклама», из которого невозможно было выйти без дополнительных инвестиций, чего не могли себе позволить большинство концернов.
Опасной тенденцией в 2002 году стало закрытие нерентабельных газет, издатели которых вынуждены были сдаться перед лицом экономического кризиса. Одной из самых крупных жертв при этом стала надрегиональная еженедельная газета «Ди Вохе» (Die Woche – Неделя), которая в марте 2002 года прекратила свое существование. Это издание просуществовало на немецком медиарынке девять лет и было признано профессионалами и читателями образцом качественной прессы, сравнимый по качеству с такой известной маркой, как еженедельник «Ди Цайт». Это была первая немецкая еженедельная газета, полностью перешедшая не полноцветную печать, а за свой дизайн она была удостоена премии «Лучший газетный дизайн мира» (World’s Best-Designed Newspaper).[54] При этом она не принадлежала ни одному из крупных издательских концернов и поэтому могла занимать по отношению к ним критическую позицию. Но именно то, что во время экономического кризиса за ее спиной не стоял крупный концерн, в конце концов и привело к ее закрытию. Издатель Томас Ганске в условиях постоянного падения рекламы и проблем с нераскупаемым тиражом (тираж ок. 100000 экз.) не смог больше позволить себе содержать эту газету только из соображений престижа.[55]
Региональные газеты страдают, в основном, от потери рекламодателей в секторе рынка труда: традиционно объявления о работе составляли большую часть рекламной прибыли региональных газет. Сокращение количества данной рекламы имеет две причины: с одной стороны, общая неблагоприятная экономическая обстановка в стране, где средний уровень безработицы превышает 10 %, а в некоторых (восточных) областях и 20 %; с другой стороны, как и в случае с рекламой недвижимости и автомобилей, объявления о работе переходят со страниц газет на интернет-сайты. При этом резко уменьшилась доля общенациональной рекламы в региональный газетах, а также объявлений о работе. В то же время увеличилась доля местных частных объявлений, рекламы турфирм и различных мероприятий, а также супермаркетов-дискаунтеров.
Можно сказать, что региональные газеты, хотя и в меньшем масштабе, столкнулись с теми же проблемами, что и надрегиональные: снижение тиражей, прекращение выпуска приложений, увольнение сотрудников. Например, «Нордзее цайтунг» (Nordsee Zeitung) из Бремерхафена вынуждена была уволить 60 из 450 работников.[56]
В 2002 году было закрыто сразу несколько ежедневных местных газет: в июле – «Хоннефер фольксцайтунг» (Ho
Так, в том же 2002 году «Зюдвестпрессе» закрыла «Лаупхаймер тагблатт» (Laupheimer Tagblatt) и «Лайхинигер тагблатт» (Laichinger Tagblatt); издательская группа «ДюМон-Шауберг» прекратила выпуск локальных приложений «Кельнер штадт-анцайгер» в Бонне и «Кельнише рундшау» в Леверкузене; в августе 2003 года «Швебише цайтунг» (Schwabische Zeitung) закрыла свой выпуск в Ульме, а через год – в Роттвейле и в Шрамберге.[57]
Сегодня уже можно говорить о том, что пик экономического кризиса, который пришелся на 2001–2003 годы, остался позади. В 2004 году доходы от рекламы на медиарынке Германии повысились на 5,8 % по сравнению с предыдущим годом и составили 18,2 млрд евро, что лишь на 1,6 % меньше, чем в рекордном предкризисном 2000 году.[58]
Общая позитивная тенденция наблюдается в печатных СМИ. В 2004 году их годовой оборот составил 8,9 млрд евро, то есть вырос на 7,1 % по сравнению с предыдущим годом. При этом в секторе ежедневных газет прирост составил 10,7 %.[59]
Однако такие радужные цифры не успокаивают медиаэкспертов и издателей: для них очевидно, что кризис имеет не только экономический, конъюнктурный, но и структурный, глубинный характер, а значит, требует долгосрочных решений, а не кратковременной терапии.
Он [кризис], конечно же, в том числе зависит от конъюнктуры. Если не будет новых рабочих мест, не будет и объявлений о приеме на работу. Но еще более тяжелым является структурный кризис, в котором находится вся немецкая экономика и немецкое общество.
Ханс Вернер Кильц, главный редактор «Зюддойчецайтунг»[60]
Структурный кризис на рынке печатных СМИ, по мнению многих экспертов[61], связан, в первую очередь, с увеличением роли Интернет как перспективного рекламоносителя и конкурента традиционным СМИ. Издатель Гурберт Бурда сравнивает его с кризисом 80-х гг., когда на рынок вышли частные телекомпании. Он вспоминает, как в 1986 году его журнал «Бунте» (Bunte) потерял половину доходов от рекламы за счет того, что производители моющих средств стали рекламировать свои товары на телевидении.[62]
Структурный кризис медиарынка характеризуется тем, что газета как традиционное СМИ вынуждена заново определять свою нишу на рынке, отстраиваться от новых конкурентов. Одной из причин этого кризиса, на наш взгляд, является изменение состава и привычек современной аудитории. Так, например, заместитель главного редактора «Вестфелише рундшау» Дитмар Зеер отмечает, что больше, чем экономический кризис, его волнуют трансформации, происходящие с аудиторией:
Опаснее, чем экономический кризис, мне представляется постепенное, вотуме много лет продолжающееся «таяние» тиражей, а также нерезкая, но опасная тенденция «старения» общества.
Дитмар Зеер, заместитель главного редактора «Вестфелише рундшау»
Тезис Дитмара Зеера о постепенном «таянии» тиражей газет подтверждает и статистика. Общий тираж местных и региональных газет упал за последние десять лет с 18,1 млн в 1995 году до 16,1 в 2002-м.
Подводя итог анализу кризиса немецкого медиарынка, можно сделать вывод о том, что экономический кризис стал катализатором структурного кризиса, который латентно назревал уже с середины 90-х годов, но, однако, не вызывал серьезных опасений, поскольку не приводил к резкому спаду доходов медиапредприятий. Однако именно эти структурные проблемы требуют, очевидно, пристального изучения и «долгоиграющих» решений. И «благодаря» экономическому кризису эти проблемы встали на повестку дня немецких СМИ, и медиаэксперты принялись искать пути выхода из кризиса традиционной газеты.
51
Sauft die «FAZ» ab? Op. cit. S. 124.
52
Herold C. Alle Steine wurden umgedreht // Menschen machen Medien. 2002. № 10/11. S. 13.
53
Sauft die «FAZ» ab? Op. cit. S. 124.
54
Timm R. Eingestellt! Heute die letzte «Woche» // Hamburger Abendblatt. 2002. 07 Marz. S. 9.
55
Ibid.
56
Stengel Е. Streichkonzert in der Provinz // Menschen machen Medien. 2002. № 10/11. S. 13.
57
Kurp M. Zwischenbilanz der Zeitungskrise. 2004. 17 Oct. URL: www.medienmaerkte.de.
58
Heffler М., Mobus Р. Der Werbemarkt 2004 // Media Perspektiven. 2005. № 6. S. 258–281.
59
Ibid.
60
Kilz H.W. Op. cit. S. 106.
61
См., напр.: Medienpolitik findet nicht statt. Interview mit Horst Roper // Die Tageszeitung. 2002. 29.Aug. S.18.
62
Sparen, Schliefeen, Schassen// Die Zeit. 2002. 27 Jul. S. 11.