Страница 13 из 16
Трудно православным бизнесменам, практически негде научиться тому, как в современном мире вести бизнес по-православному. Ведь традиции утрачены. Часто нащупываешь путь самостоятельно. Недавно мне попалась на глаза книга «Бедность и богатство: этика православного предпринимательства». Прочёл с интересом и порадовало то, что большую часть предложенных там рекомендаций я уже вывел из собственного опыта.
Не секрет, что существуют объективные проблемы бизнеса в России – взятки, «откаты», конкуренты, которые поджимают нечестными способами. Что делать с этими пороками общества? Задаёшься вопросом – можно ли вообще по-христиански вести бизнес? Ответ в принципе простой: надо жить по совести, стараться по максимуму соблюдать Божьи заповеди. Но у разных людей этот максимум и минимум разные.
Я не оправдываю взятки. Конечно, лучше их не давать и тем более не брать. Но может сложиться такая ситуация, что без греха никак не обойтись. Взятка – это грех, но иногда этот грех необходим, например, для того, чтобы выжило предприятие. Я совершал этот грех – из страха за предприятие и людей, которые там работают. Известно, что некоторые проверяющие организации не дадут работать без соответствующей «смазки». Многие опытные люди, с которыми я советовался, говорили: такова система, не перепрыгнешь. И мы давали взятки, решив, что это будет меньшее из зол. Но вот тут как раз проявлялось обычное человеческое малодушие: я понял, что во многих случаях просто мало уповал и доверял Богу. И выход здесь, по-моему, один – укреплять свою веру. Господь сказал: Ищите прежде Царства Божия и правды Его, а остальное, нужное вам – приложится[26].
Все проблемы российского бизнеса, как мне кажется, коренятся в нашей истории. Советский строй уничтожил класс зажиточных крестьян и предпринимателей. Заставили всех ходить на государственную работу, где за инициативу наказывали: сиди и не высовывайся. После «перестройки» – другая история. Людей, которые бросились в бизнес, частью просто убили, частью посадили. Потом ситуация снова поменялась. Бандитов сменили «люди в погонах», которые ставили ультиматумы выжившим и оставшимся на плаву предпринимателям: если не дадите столько-то денег, мы вас закроем. И действительно, многих либо снова посадили, либо закрыли их предприятия. «Удушение» класса бизнесменов не прекратилось доныне. Не надо удивляться тому, что происходит с российским бизнесом. Коренной причиной подобного положения вещей я считаю то, что народ продолжает жить без Бога. Чиновник, который всячески препятствует людям, желающим иметь своё дело и много зарабатывать, поступал бы так, если бы жил с Богом? Нет, он бы греха боялся. Подавляющее большинство живёт не задумываясь, что придётся отвечать за каждое своё слово, за каждый поступок, который попирает заповеди Божьи.
Огромный класс чиновников сдерживает экономический рост России. Это особенно видно в регионах. Они рубят инициативу, разворовывают государственные деньги. Как нужны сегодня примеры и бизнесменов, и чиновников, которые живут по Божьей воле, которые открыто исповедуют: «Я православный, взяток не беру, чужой бизнес уважаю». Побольше бы таких – и бизнес сразу «почувствует разницу»!
Поэтому сам я ощущаю колоссальную ответственность, так как своим примером должен показывать, что честный бизнес всё-таки возможен. Может, пока не на все сто процентов, но исправлять ситуацию можно и нужно. И начинать с того, что не уклоняться от налогов, не давать взятки. Это реально. Непросто, да. Но возможно. В доказательство приведу такой случай. Некоторое время назад со страшной силой трясли наше большое предприятие: угрожали, присылали проверочные комиссии, вынуждали на противоправные действия. Больше двух месяцев мы отбивались и в итоге победили – прошли все проверки, с нас не стрясли ни копейки. Это была заслуга директора предприятия, который занял принципиальную позицию в вопросе.
По поводу конкурентов скажу так: мы боремся с ними, предлагая своим клиентам выгодные условия. «Традиционные» методы – дать взятку, чтобы работали с нами, а не с ними, натравить чиновников с проверками, устроить чёрный пиар – исключены. Ещё до воцерковления у меня был принцип: конкурентов нужно делать партнёрами. В итоге многие наши конкуренты с нами же и сотрудничают. Иногда мы какие-то вопросы решаем совместно. Звонит, скажем, руководитель предприятия-конкурента и говорит: вот такая-то на рынке непростая ситуация складывается, что будем делать? Это во всех отношениях продуктивнее, чем воевать.
У меня изменилось отношение к деньгам. Я чётко понял, что материальные богатства принадлежат не тебе лично, а даны тебе в управление. Это как с талантами. И Господь спросит, зарыл ты их или приумножил[27]. Если Он тебе ещё прибавит богатство, нельзя думать, что это исключительно твоя заслуга. Мне кажется, что Господь таким образом показывает, что ты не поперёк Его воли идёшь, а исправно несёшь свой жизненный крест. Нельзя только привязываться к богатству, как делают многие. Потеряв его, эти несчастные нередко доходят до самоубийства. Господь даёт большие материальные средства для того, чтобы мы творили милостыню, совершали благие дела. А современные богачи не знают, или забывают, или не хотят слышать евангельское: от всякого, кому дано много, много и потребуется, и кому много вверено, с того больше взыщут[28].
С верой мне стало жить одновременно и сложнее, и проще. Сложнее – потому что приходится постоянно следить за собой, много размышлять, правильно ли поступаю. Но с другой стороны, мне теперь легче смотреть на многие вещи. Если чувствуешь, что ты с Богом, что Он тебе помогает, то меньше волнуешься, а все неприятности принимаешь именно как из рук Божьих – для твоего же вразумления и исправления. Вот, например, недавно с нашей фурой случилась авария и товар пропал. Был бы я неверующим, долго бы убивался, подсчитывая убытки. А с верой легче, потому что понимаю: такова воля Божья. Я научился относиться ко всему спокойно. В этом плане намного проще стало вести дела.
Не могу не рассказать и о такой перемене в моём бизнесе. Раньше мы делали всё, что пожелает заказчик. Большой оборот был по сувенирам, связанным с алкоголем и сигаретами, одна из ведущих в мире табачных компаний была нашим прямым клиентом. Мы делали всё, за что платят деньги. Потом один из сотрудников, ещё до того, как заработал наш православный проект, предложил перестать выпускать «алкогольные» и «табачные» сувениры. Многие возражали: тогда фирму придётся закрыть – работа остановится, если потеряем сразу столько серьёзных клиентов. Действительно, многие клиенты ушли, но работа не остановилась. Более того, Господь послал нам таких крупных клиентов, каких мы не видывали, работая с табачниками. Оборот только вырос!
Переосмысливаю я и отношение к своей семье. Много лет считал, что бизнес – это главное, оправдывал себя тем, что, мол, для детей стараюсь, их будущее обеспечиваю. А однажды прочитал, что быть успешным руководителем легче, чем успешным отцом. Я вдруг понял, что это правда, что не дотягиваю до успешного отца, поэтому и успехами в бизнесе нечего гордиться. С недавнего времени пытаюсь менять приоритеты. Сознавая, что семья важнее, ищу правильный баланс между работой и личной жизнью. И для детей ли старался, развивая свой бизнес, – тоже вопрос. Хотел, чтобы им досталось по наследству налаженное дело. Теперь не вполне уверен, передам ли им его. Время покажет, обладают ли мои дети талантом предпринимателя. Если нет – то лучше им заняться тем, к чему имеют склонность. Главное пока – выявить эти склонности. Вот ответственная родительская задача.
Я, конечно, задавал себе и такой вопрос: есть ли предел того, сколько надо заработать, чтобы обеспечить семью и больше не копить своё богатство? Но, наверное, в таком виде вопрос и ставить не надо – очень уж соблазнительный. Сразу другие возникают: а на «чёрный день» приберечь? А если потребности растут, как быть? Деньги, как говорят, лишними не бывают. Где остановиться? С другой стороны, с увеличением доходов увеличивается и ответственность: от любого твоего неверного движения может пострадать не только семья, но и большое число людей вокруг. Ответственность – большой груз, ложащийся на душу, и нужно ли его увеличивать? Скажу снова: хорошо, что я верующий. Если верю, что Господь дал мне талант «делать деньги», то, надеюсь, Он и правильную меру отмерит. Живу теперь с благим расчётом, что я распорядитель, а мой работодатель – Бог. В любом случае не могу сказать Ему: «Всё, Господи, хватит, это предел!» Мне, может, и хватит, но, возможно, в перспективе появятся новые социальные, благотворительные проекты. Надо постоянно размышлять, стараться понять, в чём воля Божья, а поняв – исполнять, как бы трудно это ни казалось. Я верю: Бог поможет.
26
См.: Мф. 6:33.
27
См.: Мф. 25:13–30.
28
Лк. 12:48.