Робин Шарма, Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари

Джулиан подошел к длинной деревянной скамье, которая стояла у края обрыва, и присел на нее. Прежде чем продолжить свой страстный монолог о принципах лидерства самого себя, он немного посидел, прикрыв глаза и глубоко вдыхая чистейший студеный воздух горной вершины.

— Знаешь, Питер, я очень люблю это место. Вер­нувшись из Гималаев, я бывал здесь, наверное, раз пятьдесят. Здесь очищается мое сознание. Как умиро­творенно и спокойно жилось мне у мудрецов! Хотя они много работали, все у них получалось легко и изящно. Признаюсь, вернувшись назад, я постоянно борюсь с тем, чтобы не поддаться сумасшедшему темпу, в кото­ром живет этот мир.

— Я ощущаю то же самое, — ответил я. — Дол­жен сказать, темп в моем офисе просто бешеный. Еже­дневно я кручусь как белка в колесе. Ты знаешь, Ари­эль, моя помощница, запланировала мне встречи на тринадцать месяцев вперед! Представить невозможно, сколько дел мне нужно переделать и со сколькими людьми встретиться. И хотя твоя Модель Времени для Истинного Лидера уже помогает мне сосредоточиться на главном, я все же очень устаю.

— Значит, нам пора приступать к освоению первого из Пяти древних Уроков Самодисциплины. В этих уроках сконцентрирована древняя мудрость управления собой, которую преподал мне Йог Раман. Это лучшие упражнения для раскрытия своих способностей и овла­дения собой. Йог Раман видел, что я находился далеко не в лучшей форме, когда попал в Гималаи, — я еще не успел как следует оправиться от инфаркта, — поэто­му он научил меня нескольким приемам, которые долж­ны были помочь мне восстановить мой внутренний мир. Скажу коротко: перемены, которые наступили после того, как я применил эти приемы, были поразительны. Ко мне вернулось то умиротворение, которое я утратил, будучи суперзвездой делового мира. Я научился справ­ляться с постоянным чувством беспокойства, которое преследовало меня много лет. Я ощутил прилив новых сил и энергии. Я вновь почувствовал себя тем романти­чески настроенным юношей, каким был во времена сво­ей учебы на юридическом факультете Гарварда. Я стал выглядеть на много лет моложе.

— Это уж точно, — заметил я, улыбаясь. — Когда я увидел тебя среди роз в моем палисаднике, то поду­мал, что это какой-то мальчишка. Твое преображение просто поразительно. Хотелось бы знать, как это тебе удалось? Каков же будет твой первый урок?

— Это будет Урок Самообновления. Все настоящие лидеры выполняют его. Они находят время для того, чтобы освежить свое тело и дух. В наш информацион­ный век руководителям и менеджерам приходится рабо­тать более интенсивно и с возможно меньшими затра­тами. А значит, они должны работать лучше, быстрее и напряженнее. И этот сумасшедший ритм, который нужно выдерживать, чтобы выстоять в борьбе с конку­рентами, отражается на чувствах людей и на том, как они работают. Только помни, что разбитым и усталым к концу рабочего дня делают тебя не стрессы.

— Нет?

— Нет. На самом деле опасность исходит от неуме­ния большинства руководителей и менеджеров восста­навливаться после стрессов. Как я уже говорил, бес­покойство и неуверенность в значительной степени свя­заны с переменами, а перемены — это двигатель современного делового мира. Для того чтобы достичь успеха в условиях современной экономики, нужно ста­вить перед собой все' более значительные цели и рабо­тать все напряженнее. Но достоинство, доведенное до крайности, становится недостатком.

Периоды напряженной работы должны уравновеши­ваться полноценным отдыхом. Лучший способ для это­го — регулярно заниматься самообновлением. Как ска­зал китайский философ Лао-цзы: «Все деяния начина­ются с отдыха. В этом высшая истина». Это поможет тебе противостоять стрессам, позволяя длительное время сохранять работоспособность и творческий потенци­ал. Еженедельно исполняй Ритуал священного отдох­новения.

— А что такое «священное отдохновение»?

— В давние времена людям предписывалось в кон­це каждой недели соблюдать день отдыха. В этот день, называемый субботой, или шаббат, люди отдыхали, общались в кругу семьи, предавались увлечениям или духовным занятиям. Отдохнув, они начинали новую трудовую неделю с душевным подъемом, внутренним умиротворением и с новыми силами. Это позволяло им преодолевать трудности, которые неизбежно возникали в их жизни. К огромному сожалению, эта традиция утрачивается, поскольку многие люди сейчас считают, что лишь непрерывный труд может обеспечить им бла­гополучие. И только обнаружив у себя язву желудка, инфаркт, приступы головной боли, они начинают про­зревать и менять свой образ жизни. К сожалению, час­то такое прозрение приходит слишком поздно. Это я знаю по себе, дружище.

— Поэтому я предлагаю тебе, — продолжал Джу­лиан, — выбрать определенный день недели, который ты мог бы полностью посвятить Самообновлению. Тебе необходимо какое-то время, чтобы «перезарядить свой аккумулятор». Это время не будет потрачено зря, пос­кольку оно необходимо для дальнейшей плодотворной работы. Время, потраченное на восстановление сил, сде­лает тебя более энергичным, умным и продуктивным руководителем. Эйб Линкольн как-то заметил: «Если для того, чтобы срубить дерево, мне требуется восемь часов, то шесть из них я трачу на то, чтобы наточить свой топор».

— Получается, что, если я буду работать так, как сейчас, почти без отпуска и выходных, это все равно что день за днем гнать на полной скорости мой «BMW», даже не останавливаясь для заправки?

— Правильно. Тот, кто сетует на отсутствие време­ни для отдыха, напоминает шофера, которому некогда заправить машину, потому что нужно срочно добраться до места назначения. Не очень-то веское оправдание, правда?

— Согласен. Но все же, как мне найти время для восстановления своих сил?

— Я уже подсказал тебе ответ.

— Неужели?

— Воспользуйся Моделью Времени для истинного лидера и методом Стратегического распределения вре­мени, о которых я говорил на военной базе. Составляя план на очередную неделю, не забудь предусмотреть время для отдыха и восстановления сил. Отнесись к этому со всей серьезностью. Позаботься о том, чтобы хотя бы один из пунктов твоего еженедельного плана был посвящен спокойному отдыху, развлечениям и са­мовосстановлению. И хотя бы один час в неделю отведи для «священного отдохновения». Такая инвестиция вре­мени принесет тебе неоценимые и долгосрочные дивиденды: например, ясность мысли и способность эффек­тивно решать задачи, стоящие перед твоей корпорацией. Напомню тебе, что Декарт многие из своих открытий сделал, оставаясь в постели, а Ньютон сформулировал закон всемирного тяготения, сидя под яблоней. Архимед же открыл законы гидростатики, лежа в ванне с теплой водой. А Моцарт сочинил одно из своих самых извест­ных произведений, играя в бильярд. Даже идея швейной машинки обязана своим появлением процессу самооб­новления.

— Ты это серьезно?

— Элиас Хау, умелец из Массачусетса, увидел странный сон: за ним гнался человек с длинным копьем, на конце которого было отверстие. Это послужило толч­ком к изобретению, которое позже стало известно как швейная машинка. Теперь ты видишь, как много поте­рял бы мир, если бы эти визионеры не понимали важ­ности самообновления.

— Да, вижу, Джулиан. Вижу, — ответил я, раз­мышляя над его словами. — А не подскажешь, как мне организовать еженедельное «священное отдохновение»?

— Самое лучшее — это совершить пешую прогулку на лоне природы, пребывая в одиночестве. Согласно верованиям американских индейцев, человек подобен дому, где есть три комнаты — разум, тело и дух. Для полноценной жизни нужно ежедневно наполнять эти комнаты солнечным светом и свежим воздухом. В наши суетные- дни, когда нам ни на что не хватает времени, мы позабыли о том, как важно одиночество и размыш­ление наедине с самим собой. А между тем такое раз­мышление — это лучший путь к мудрости как в личной жизни, так и в работе руководителя. Размышление и вспоминание помогают тебе проанализировать, почему ты поступаешь так или иначе, помогают разобраться в том, как добиваться улучшений.