Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 19 из 24



демонстрировал п рекрасные навыки общения и обладал

изумительным чувством юмора .

. . . Но что было оборотной стороной такой симпатии, та­

ланта и обаЯI

Достоинства кандидата в своих крайн их проявлениях обо­

рачи вались недостатками, недопустимыми для его буду­

щей работы. Так, сильной его стороной было неукротимое

стремление к сотрудничеству. Но не п риведет ли это к то­

му, что в неподходящий момент он станет избегать конф­

ликтов и столкновений? Другим достоинством кандидата

были ярко выраженные лидерские качества, но не окажет­

ся л и он излишне чувствительным, принимая критику

в свой адрес слишком близко к сердцу? Последним его

несомненным достоинством было стремление к гармонии

и согласию. Но общепризнанная слабость таких людей

в том что порой они стремятся скрыть назревшие пробле­

мы, вместо того чтобы решать их, - ведь для этого им не­

обходимо вступить в открытый конфликт (Морнель П. Тех­

нологии эффектив ного найма. М . , 2002. С. 1 05-1 06).

Если мы будем проводить отбор по «коммуникабельно­

сти» - как минимум половина кандидатов нам не подойдет.

Хотя формально этому условию все соответствуют.

у автора есть знакомый - монстр в этом деле. Будучи

студентом , он просто заходил в деканат, и л юди , которые

рвали и метали до этого, бросал и на него взгляд и тут же

были готовы сделать почти все, о чем он п росил, - на­

столько он им всем нравился . Но, с другой стороны , он

всегда старался угодить. Он мог пообещать и не прийти .

Мог во время разговора подписать л юбые контракты, лю­

бые документы - все, что угодно , а потом не выпол н ить

обязательства. Ему важно было нравиться прямо сейчас

тем , с кем он общался.

Как только он осознал свой недостаток и научился конт­

ролировать поведение, он начал быстро и хорошо делать

карьеру. За четыре года из официанта он вырос до за­

местителя генерал ьного продюсера телеканала.

100

Ч АСТЬ ПЕРВАЯ I Золото uз дерьма

CrraceHHe TaKHX nlOe" TOJIbKO B OHOM: nOnaCTb no H}')KHOe

BJIH5IHHe.

Boem npe3UOeHm C cynpY20U. OCmaHa8llU8a1OmCH

Y 6eH30KOllOHKU 3anpaSUmbCH. )KeHa 2080pUm:

«CMOrnpU-Ka, smom napeHb-3anpa8U1,UK K020a-mo

yxa:JICU8all 3a MHOU». IIpe3uoeHm CaM00080llbHO

YXMblJl.HemCH: «BUOUUlb, 8blUllla 6bl 3a He20, 6blJla 6bl

",eHou 3anpa8U1,UKa». Ha 'trno JlCeHa om8e'taem: «Ecllu

6bl 11 8blUllla 3a He20 3aMY:JIC, OH 6blJl 6bl npe3uOeHmOM».

ITo CyTH, KOMMYHHKa6eJIbHOCTb JlH HaC - 3TO opHeHTHpOBaH­

HOCTb Ha nOBeeHHe H peaKHIO KnHeHTa (TaK Ha3blBaeMaJl KnHeHT-opHeHTHpOBaHHOCTb) nJIIOC YMeHHe AOCTJITaTb CBOHX eJIeH.

To eCTb KOMMYHHKa6eJIbHblH COTPYHHK B nepBYIO OqepeAb AOJIlKeH 6bITb BHHMaTeJIeH K c06eceHHKY, a BO BTOpylO - K ce6e.

IT03TOMY Haw KaHAHAaT, C OAHOH CTOPOHbI, AOJI)[(eH 6blTb TaKHM

KOMrraHeHCKHM Ii npHJlTHbIM. Ho C pyrOH - He 3HTY3HaCTOM.

TaKHe HaM He HY)[(HbI, nOTOMY qTO qepe3 HeKOTopoe BpeMJI

3HTY3Ha3M noraCHeT, a qeJIOBeK 6YAeT Bce eI.Qe pa60TaTb y Hac,

3a HaWH eHbrH.

HaM HYlKHbI JIIOAH, KOTopble MOryT TeXHH"IHO pa60TaTb. KOM­

MYHHKa6eJIbHbIH - 3TO qeJIOBeK, KOTOPblK nOCTOJlHHO, BHHMa­

TeJIbHO H npOHHaTeJIbHO Ha6mop;aeT 3a napTHepOM, y,n;ep)[(HBaJI

B rOJIOBe co6CTBeHHYIO eJIb. 3TO JIIOAH OqeHb eJIeYCTpeMJIeH­

HbIe. 11 AOCTaTO'lHO rH6KHe, 'IT06bI npeCJIeOBaTb eJIb JII06bIM

crroco60M. XHHHKH, B CyHOCTH. TaKHe JIIO1i 06aJ1TeJIbHbl He

rrOTOMY, qTO Y HHX xopomee HaCTpoeHHe, a nOTOMY, 'iTO SToro



Tpe6yeT pa60Ta.

H , I 'I} 101 I

B «,[tenoBOM CT8H):lapTe» HII1KOnas:t

1, II t"

,I 0

H

VlAeT pa3rOBOp 0 MOTII1BaL(II1I11. nOcraBVlB

I I) I I III )lyl qll1l11 npe,lJJlaraeT II1rpy: KaK 6Y):lTO 6bl Bce

'I J1111.11 f Cff Ha pa60ry C 3ap

) 1

P'IO e.o.lI1HcTBeHHOMY KpVlTepIlIIO: Ha 3T0ll1

II C rnll1BblM Vl paAOCTHbIM. nOCTOs:tHHO.

npHIIO*8HHI.. l ffHaUl '4en06eK» Ha 6mOOe'lKe C zony6ou KaeMo"lKoll

101

Есл и сейчас , во время теста, вы сможете две минуты

быть счастливым , вас возьмут на эту работу. И каким и

б ы люди н и были усталыми и невыспавшим ися , они

искрен не счаС1ЛИВЫ целых две м и нуты. Большая часть

людей умеет быть счастливыми по запросу. Но н еко­

торые с клонн ы это делать ради работы , некоторые -

нет.

Итак, мы сформировали первичные требования к сотруд­

нику - нам нужен человек с цепким, быстрым, сообра­

зительным умом, внимательный к мелочам, очень целе­

устремленный и при этом способный проявить тот тип

взаимодействия, который понравится собеседнику (други­

ми словами - обаяние).

А не просто «коммуникабельный».

Этому можно научить. Это навык. Кто такие профессиональ­

ные коммуникаторы? Это те, кто никак себя не проявляет,

пока нет запроса от собеседника. Как только возник посыл,

наш человек начинает работать с клиентом.

в книге «Эмоционал ьный интеллект: почему он важнее,

чем IQ » , возгл авившей списки бестселлеров в Соеди­

ненных Штатах и Вел икобритани и , Дэниэл Гоул ман ци­

тирует Аристотеля : « Любой может рассердиться - это

просто. Но рассердиться на нужного человека, с нужной

сило й , в нужное врем я , с нужной цел ь ю и нужным обра­

зом - вот это

(Йенсен Р. Общество мечты.

СПб. , 2002. С . 47).

Часто довольно большой список требований после тщатель­

ного анализа сводится к одному-двум ключевым парамет­

рам. И пока у нас нет этих параметров, не рекомендуется

браться за установление процедуры отбора. Если нет одного­

двух, максимум трех параметров, значит, мы пока не опреде­

лились, какие люди нам нужны.

102

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ I Золото uз оерьма

lJeM BblIIIe ,Il,OJDKHOCTb COTpy,n;HHKa, Ha I<OTOPyro MbI XOTHM HaHTH

qeJIOBeKa, TeM 601lbIlIe BpeMeHH MbI MO)((eM ce6e n03BOJIHTb no­

TpaTHTb Ha onpe,n;e1leHHe Heo6xo,ql1MbIX npHBbItfel< H HaBbIKOB.

II 'I My nlO6oe peWeHlt1e, K8C81OllteeCs:! nOA6op8 V1 H811tM8

II I OH8J18 Afls:! KOMn8Hlt1lt1, T8K B8>KHO? npe>KAe Bcero no­

I MY, YTO I teH8 OWlt16KV1 TyT ype3BblY811tHO Benlt1Ka. 3MnV1plt1

I

38KOH, KOTOPbl1lt s:! CCPOPMYflV1pOB8n 38 Aonrl-1e roAbl

I Ilh lrI-1KI-1, T8KOB: eCflltl Bbl OWI-16eTeCb B Bbl6op COTpYAHlt1-

I ,I 1-1 lt1Cnp8BV1Te 3TY OWI-16KY weCTb MeCs:lLeS cnYCTs:!, ero

M Ha o60lltAeTcs:! B8M B CYMMY, P8BHYIO npV1MepHo ABYM

r I J10Blt1HOIlt rOAOBblM OKfl8A8M COTPYAHlt1K8 . . V1 3T8 OLeH-