Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 37 из 39



го кодекса, даже если такое обязательство возникло исключительно

из разницы в двух ценовых величинах»6.

Более того, в 1898 году высший апелляционный суд Франции — Cour

de Cassation — установил, что судьям по закону воспрещается интере-

соваться намерениями сторон торговой сделки и что все случаи спеку-

ляций на организованных биржах имеют законный характер.

5.2. Как работала Caisse

Учрежденная в Гавре Caisse была структурой, близкой к рынкам, об-

служивавшей их, но независимой от них, по крайней мере в теории.

Созданная как частная компания с ограниченной ответственностью,

она извлекала доход в виде комиссии за регистрацию и гарантирова-

ние контрактов. Никакой роли в переговорах и закрытии фьючерсных

контрактов она не играла. Торговцы не были обязаны регистрировать

свои сделки в Caisse, а та, в свою очередь, могла отказать в регистра-

ции по своему усмотрению.

Система работала по принципу, сходному с функциями совре-

менного центрального контрагента, следующим образом: Caisse ре-

гис трировала контракты, контролируя все их детали, и принимала

136 Часть II. Клиринг с участием центрального контрагента: становление системы

депозитные средства от покупателей и продавцов. Здесь мы видим

сходство с первичной маржей современного центрального контраген-

та. Депозиты заносились на банковские счета, открытые Caisse на имя

трейдеров. После открытия счета трейдер переводил затребованные

Caisse депозитные средства, размер которых мог быть изменен по ре-

шению совета управляющих. Как только первичный депозит был при-

нят, считалось, что Caisse приняла на себя гарантийные обязательства

по контракту. Об этом факте она информировала трейдеров путем

рассылки копий документов о регистрации и гарантийных обязатель-

ствах, служивших подтверждением ее ответственности по сделке.

Чтобы обеспечить собственную защиту, Caisse требовала, чтобы

каждая компания или частное лицо, открывшие у нее счет, регистри-

ровались в городской торговой палате и получали одобрение совета

управляющих самой Caisse. Совет же оставлял за собой право потре-

бовать от тех или иных трейдеров внести первичный депозит в сум-

ме, превышающей обычные ставки.

Чтобы повысить свои собственные гарантии против риска, Caisse

могла потребовать от трейдеров, чьи позиции шли вниз, вносить

на ежедневной основе добавочную маржу, зависящую от разницы меж-

ду ценой, заявленной этим трейдером, и официальной ценой на бирже.

Хотя подобным образом Caisse обеспечивала себе эквивалент вариаци-

онной маржи, она не была обязана производить перезачет в наличной

форме для тех трейдеров, чьи позиции приносили прибыль.

Она также не требовала первичных депозитов от трейдеров, ко-

торые в течение одного и того же месяца регистрировали встречные

контракты на покупку и продажу. А по встречным контрактам на по-

ставку одного и того же товара в разные месяцы взималась понижен-

ная маржа. Зачет маржи для клиентов, стоящих в длинных позициях

по одному товару и в коротких — по другому, не допускался.

В принципе Caisse ожидала, что оплата маржи будет производить-

ся наличными. Но когда Лакомб писал свою историю Caisse, ее со-

вет управляющих мог принять в качестве гарантийного обеспечения

допущенные на биржу ценные бумаги за 75% их стоимости. Также

Caisse была готова принимать залоговые свидетельства на поставку

товара с передаточной надписью в ее пользу и даже гарантии, хотя

в таких случаях оставляла за собой право в любой момент потребо-

вать на их основании наличные.

автсешвон еиксйепорвЕ .5137

Трейдер, имевший контракты на продажу и покупку одного и того

же товара на условиях поставки в пределах одного и того же месяца,

мог в любое время произвести по ним расчеты до даты исполнения,

заплатив комиссию и, таким образом, реализовав свою прибыль или

застраховавшись от убытков.

Когда приближался срок исполнения контракта, продавец переда-

вал в Caisse подписанный передаточный документ. Затем Caisse про-



сматривала список покупателей товара, числившихся в ее бухгалтер-

ских книгах на месяц поставки, пока не находила желающих забрать

указанный товар. После этого приобретатель товара (который чаще

всего не являлся покупателем по первичной фьючерсной сделке) свя-

зывался с продавцом, чтобы обговорить условия поставки. Гарантия

Caisse оставалась в силе до завершения операции по поставке и осу-

ществлению платежей.

Таблица 5.1. Поставки кофейных бобов из Сантоса (мешки по 60 кг)

Год В Гамбург В Гавр

1876–1881

1881–1885

1886–1891

321 200

359 500

649 000

181 900

520 900

489 600

Источник: Brockhaus Konversationslexikon, 14-е издание (1892–1895).

На этом этапе операцией могло заняться другое учреждение —

Арбитражная палата Гавра, если возникали какие-либо разногласия

или необходимость внести коррективы в сумму платежа, которые

бы отражали отклонения от стандартного качества поставляемых

по контракту товаров. В самом крайнем случае Caisse могла столк-

нуться с необходимостью самой осуществить поставку товара, если

представленный продавцом коносамент был неудовлетворитель-

ным. Аналогичным образом, если приобретатель товара не имел

возможности оплатить поставку, в ход операции в качестве поку-

пателя вступала Caisse, забиравшая товар на один из собственных

складов.

В случае банкротства Caisse могла ликвидировать все позиции

на счету неисправного должника без всяких отсрочек или формаль-

ностей. Если было необходимо, она могла принять на себя админи-

стративные функции по управлению делами такого должника как

138 Часть II. Клиринг с участием центрального контрагента: становление системы

в самом Гавре, так и в других странах, чтобы иметь возможность со-

кратить объем его обязательств и ликвидировать позиции.

Говоря юридическим языком, Caisse не рассматривала себя в ка-

честве покупателя по отношению ко всем продавцам или в качестве

продавца по отношению ко всем покупателям, отличаясь в этом

отношении от американских клиринговых палат позднейшего вре-

мени. Как сообщает Лакомб, ее устав гласил, что она не выступает

заместителем сторон, участвующих в сделке. Вместо этого, несмо-

тря на имеющиеся у нее весьма обширные полномочия на случай

дефолта, Caisse действовала от имени своих клиентов как агент или

доверенное лицо.

Успешное функционирование Caisse с самых первых дней послу-

жило толчком к созданию в 1884 году в Гавре конкурирующей орга-

низации7. На счастье владельцев Caisse, конкурент просуществовал

недолго и вскоре влился в состав самой Caisse. Новое учреждение по-

лучило название Caisse de Liquidation des A aires en Marchandises au Havre — Товарная ликвидационная касса Гавра.

В 1883-м, в первый год функционирования, Caisse зарегистрирова-

ла контракты на общую сумму в 185 млн франков8. Четыре года спу-

стя, в 1887-м, стоимость зарегистрированных контрактов составила

уже 2478 млн франков, а размер собственного капитала Caisse удво-

ился, дойдя до 4 млн франков.

К этому времени гаврская модель ликвидационной кассы ста-

ла основой для подражания в торговых центрах Западной Европы.

В 1880-е годы учрежденные в городе клиринговая палата и фьючерс-

ная биржа помогли Гавру превзойти Гамбург в качестве ведущего

европейского рынка кофе9 (см. также табл. 5.1) и стать поставщиком

этого товара в большинство городов континентальной Европы: эту

позицию Гавр удерживал до Первой мировой войны10. В эти годы