Управление войсками

Особую трудность составлял метровый и полутораметровый покров снега. Он препятствовал нанесению контратак по заполняющему бреши врагу. В этих условиях мы пришли к выводу, что зимой, при глубоком снежном покрове, видимо, целесообразнее создавать отдельные, связанные между собой фронты. Крупные наступательные операции в этих условиях стали тогда невозможными и для противника, поскольку атаки против сплошного фронта в условиях глубокого снежного покрова осуществить было нельзя.

Беспрепятственному продвижению противника способствовали лишь бреши. Именно в этом смысле можно говорить о русском наступлении зимой 1941/42 года. Поскольку немецкая сторона из‑за бездорожья и снега не могла осуществить своевременного ввода своих резервов, имело место стремление упредить противника в выдвижении вперед небольших соединений. Практически это вылилось в создание новых фронтов. Но это были всего лишь полумеры, которых хватило ненадолго, так как сил было недостаточно, а выдвинувшиеся вперед войска повисли в воздухе. Только наличие больших брешей и отсутствие сильных немецких резервов обеспечило русским успех в зимнем сражении [6]. Когда германскому командованию путем постепенного отвода войск удалось сократить линию обороны и создать сплошной фронт, русское наступление сразу же было приостановлено.

Этот район подвергается угрозе не только со стороны войск противника, о чем уже говорилось, но и со стороны нерегулярных сил, создаваемых здесь и поддерживаемых, как правило, воздушно–десантными частями. Мы имеем в виду партизан. Так, в войне, которую вел в 1808 году Наполеон против Испании, район, [41] расположенный позади фронта, ни в коей мере не был районом его безусловного господства. Он был одновременно полем деятельности партизан. Французы, для которых это было большой неожиданностью, вынуждены были неоднократно и в значительных масштабах вести борьбу за овладение этими районами. У Наполеона и его войск по было опыта в использовании средств и мер по установлению господства над противником в тылу. В итоге это привело к поражению.

Интересно представить, как сложились бы походы Наполеона, если бы и в других странах дело дошло до аналогичных войн, выливающихся в форму восстаний отдельных слоев населения. Я полагаю, что это, безусловно, не оказало бы решающего воздействия на ход исторического развития, хотя и несколько замедлило бы его. Как знаток военного искусства, он наверняка приспособился бы и к этому виду борьбы, хотя это потребовало бы времени и значительных сил.

От испанской войны мы должны теперь сделать прыжок на 70 лет вперед, чтобы вновь встретиться с подобной войной. Во время оккупации Боснии и Герцеговины на Балканах вновь ожила столетней давности традиционная борьба партизан, доставившая оккупантам немало хлопот. Вторая мировая война привела к созданию среди противников германского рейха партизанского движения. Это движение, правда, не имело такого решающего воздействия, как в 1808 году, но тем не менее затруднило германскому командованию установление господства в занятых районах. Русское руководство было далеко от того, чтобы использовать все возможности для организации и ведения борьбы в тылу противника. Для этого необходимо было бы провести всеобъемлющую подготовку перед войной, чего, однако, сделано не было. Это особенно примечательно в связи с тем, что русские еще в 1933 году в своих директивах разработали доктрину ведения партизанской войны. В возможной будущей войне следует рассчитывать на несравненно более интенсивные средства ведения партизанской войны, и это делает необходимой тщательную подготовку к борьбе за овладение тыловым районом [7]. [42]

3. Об уверенности в управлении войсками

Для военного руководителя чувство уверенности, которое приходит к нему при получении задачи и не покидает его в ходе ее выполнения, является большим источником силы. Значение этого чувства возрастает еще больше, если у командира имеется хотя бы несколько пунктов, с которых он может до боевых действий или в ходе их видеть картину боя в целом. Даже многочисленные данные, которыми он располагает для оценки обстановки, не могут заменить этого. Элементов, характеризующих в первую очередь положение противника, существует очень много, хотя только некоторые из них имеют решающее значение. Но как раз этих крайне необходимых элементов, характеризующих обстановку, как правило, недостает.

Когда Клаузевиц говорит о том, что на войне кругом подстерегает опасность, это относится не только к развитию боевых действий большого или малого масштабов, но и к тем условиям, в которых приходится действовать командиру. Это относится к командирам всех степеней.

Моя командная деятельность в ходе последней войны распространялась от дивизии до группы армий. Я располагаю опытом, свидетельствующим о том, что даже при неясной обстановке и среди командиров низшего звена чувство уверенности может быть сильным. Будучи командиром дивизии, я почти всегда подмечал это. Объясняется это тем, что противник, если даже он значительно сильнее, располагал в большинстве случаев ограниченными и не всегда ясными возможностями действий, и поэтому его предполагаемые решения в общих чертах нередко можно [43] было предвидеть. В какой‑то мере и я держал противника в поле зрения. Кроме того, я пристально следил за наиболее важными участками местности, от которых зависела организация боя и которые позволяли сделать выводы относительно характера возможных действий противника, а также выявить слабые места, препятствующие осуществлению его возможностей.

Не могу отрицать, что чувство уверенности, которое я испытывал, находясь в боевой обстановке, повышалось потому, что наряду с предоставляемой мне в определенных рамках свободой действий в отношении осуществления тех или иных решений чувствовалась постоянная забота о моей дивизии со стороны вышестоящего командира. Это не должно послужить основанием для вывода о целесообразности ограничения самостоятельности. Это чувство естественное. Оно не исчезало и тогда — и это удивительно, — когда я не получал практической поддержки со стороны вышестоящего начальника, ни будучи в дивизии, ни, за исключением одного случая, на вышестоящих должностях.

Большой круг деятельности в должности командира армейского корпуса, большая протяженность полосы действий, более значительная роль, которую играли разведка и информация, и не в последнюю очередь возросшие возможности, которые имелись в результате превосходства сил у противника, оказали влияние на мое отношение к боевой обстановке. Загадки, которые она постоянно таит в себе, возросли как по числу, так и по размаху. Но именно опыт, приобретенный мной в ходе тяжелых испытаний, которым подвергалась дивизия, заложил первые основы уверенности. Когда корпус участвовал в одной из самых крупных боевых операций — в битве под Орлом, — я почувствовал наибольшую уверенность.

Армейский корпус занимал в командной иерархии среднее положение, которое отнюдь не было завидным. Его командование не соприкасалось с противником, а также и со своими войсками так, как это имело место в дивизии. Да и задачи его, как правило, давали командиру небольшое поле деятельности в плане диспозиции своих войск. Все это оказывало немалое влияние на уверенность командира. Правда, и в этом случае имеется испытанное средство повышения чувства уверенности — создание как в наступлении, так и в обороне в соответствии со сложившейся [44] обстановкой сильных резервов. Но возможностей для этого никогда не было. Недостаточный резерв внушает скорее неуверенность. Еще находясь в дивизии и особенно в армейском корпусе, я убедился в том, что даже при неясности обстановки важным, а при определенных условиях и единственным, средством повышения чувства уверенности являются четко сформулированный замысел, соответствующее ему гибкое оперативное построение войск и твердая воля к осуществлению принятого решения. Стремление познать то, к чему стремишься, всегда является успокаивающим средством. Формулируя замысел, командир определяет основную линию своих действий, если даже исходный пункт очень часто и не имеет прочной опоры. Но всегда ли удается определить четкий замысел? Такой четкий, к которому стремишься, не всегда.

6

Дело не только в брешах. Мужество и героизм советских воинов — защитников Москвы позволили истощить силы противника, подтянуть резервы и нанести гитлеровским войскам сокрушительное поражение. — Прим. ред.

7

Автор дает явно неправильную оценку партизанскому движению на оккупированной территории СССР в годы Великой Отечественной войны.

Красная Армия в боевых действиях против немецко–фашистских войск находила активную поддержку населения оккупированных районов. Советские люди на захваченной врагом земле не покорились, и их борьба против оккупантов явилась важным вкладом в историческую победу нашего народа. За годы войны в тылу противника действовало около миллиона партизан, помощь которым оказывал весь советский народ. Они дезорганизовывали работу тыла врага, громили его коммуникации, принуждая фашистов привлекать для охраны тыловых объектов полевые войска.

Во главе борющихся народных масс стояла Коммунистическая партия, проводившая большую военную и организаторскую работу по срыву мероприятий гитлеровцев на оккупированной территории.

Этого не мог не знать Рендулич. — Прим. ред.