Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 15 из 16

Дмитрий, молодой сотрудник, принятый на работу полгода назад — иногда заходил с вопросами. Соболев отвечал подробно, терпеливо. Объяснял — методологию, логику, принципы, которые были важнее конкретных схем.

— Андрей Владимирович, вы уходите? — неожиданно спросил Дмитрий.

— Да.

— Жаль.

Соболев посмотрел на него. Молодой человек говорил искренне.

— Ничего страшного, — сказал Соболев. — Работа не уходит.

Вечером разобрал стол — это заняло меньше времени чем он думал. Столько лет, а личных вещей почти нет. На вахте попрощался с охранником — пожилой мужчина, пять лет виделись каждое утро, Соболев не знал его имени.

— Уходите? — спросил охранник, забирая пропуск у Соболева.

— Да.

— На пенсию?

— Что – то вроде.

— Правильно, — сказал охранник. — Пора отдыхать.

Соболев кивнул.

На улице был ноябрь — холодный, с первым льдом на лужах. Он шёл к метро не торопясь.

В понедельник Наталья Петровна спросила за завтраком:

— Ты сегодня не идёшь на работу?

— Нет. Я уволился в пятницу.

Она с нескрываемым удивлением посмотрела на него.

— Хорошо, — сказала она.

Налила ему ещё кофе. Не спросила почему. Не спросила, что теперь. Просто налила кофе.

Двадцать шесть лет она ни разу не задала лишнего вопроса о работе. Это был их молчаливый договор — она не спрашивает, он не рассказывает. За это он её любил — за умение оставлять ему пространство. Он сидел за столом, пил кофе, смотрел в окно.

Ноябрьское утро. Серое, тихое, с инеем на стёклах. Думал, что хорошо бы весной посадить что-нибудь на даче. Давно собирался, всё не доходили руки.

Теперь — дойдут.

Глава двадцать вторая. Аудит

В декабре Савина сделала то, чего не делала раньше. Открыла все данные за год, от первой встречи до последней. Каждый участник программы — когда пришёл, через кого узнал, как долго остаётся, что происходит дальше. Это был стандартный анализ, который она почему-то не проводила системно. Работала методично, и на четвёртый вечер нашла то, что искала. Среди участников программы была подгруппа, примерно каждый пятый, которая после нескольких месяцев в группах начинала активно приводить новых людей. Органический рост, хороший показатель, но Савина смотрела не на это. Она смотрела на профили людей, которых эта подгруппа приводила — журналисты, юристы, муниципальные чиновники небольшого ранга, преподаватели университетов, люди с небольшим бизнесом и местными связями. Это была не случайная выборка. Если бы аналитик составлял список профессий, которые максимально полезны для строительства сети влияния, — получился бы примерно такой список.

Этому могло быть два объяснения.

Первое, гомофилия, тяготение к похожим. Журналисты дружат с журналистами, юристы с юристами. Люди рекомендуют программу тем, кого знают, то есть людям из своего круга. Если первый участник оказался журналистом, следующие тоже могут быть журналистами. Это реальный механизм, у него есть научное подтверждение.

Второе, кто-то из участников, намеренно или нет, является точкой входа для этой специфической аудитории.

Оба объяснения были правдоподобными. Данные не позволяли выбрать между ними, но она как психолог знала — когда две гипотезы одинаково объясняют данные, смотри на контекст. Контекст — декабрьская база, которую она отправила, Виктор с чужим нарративом, фраза «не ваша зона ответственности».

На следующий день позвонила Марине.

— Над чем сейчас работаешь?

— Над серией про молодёжные центры. Казань, Екатеринбург.

— Среди участников этих центров есть люди, которые раньше были в наших группах?

— Я не проверяла специально. Но… несколько человек точно есть. Видимо переехали…

— Понятно. Спасибо, Марина.

— Ирина Дмитриевна, что-то не так?

— Всё нормально. Просто проверяю статистику.

Савина положила трубку. Картина сложилась. Её программа была первым фильтром. Дальше — структура работала с ними через другие каналы. Люди не знали, что они часть системы. Они просто жили — с новыми знакомствами, с постепенно менявшимися взглядами. Нарративный транспорт в промышленных масштабах.

Она сама написала методику. Она сама отправляла базы данных.

Не зная — или не желая знать. Разница между этими двумя формулировками казалась ей сейчас очень небольшой.

Она сидела в темноте, глядя на экран. Наверное, могла бы остаться, но представила, как через год смотрит на такую же таблицу и не видит ничего странного. Подумала об Илье, о Марине, о Денисе. Она не хотела быть той, кто откроет им глаза.

Она написала заявление об увольнении в тот же вечер. Отправила. Через час на рабочую почту пришел ответ от Константина Юрьевича: Принято.

Ни вопросов. Ни попытки удержать. Это тоже был ответ. Она не позвонила Илье в тот вечер, решила позвонить завтра. Скажет, что уходит по личным причинам, и это будет правдой…

Прошло пять лет. Церковь не победила. Но она перестала проигрывать.

Это разница, которую трудно объяснить тем, кто не понимает, как работает время в больших институтах. Победа — это событие, момент, заголовок. Прекращение поражения — это процесс, почти невидимый, измеряемый не заголовками а социологическими срезами, косвенными данными, тем как меняется температура разговора о церкви у людей, которые пять лет назад не думали о ней вовсе.

В Молдавии в парламент прошла партия, которая называла православную идентичность «неотъемлемой частью молдавской государственности». Никто не мог объяснить причину такой популярности. Аналитики говорили об усталости от прозападного курса, о ностальгии, о традиционных ценностях. Это были правдоподобные объяснения. Они не противоречили другому объяснению — которого никто не называл вслух.

Приход отца Алексея Штайнера вырос втрое. Среди прихожан — значительная часть из волны эмиграции двадцать второго года. Люди, которые не смогли принять государство, восприняли церковь, которая просто была рядом. Наташа из Петербурга теперь помогала вести «Разговоры».

Молодёжные центры по всей России объединяли больше тысячи регулярных участников. Средний возраст — двадцать три года. Среди выпускников — служащие региональных администраций, депутаты областных и городских собрания, работники медиа. Они не называли это религиозным воспитанием. Они просто были теми, кем стали.

Савина работала в частной клинике. Иногда по средам проходила мимо прихода на Арбатской. Видела, как люди входят в маленькое помещение. Илья встречал у входа — как всегда, спокойно и приветливо. Однажды увидела Тамару, ту у которой умер муж, та шла быстро, с прямой спиной, говорила по телефону и улыбалась. Савина остановилась и долго смотрела ей вслед.

Горин ушёл на пенсию тихо. Фонд закрылся — финансирование кончилось. У Кати всё было хорошо. Они виделись раз в месяц. Он не говорил ей того, что знал о группе. Может, это было правильно. Может, нет. Он перестал задавать себе этот вопрос.

Ежедневник с записью за октябрь лежал в ящике стола. Иногда он открывал его — просто смотрел на свою запись. Что важнее: чистота средств или выживание того, ради чего эти средства применяются?

Ответа не было. Может, и не должно быть.

Соболев посадил яблоню.

Через десять лет после того вечера в Переделкине Кравцов стоял перед аудиторией в Казани. Зал был небольшим — человек сто, студенты, несколько молодых преподавателей. Никаких логотипов церкви, никакого религиозного антуража. Просто лекция — «Цивилизационный выбор: история и современность».

Он говорил час.