Страница 14 из 16
Это присказка, не сказка. Сказки мы не рассказываем, поэтому прямо перейдем к анализу кейса. Первым делом было установлено, что поведение супруги клиента изменилось непосредственно из-за воздействия патогенной информации. Ранее женщина была полностью адекватна и адаптивна, поэтому виктимоидная психопатия исключалась. Исключались и более тяжелые расстройства. Нужно было искать простой и действенный метод вернуть всё на свои места.
Решение нашел сам клиент в процессе свободного ассоциирования (основной метод психоанализа). Рассуждая о возможном расставании, он плавно перешел к теме приютов для бродячих животных. Сравнил развод с подлым поступком: выгнать на улицу верную собаку. Здесь мы игнорируем возможную интерпретацию «жена – собака – кобель женского рода». И обращаем внимание на близость двух блоков: «приют» и «выгнать собаку».
Клиенту был задан единственный вопрос: «Вы хотите сдать жену в приют?».
Мужчина задумался, ничего не ответил, пропал с радаров, через некоторое время записался на повторную консультацию. Он действительно сдал жену в приют. В центр адаптации для жертв семейного насилия. В России действуют несколько сетей подобных организаций. Некоторые искренне помогают людям, которые подвергаются побоям. Некоторые – просто прикрытие для вербовки адептов в деструктивные политические секты. Я не знаю, в какой из двух вариантов попала супруга клиента, да это и не важно. Главное, что она, к своему ужасу, вынуждена была несколько дней жить под одной крышей с двумя категориями лиц. Во-первых, с реальными жертвами домашнего насилия, на которых порой живого места не было от синяков. Во-вторых, с радикальными феминистками, ненавидящими всё фаллическое, включая раков, потому что они членистоногие. Одна из соседок проповедовала «лесбийский сепаратизм» и активно предлагала женщине то вступить в половую связь, то срочно основать свое маленькое государство (на территории которого опять-таки вступить в половую связь).
Можете себе представить шок и отрезвление дамы, которая быстро попросилась обратно домой. С мужем она помирилась и вернулась к привычной модели поведения. Место работы сменила.
Единственное, о чем я жалею, что не мог видеть лица администратора реабилитационного центра, когда на пороге появился мужчина и заявил: «Вы от абьюзеров спасаете? Я абьюзер. Вот жертва. Хочу сдать в ваш приют. Цена вопроса не имеет значения». Психопаты Эпилептоид
Эпилептоид – один из самых опасных психопатов, потому что имеет более высокие шансы на карьерный рост. Сами посудите. Эпилептоиды профессионально заискивают перед начальством, выполняют работу не просто безукоризненно, а с навязчивой аккуратностью. Они упрямы и дотошны. Разумеется, их упрямство работает в одну сторону – вниз по иерархии. С начальником эпилептоид никогда спорить не будет. Но вот волю начальника он будет фанатично и упрямо продавливать на своем и более низких уровнях иерархии.
Помимо исполнительности, эпилептоид создает хорошее впечатление своей показной правильностью, порядочностью. Он умеет быть примерным семьянином на публике. Точнее, для публики. Если о таком глубоко порядочном человеке вдруг пойдет слух, что он бьет жену и детей, то не спешите отмахиваться от сплетен. Педантизм, лояльность начальству, накопительство, упрямство, приторная вежливость – это классический эпилептоидный ряд, логическим завершением которого является садизм по отношению к зависимым (от эпилептоида) лицам.
В отличие от нормальных моралистов, которые на поверку оказываются теми еще грешниками, эпилептоид почти никогда не позволяет себе свободы, особенно сексуальной. Подловить его можно только на садизме. И если вы попытаетесь открыто изобличить эпилептоида, ничего хорошего не выйдет. Он умеет производить впечатление на толпу и настраивать эту толпу против неугодных. Кроме того, при случае он обязательно вам отомстит. Эпилептоиды на редкость злопамятны.
Как вы уже поняли, основная опасность – оказаться в зависимости от садиста. Поэтому избегайте эпилептоидных руководителей, чиновников и родственников. От последних защищайте ваших детей, не оставляйте ребенка на попечение условной бабушки, если та демонстрирует эпилептоидные признаки.
Если вы сами руководите отделом или компанией, то помещайте эпилептоидов на технические должности, на «тупиковые» ветви иерархии. Там они незаменимы. Главное, чтобы от них не зависело движение людей и идей. Пусть они руководят машинами, но не сотрудниками. Пусть оперируют цифрами, но не кадрами. Хорошая должность для эпилептоида: бухгалтер, аудитор. Плохая должность: HR.
И, конечно же, никто не мешает вам с помощью простых приемов блокировать продвижение коллеги-эпилептоида на более высокие должности. О чем мы сейчас и поговорим.
Концерт для эпилептоида
Предположим, среди ваших коллег обнаружен эпилептоид, который скоро пойдет на повышение. Допустить этого никак нельзя, так как эпилептоидный руководитель – ваш худший кошмар, если вы не любите по несколько раз переделывать бессмысленную работу. Эпилептоид хорошо маскируется, заискивая перед начальством. Скорее всего, он на очень хорошем счету у многих коллег и руководителей. Исправим эту досадную оплошность. Заставим эпилептоида показать свое истинное лицо.
Дожидаемся публичного совещания, которое обещает быть долгим или после которого сотрудники долго будут на виду друг у друга и у начальства. Попроситесь сделать доклад. Неважно, на какую тему. Главное, чтобы среди слушателей был эпилептоид. Подготовьтесь по содержательной части. С формальной точки зрения к вам не должно быть никаких претензий. Никто не должен заподозрить, что вы выступаете с какой-либо посторонней целью. Отрепетируйте содержательную часть доклада, углубитесь в тему. Вы должны знать и потенциально хотеть (уметь) рассказать в три раза больше, чем в процессе основного выступления.
Когда вы на сто процентов уверены в качестве доклада, продумайте обрамление. Именно стилистическое обрамление будет инструментом, которым вы воздействуете на бессознательное эпилептоида. Три компонента, три стиля, которые будут выводить эпилептоида из себя: рефлексоидный, истероидный, параноидный. Не пугайтесь. Сейчас поясним.
– Рефлексоидный стиль. Внезапное историческое вступление. Начните доклад с актуальной проблемы, с постановки задачи. Лишь затем, словно вспомнив о важности экскурса в прошлое, уделите около минуты «историческому обзору». Когда ваша компания была основана, сталкивалась ли она с актуальной проблемой ранее, когда эта проблема была впервые артикулирована в тех категориях, в которых вы сейчас ее обсуждаете… Важно, чтобы экскурс закончился так же внезапно, как начался. То есть: постановка задачи, актуальность проблемы – остановка – несколько дат, фамилий, фактов из прошлого – продолжение доклада с момента остановки. Обратите внимание: после исторического экскурса вы возвращаетесь в ту же точку «настоящего», с которой ранее свернули в прошлое. Не переборщите, не слишком отклоняйтесь от темы. Достаточно сделать два-три небольших исторических отступления. Эффект усилится, если одна из петель будет забавной историей из жизни коллектива. Притом главным героем забавной истории окажется эпилептоид.
– Истероидный стиль. Относится скорее к невербальному поведению докладчика. Яркая деталь одежды, слегка театральная поза, живая ювенильная мимика (вертикальные движения бровями). Если вы дама и имеете возможность делать доклад сидя, то ненавязчиво демонстрируйте слушателям напряженные икроножные мышцы (один из истероидных маркеров). Опять же, не нужно слишком сильно стараться. Публика не должна ничего заподозрить. Пусть сидит и восхищается, если вообще заметит перемену в вашем стиле. Эпилептоиду хватит и исчезающе слабых сигналов.
– Параноидный стиль. Дайте понять, что решение заявленной задачи не просто актуально, но сверхценно, несет дополнительный символический смысл для компании. В процессе доклада обратитесь к опыту коллег. Пусть, например, внезапно окажется, что вы какое-то время тайно наблюдали за их действиями и результативностью. Разумеется, среди «подопытных» окажется эпилептоид, за которым вы вели особо пристальное наблюдение.