Страница 16 из 16
– Также неплохим приемом будет честно сказать, что вы ничего не понимаете из параноидных монологов. Параноид несколько раз попытается объяснить попроще, но быстро разочаруется в ваших когнитивных способностях. Конечно, это ударит по вашему самолюбие, но зато вы пополните список безопасной серой массовки.
Особая опасность конформоидов
Роль конформоидного психопата выходит далеко за рамки поведения обычных диверсантов или массовки моралистов.
– С конформоидом нельзя договориться. Он всегда будет вести себя, как его окружение.
– Сам факт присутствия конформоида придает уверенности эпилептоиду (вне зависимости от его положения в иерархии). Уверенные в себе и своей безнаказанности эпилептоиды вам точно не нужны.
– Конформоид и параноид люто ненавидят друг друга, даже если их взгляды на происходящее случайно совпали.
– В отличие от моралистов или диверсантов, конформоида легко «выключить».
Рассмотрим последний пункт подробнее. Два разных психопата взаимодействуют по строго определенному сценарию, выбор которого зависит только от класса их психопатий. Так, если конформоид столкнется с шизоидом и рефлексоидом, то впадет в легкий ступор. Вам не нужно симулировать все шизоидные маркеры. Достаточно соскальзывать с темы на тему, и конформоид поплывет. Главное при этом не менять вид деятельности, иначе это будет уже гипертимный стиль, а на гипертимов конформоид реагирует крайне раздражительно. Поэтому идеальная стратегия: в присутствии конформоида заниматься каким-то монотонным трудом, сопровождая деятельность «потоком сознания» или рефлексоидными байками.
Аддиктоид и время
Помимо очевидной опасности – он всегда подвержен какой-то зависимости – у аддиктоида есть одно очень неприятное качество. Склонность прожигать время: свое и чужое. Человек с аддиктоидной психопатией органически не способен оценить тех сил, которые вы затратили на достижение какой-либо цели. В частности, если вы несколько недель выводили аддиктоида из зависимости, то никакой благодарности не ждите. Если вы назначили важную встречу, то не удивляйтесь, если аддиктоид опоздает или вовсе забудет прийти. Обязательно делайте контрольные звонки. Вам не ответили за два часа до встречи – можете даже не начинать собираться.
Парадоксально, но обещания как таковые аддиктоид склонен сдерживать. Если, конечно, он не обещал завязать с очередной зависимостью. В остальных же случаях аддиктоид исполнит свой долг, но вот когда – неизвестно. Обещанного три года ждут. Об обещанном три года напоминают. Каждый день. Главное, не стесняйтесь. Не беспокойтесь, что ваша навязчивость будет неприятна человеку. Наоборот. Аддиктоиду нужны внешние ориентиры, без них он теряется, растворяется во времени и в зависимости. Стимул для аддиктоида
Цели в жизни у аддиктоида нет. Или же она сводится к возможности бесконтрольно тратить деньги на быстрые удовольствия. С аддиктоидом бесполезно разговаривать в категории долга, закона, перспектив. Наибольшим авторитетом для этого человека будет тот, кто предоставляет доступ к предмету зависимости. Грубо говоря, кто наливает, тот и заказывает музыку.
С аддиктоидом нужно разговаривать на языке кнута и пряника. Где пряник – это возможность получить быстрое пассивное удовольствие (доступ к предмету зависимости), а кнут – жесткое ограничение не только на саму зависимость, но и на удовольствия вообще. Проще говоря, наказанием для аддиктоида является невозможность расслабиться, побездельничать. Здесь важно не повторить распространенную ошибку. Часто родственники пилят аддиктоида, чтобы он сделал что-то полезное. Однако пилорама не стимулирует, но вгоняет психопата в ступор. Фрустрировать аддиктоида можно только в качестве наказания, но никак не побуждения. Чтобы он начал «на вас работать», не нападайте на его зависимость, а пообещайте ее поощрить. Как в «Деревне дураков» Баба ставила на стол бутылку самогона и ее видом заставляла мужичков трудиться.
Очень важно живьем продемонстрировать аддиктоиду будущую награду. Морковка должна висеть прямо напротив морды осла, чтобы тот начал везти повозку. Чтобы аддиктоид, получив награду, не утратил чувство меры и не ушел полностью в зависимость, сразу после морковки необходимо дать стимул. Нет, не абстрактный. Вполне конкретный, используемый еще древними римлянами для взбадривания крупнорогатого скота. Так называлась сучковатая остроконечная дубина, с помощью которой агрессивно воздействовали на анус животного, не желающего идти вперед. Откуда и пошло название: sti – палка, mulus – бык. Шпаргалка для конфликтов
В коллективе назревает конфликт между лидером и большинством. Именно лидером, а не руководителем – разницу вы понимаете. Лучше заранее знать, к кому примкнут психопаты.
– Конформоид всегда на стороне большинства, если только вы не создадите вокруг него искусственное большинство с нужным вам мнением.
– Эпилептоид смотрит на формальный статус лидера в коллективе. Если лидер занимает ответственный пост (не обязательно руководящий), то эпилептоид на стороне лидера. Если лидер неформальный и его позиция расходится с официальной позицией руководства, то эпилептоид возглавит коллективную травлю.
– Параноид склонен быть против большинства. Кроме того случая, когда лидером оказался эпилептоид (что маловероятно, так как эпилептоид часто руководит, но почти никогда не лидирует). Как правило параноид против всех. Он ищет третью силу, внешнюю злую волю, которая стремится всех поссорить в рамках заговора. Или параноид воспринимает конфликт как постановку, битву нанайских мальчиков, и поэтому не участвует.
– Истероид использует конфликт, чтобы привлечь к себе внимание.
– Гипертим создает максимальную суету и движуху. Собирает подписи в поддержку лидера. Но ему надоедает – и гипертим начинает активно выражать интересы большинства. При затяжном конфликте гипертим вообще сдувается и идет разводить суету в другом месте.
– Циклоид меняет позицию и степень активности в зависимости от времени суток или дня недели.
– Астеноид всегда предан своим заступникам и покровителям. Если астеноиду покровительствовал и лидер, и представители большинства, то впадает в уныние, колеблется, может заболеть (психосоматика). В отдельных случаях астеноид превращается в объект совместной заботы коллектива и лидера, тем самым примиряя стороны.
– Сенситив глубоко сочувствует не реальным участникам конфликта, а их идеализированным образам в своей голове. Действовать боится и высказываться боится.
– Шизоид скользит вдоль конфликта, выдавая пространные рассуждения на отвлеченные темы.
– Рефлексоид превращает конфликт в элемент своих мемуаров. Если биография и высказывания лидера достаточно интересны, рефлексоид транслирует его точку зрения в форме рассказов и забавных историй.
– Виктимоид бдит, не ущемлены ли чьи-то права. Сильный лидер вызывает у виктимоида ненависть и желание обвинить в харассменте. Однако лидер может прикинуться угнетаемым меньшинством (он же в меньшинстве) – тогда виктимоид будет атаковать «угнетателей» из коллектива.
– Аддиктоид с теми, кто наливает.