Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 7 из 12



Таблица 1. Мой SWOT – анализ

Теперь Вам остается сеть в уединенном месте и сделать свой SWOT – анализ и определить ваше бизнес направление.

Специалисты выделяют ряд недостатков SWOT – анализа:

1) является субъективным инструментом и зависит от того кто его провидит,

2) наполняется только качественными характеристиками, количественная оценка отсутствует,

3) статичная картина, нет видения в динамике.

Первый недостаток Вы можете устранить очень просто. Дайте Вашим близким составить Ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сравните с тем, что Вы заполнили самостоятельно, возможно Вы что-то упустили.

Второй недостаток устраняется посредством бизнес-планирования, путем четкого определения потенциальной целевой аудитории, планирования и построения денежных потоков и т. п. Об этом мы подробнее поговорим в главе 6.

Третья проблема полностью устраняется, после построения бизнес-плана, но есть инструмент, который сразу скажет насколько Ваша идея, т. е. чем Вы будете заниматься будет успешна или нет. Этот инструмент называется Икигай. И так плавно мы переходим к шагу 2.

Шаг 2. Инструмент Икигай

Икигай – это японское понятие, которое означает ощущение собственного предназначения в жизни. Икигай может представлять собой хобби, профессию или семью. Икигай – это философия, которая помогает находить удовлетворение, радость и осознанность во всех делах каждый день и способствует долголетию.

То в чем Вы сильны и то что Вы любите – это ваша страсть, такое состояние обычно называет состояние потока, когда Вы забываете про ход времени, вы на столько погружены в свою деятельность, что Вам не важно, что происходит вокруг.

То, что Вы любите, и то, что нужно людям определяют Вашу миссию в этой жизни, потому что то, что Вы делаете должно приносить пользу людям. Если Ваше занятие не будет приносить пользу окружающим, то ваше занятие будет интересно лишь очень узкому кругу людей, а то и вообще сократиться до Вас.

То в чем в вы сильны и то, за что вам платят – это ваша работа, профессия. Однако ваша работа может быть высокооплачиваемой, но не приносить Вам удовольствие.

То что нужно людям и то, за что Вам платят определяет Ваше призвание. Вспоминаю историю Юсупова, обычно про таких людей как Дамир говорят: «Это его призвание».

И если Вы занимаетесь бизнесом (или просто работаете), который для Вас и страсть и профессия и призвание и миссия, то это Ваш Икигай (рисунок 2).

Рисунок 2. Икигай

К нашим баранам

С помощью Икигай Вы сможете оценить успешность Вашей идеи. Также Вы найдете то, отчего будете получать удовольствие каждый день!!! Икигай можно расшифровать как «то, что придает жизни смысл, то, что заставляет нас просыпаться каждое утро с радостью».

Как же с помощью Икигай Вы можете оценить свою идею, свое бизнес направление, выявленное с помощью SWOT – анализа.?

Все очень просто, даже проще чем SWOT – анализ. Необходимо проверить Ваше бизнес-направление на четыре основных вопросов Икигай:

1) Вы любите то, чем хотите заниматься? В моем случае я люблю выступления перед публикой. Это мне реально доставляет удовольствие. Во время выступления нахожусь в состоянии потока, т. е. не помню, что происходит вокруг, я воодушевлен. Поэтому обучение идеально подходит для любимого занятия.

2) Вы сильны в направлении, что хотите открыть? Да, я силен в презентациях, наставничестве, умение обучать, поэтому бизнес-тренерство мне подходит.



3) То, чем Вы хотите заняться действительно необходимо людям? В моем случае люди нуждаются в наставнике, тот кто направит их и даст инструменты для развития.

4) Чем Вы хотите заняться, принесет Вам больше денег, чем сейчас занимаетесь? Рынок бизнес-тренерства постоянно растет, и самые лучшие спикеры зарабатывает значительно больше, чем я.

Шаг 3. Поставить цель на жизнь

После проведения SWOT – анализа и проверки моей идеи на Икигай, я понял, что профессия бизнес-тренера то, что мне действительно нужно. Однако все не будет иметь никакого смысла, если у Вас не будет цели на жизнь, и она не будет близка Вашему направлению бизнеса. Поэтому я считаю, что каждому стоит не только определить бизнес-направление, но и определить цель в жизни в глобальном смысле.

Так недавно я встретил старого друга и спросил его: «Сергей, чем же ты занимаешься, мы долго с тобой не виделись, практически с института?»

Он долго мялся и не мог мне конкретно ничего ответить. Он сказал, что где-то работает, что у него есть семья, но к сожалению, он не так и не ответил что же он делает в этой жизни.

Многими учеными доказано что счастливей тот, кто знает свою цель и знает свое место в жизни, и чтобы стать чуточку счастливее, необходимо поставить себе цель на жизнь. Для этого необходимо ответить всего лишь на 5 вопросов:

1) Кто ты?

2) Что ты лучше всего умеешь делать?

3) Для кого это ты делаешь?

4) Что эти люди получают от тебя?

5) Как они меняются после этого?

Как же я отвечаю на эти вопросы? На первый вопрос ответить очень просто и каждый из Вас с этим легко справится.

Кто ты? Я – Константин Гришаков.

На второй вопрос тоже легко ответить после проделанного SWOT анализа. Ваша задача лишь выразить Ваши сильные стороны максимально нескольким словами. Вот как я отвечаю на вопрос: я умею лучше всего – передавать свой опыт и идеи с помощью презентаций.

На третий вопрос стоит уже поразмыслить и углубленно подумать: кто Ваша целевая аудитория и какие у нее могут быть проблемы, которые Вы можете решить. На вопрос «Для кого это ты делаешь?», я отвечаю: для тех, кто хочет большего от жизни и с лёгкостью преодолевать препятствия на пути.

На вопрос «Что эти люди получают от тебя?» подумай какие инструменты, услугу или продукт ты даешь, чтобы они забыли о своих проблемах. Я отвечаю на этот вопрос следующем образом: инструменты soft skills, включая критическое мышление и эмоциональный интеллект. Совсем забыл Вам сказать, что эти две основные мои темы и о них мы поговорим позже.

Ну и пятый последний вопрос: «Что с теми, на кого Вы воздействуйте? Что с ними будет, как они преобразуются?» Для себя я отвечаю очень коротко: находить правильные решения. Хоть я не пишу, что после этого они станут более эффективными, счастливыми и успешными, потому что я понимаю, что если человек знает алгоритм решения проблем и принятия решений, то уж точно качество его жизни улучшиться вдвойне, втройне, а может и в сто раз.

Как Вы заметили, что механизм построения цели состоит только из 2 вопросов о себе и три касается окружающих. Только если Ваши навыки кому-то действительно помогают, только в этом случае Вы будете успешным.

Что же у меня получилось, если все соединить. Вот моя цель: «Я, Константин Гришаков, передаю свой опыт для тех, кто хочет большего от жизни и с лёгкостью преодолевать препятствия на пути с помощью инструментов гибких навыков (soft skills), используя которые мои ученики будут принимать верные решения».

Здорово, теперь Вы можете себе ее сформулировать. Но согласить для деловой самопрезентации данный формат очень круто и здорово звучит, однако, для Ваших друзей он будет звучать слишком длинным и Вас скорее не поймут, поэтому Вы можете сократить Вашу цель как сделал это я. Вот сокращенный вариант: