Путь к счастью

Забрала документы из института. Нет желания развиваться в бухгалтерии. Другого направления я пока не вижу. Но пони – маю, что туда я точно не хочу».

Производственные отношения

с генеральным и его супругой

Мое общение с генеральным директором и его супругой – это отдельная тема. Про таких, как он, говорят: «Без царя в голове». Фирма ему досталась по наследству. Папа генерального директора – махровый избавитель, который воспитал сына в «оранжерее». Молодой человек считает, что ему все дозволено, что он всегда и везде хозяин положения, эдакий мальчик-мажор.

Когда я устраивалась в их компанию на работу, меня собеседовал заместитель гендиректора, а не сам руководитель. Тогда я удивилась этому. Потом, поработав какое-то время, поняла, что именно заместитель тянет на себе всю работу, а генеральный только в клубы ходит да на Гавайях пропадает. Не раз бывало, что мне необходимо документы подписать, а он, оказывается, уже на очередной курорт улетел. Выкручивалась как могла.

Супруга его – модель, претендующая на место финансового директора в нашей фирме. То, как она умела отправлять платежные поручения не по адресу, этому учиться надо долго! Причем если она виновата, то виноваты все в офисе и в первую очередь я, так как даю неточную информацию по расчетным счетам клиентов. Часто я получала сообщения подобного рода: «Ну, где ты там?!», когда было необходимо срочно откорректировать ошибочный платеж. Складывалось ощущение, что я нужна только для того, чтоб ошибки подружки генерального исправлять. Если я не могла ответить на звонок, меня доставали по скайпу. Взяв трубку, я слышала крики, ор, давление: «Надо! Должна! Срочно!.. Почему опаздываешь на работу, я могу знать?!» В голове проносилось: «Как она позволяет себе со мной так разговаривать, ссыкушка!»

Вот и на этот раз юрист сообщил, что подруга генерального директора отправила кучу денег не на те реквизиты. После того, как я выслушала очередные крики неуравновешенной особы, заведующей всей финансовой частью организации, мне стало так обидно, что я заплакала. Немного успокоившись, отправила ей в скайп сообщение: «Гораздо приятнее выполнять четко сформулированные задачи. С уважением, Алена». Ответа не последовало.

Генеральный директор тоже особой вежливостью не отличался. Когда давал какие-либо распоряжения, это выглядело так: «Надо сделать то-то. Надо позвонить тому-то. Надо распечатать платежку». А я сидела и думала: «К кому все эти реплики относятся?» Однажды я задала вопрос Михаилу Ефимовичу Литваку на эту тему: «Генеральный директор не дает конкретных распоряжений и приказов, а всегда говорит только “надо”. Как быть?» Он ответил: «Надо так надо. Согласись и сиди». Взяв на вооружение этот метод, я пропускала безадресные реплики генерального директора мимо ушей либо соглашалась с ним: «Конечно, надо», чем сильно подбешивала его. Не умеют у нас просить, не учат нас этому. Сплошь и рядом одни манипуляции.

Или другая ситуация. Генеральный директор раздает приказы: «Позвони тому-то, набери того-то». А сам никогда ни с кем не общался по делу, все через секретаря, через меня или через своего заместителя. В один прекрасный момент мое терпение закончилось, и я сказала: «Я не буду ему звонить. Это прерогатива генерального директора». Что тут началось! Я за свою жизнь много различных вариаций мата слышала, но такого… Заслушалась! В голове промелькнула мысль: «Похоже, что я здесь долго не проработаю. Ну и хорошо».

28 октября 2010 года, запись в дневнике

«Сегодня сделала всю прибыль, все отчеты. Отправила генеральному суммы для платежей. Послала балансы на подпись, поздравила со сдачей отчетности. Он: “Спасибо! Ты – молодец!” Да, точно, согласна с ним: я молодец!

Настроение отличное! Захотелось поделиться этим с Виктором, набрала сообщение: “Витя, я счастлива! Иду и пою. Мне хорошо от того, что ты есть. Обнимаю тебя”. Отправила для себя, потому что хотелось. Через пару часов приходит ответ: “Алена, я тебя тоже обнимаю!” Ура! Есть обратная связь!»

Семинар в ноябре. Туапсе

Спустя несколько дней я уже ехала в поезде на семинар Михаила Ефимовича Литвака в Туапсе. Новые знакомства, море и горы – что может быть лучше?

Интерес захватил. Только когда вернулась домой после семинара, меня осенило, что вот уже две недели, как я ни разу не написала Виктору.

Две недели? Почему же он сам мне не написал за все это время?! Я опять взяла инициативу в свои руки и отправила ему сообщение первой, послав фотографию с моря. Он ответил сразу же. Интересовался, кто ездит на подобные семинары, какие мужчины, и кто фотографию делал. У меня опять зашевелилась мысль о том, что Виктор меня ревнует. Он так и сказал: «Смотри, а то заревную!» «Ревнует, значит, убьет, – отметила я, – ага, семинар пошел мне на пользу».

Но что тогда заставляло меня с ним общаться? Что подогревало интерес? Были некоторые соображения по этому поводу. Заметила, что как только Виктор сам проявляет ко мне внимание, он становится мне неинтересен, кажется скучным. Такое ощущение, что мне это не надо, что как только я получала то, что хотела, желание общаться отпадало. А вот когда он «остывал», я кидалась добиваться его внимания, подогревала его чувства. Может быть, поэтому достойных мужчин я не замечала, а «свиньи» меня устраивали. Если мужчина мне на сообщения не отвечал, то, значит, со мной что-то не так.

Поведение Виктора вызывало все больше вопросов. В одной переписке он назвал меня «Моя Белая хозяйка». То хозяйка, то шеф. Странно. Ему что, необходим тот, кто будет им управлять? Я, конечно, была избавителем прожженным. Может, поэтому меня привлек незрелый мужчина, которому я могу помочь стать зрелым? Не любит он себя, поэтому и меня не сможет полюбить. Может быть, попробовать использовать Виктора как тренажер?

Прокручивая в голове подобные мысли, я решила отправить Виктору сообщение.

25 ноября 2010 года, запись в дневнике

«“Витя, ты мне дорог. Я благодарна тебе за то, что между нами тогда ничего не произошло. Если бы что-то было, то вряд ли мы с тобой сейчас общались бы. Это мое мнение, я могу ошибаться. Мне надо еще много над собой работать и многому учиться. Обстоятельства складываются так, что мы пока не можем встретиться. Может, это и к лучшему. Мне необходимо учиться любить. Любить себя, тебя, всех вокруг! А вот потом, когда я буду более-менее устойчива, мы пообщаемся уже на другом уровне, более высоком”. Ответа не последовало. Решено, буду использовать Виктора как тренажер».

После семинара: «Ты всем не нравишься!»

На работе ноябрь и декабрь – месяцы застойные. От скуки девать себя некуда. День начинался с того, что писала дневник, потом читала, а в заключение гоняла мысли о наркоманической любви. Хорошо, если после рабочего дня было чем себя занять, тогда думать о Викторе некогда – курсы английского языка, тренировки в бассейне, уроки игры на гитаре, прослушивание и конспектирование семинаров Михаила Ефимовича Литвака (благо я дисков накупила целую стопку), занятия в школе экстремального туризма. Михаил Ефимович говорил, что человек должен тратить 10% от своего дохода на развитие. У меня складывалось ощущение, что я тратила все деньги, которые зарабатывала, на развитие, вкладывала в себя.

Когда Михаил Ефимович приезжал к нам в Санкт-Петербург и проводил семинар, я спросила: «Как быть, если мужчина говорит, что любит, но когда я ему пишу сообщения, он не отвечает по нескольку дней?» На что получила ответ: «Если не отвечает, значит, занят. Не обижайтесь на него. У дела нет конкурентов». Это точно. Когда я занята интересным делом, я ни о чем и ни о ком не вспоминаю, и на душе у меня хорошо, а вот когда я, как говорила моя мама, «дурака валяю», тогда сразу меня сценарий накрывает.

Как только в очередной раз я чувствовала на своих плечах тягучую ленту сценария, я тут же принималась за дело. Любое. Будь то мытье полов, изучение английского языка или логики, прослушивание аудиозаписей с семинарами Литвака, прогулка пешком или плавание в бассейне.