Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 4 из 7

– Я не столь оптимистичен и считаю, что США не могут достичь своих целей, до тех пор, пока коммунист Кастро остаётся у власти на Кубе, – возразил ему Джон Смит.

– Посмотрите, что вытворяет команданте: в начале 1959 года он снизил плату за жильё, электричество, газ, телефон и медицинское обслуживание на острове. Он национализировал все объекты энергетического хозяйства на Кубе, принадлежавшие американцам. Следующей на очереди по отъёму имущества является крупнейшая телефонная компания «Куба тэлэфон компани» – «дочка» американской ITT. У меня нет иллюзий по поводу того, что с Кастро можно договориться. Он фанатичный властолюбец… Господа! Бизнесмен должен думать о возможности договориться… Со мной кубинские власти разговаривать не будут… Всё упирается в кадры, как всегда,! Нужен человек, способный найти общий язык с властями Кубы…

Между участниками дискуссии установилась длительная пауза: курили сигары, пили кофе.

– Джентльмены! А кто – нибудь из нас, случайно, не утратил контактов с Натаном Бернардом? – в контексте размышлений участников разговора вдруг спросил Роберт Браун, – что – то давно о нём ни слуху, ни духу. Какой право молодой человек не по годам мудрый и как бизнесмен, результативный! За один год захолустную фирму он превратил успешную процветающую компанию, построившую завод в Индии, заполучив самого лакомого клиента – государство, да ещё и налоговые преференции в придачу! Это в то время, когда все англичане, практически, выдавлены из страны Индийским правительством!

Мистер Джексон рассказал собравшемуся обществу, что после того, как его компания завершила строительство завода по сборке велорикш и мотороллеров для фирмы «W&P» Натана Бернарда, связь с ним была потеряна.

Джон Смит добавил, что из источников, приближенных к губернатору штата Пенджаб, он знает, что фирма «W&P» продолжает выполнять госзаказ, а Натан Бернард, получив серьёзные рекомендации от правительства Индии, продолжает из Европы управлять бизнесом.

***

…Нотариус мистер Джонсон в г. Шимла, являвшийся управляющим фирмы «W&P» по доверенности Натана Бернарда, с утра ожидал увидеть у себя в офисе мистера Смита, который собирался обновить свой кабриолет. Договор купли– продажи автомобиля был полностью оформлен. Оставались сущие формальности: подпись Джона Смита и оплата аванса.

Однако вопреки ожиданиям, мистер Смит, покрутив в руках договор, отложил его в сторону и задал вопрос, касательно местонахождения Натана Бернарда. Управляющий обычно никогда не раскрывал мест пребывания хозяина. Об этом пункте конфиденциальности они условились с самого начала. Но шестое чувство старого нотариуса подсказывало, что результат дорогостоящей сделки будет зависеть от информации, связанной с предоставлением контакта клиенту.

«Напишу мистеру Бернарду извинительное письмо, в котором всё объясню», – успокоил себя мистер Джонсон и передал Джону Смиту телефон агента хозяина в Лондоне. Получив желаемое, бизнесмен поставил свою подпись в договоре, оплатил аванс, и удалился.

Не успел управляющий распрощаться с одним клиентом, как на пороге «W&P» возник мистер Браун, а следом за ним мистер Джексон. Их визиты, также начинавшиеся с приобретения автомобилей, завершились получением контакта с агентом хозяина в Европе.

«Опять проделки Натана Бернарда!– восхищался про себя нотариус, – этот малый обладает такой магией притяжения, что собирает вокруг себя людей, находясь за несколько тысяч километров от них!»

Цвет русского офицерства

Полковник первого отдела КГБ по странам Индостана товарищ Епифанцев Алексей Валерьевич принимал к себе в отдел преимущественно отличников учёбы: умных, трудолюбивых, с ярко выраженными индивидуальными способностями. Если они не маменькины сынки, то именно из этих ребят получался толк.

Пусть «троечники» находят себя где угодно, только не во внешней разведке. Да и как может быть по – иному? Что есть оценка «четверка» или, хуже того, «тройка»? Это указание на пробелы в знаниях. По мере роста их количества уровень возможностей человека неизбежно тяготеет к нулю. Таких индивидуумов в разведке нет. Здесь они не выживут. Вымрут. Разведчик не имеет права быть с «дырявыми» знаниями, он должен быть отличником во всём.





Епифанцев А.В. выбирал кадры с первых курсов лучших ВУЗов СССР. Наблюдал за ними, изучал, пестовал, лелеял и «драл три шкуры» одновременно.

После прохождения стажировки у бойцов невидимого фронта, как правило, на папке личного дела появлялась одна звезда – это готовность человека к самостоятельной работе. Две звезды свидетельствовали о росте сотрудника до уровня специалиста, с зачётным выполнением определенного рода исполнительских функций. Три звезды – умение вести эффективную работу за рубежом, безупречное выполнение заданий, способность генерировать идеи и предлагать готовые решения.

Каждый, кто проходил школу внешней разведки, состоял в определенном ранге классификации, который предопределяли его персональные способности, навыки, знания и… везение. Многие, получив одну звезду, оставался с ней навсегда, кто – то получал двенадцать. Верхнего предела нет – развивайся.

Епифанцев не любил пышных слов. Но его глубокое убеждение, что цвет русского офицерства сосредоточен в разведке, подтверждался ежедневно.

Кандидатура Виктора Звонцова (оперативный псевдоним – Фокс), после стажировки в Индии, была отмечена тремя звёздами и свидетельствовала не только о блестящей подготовке советского офицера, его способностях, но и редкой удаче, которую он, по всему видно, притягивал к себе. А это тоже талант, да ещё какой!

Триумфальное участие Натана Бернарда в похищении Далай – ламы и получение рекомендаций от индийского правительства являлись материалом, который не мог остаться незамеченным в кругах английского истеблишмента. Епифанцев это понимал и осознавал, что рано или поздно на образ Натана Бернарда должны выйти люди, заинтересованные в его компетенциях. Вопрос состоял во времени и в уровне персоны, которая должна была пойматься на наживку знаний и таланта Виктора Звонцова, работающего под именем английского бизнесмена Натана Бернарда.

Поэтому когда у Епифанцева оказались на руках письма, полученные от европейского резидента из Лондона, адресованные Бернарду, он обрадовался: «Клюнули! Посмотрим, что за рыбка попалась в наши сети!»

Послания шли от трёх, независимых друг от друга американских бизнесмена: Смита, Брауна, Джексона из курортного города Шимла (Северная Индия), где они находились на отдыхе. Все они, приблизительно, в одно и то же время, обращались к мистеру Бернарду с одинаковой просьбой: рассмотреть возможность сотрудничества. Американцы просили Натана Бернарда попытаться договориться с кубинскими властями о продолжении их бизнеса на острове и готовы были за это хорошо заплатить.

После установления коммунистического режима Фиделя Кастро, их собственность на Кубе подпадала под национализацию и сейчас у этих американцев, в буквальном смысле «горела под ногами земля».

Все три бизнесмена рассчитывали на лояльное отношение властей Кубы к персоне Натана Бернарда, получившего блистательные рекомендательные письма от Индийского правительства, высоко оценившего его заслуги.

– Утопающий хватается за соломинку! – думал Епифанцев. – Эти субъекты, сами того не подозревая, ухватили целое бревно!

Вскоре полковнику были подготовлены досье на каждого из просителей, ознакомившись с которыми, он сделал вывод, что все трое представляют определенный оперативный интерес для дальнейшей работы с ними.

Роберт Браун – американец английского происхождения, его собственность на Кубе состояла из нескольких сахарных заводов, в провинции Лас-Вильяс, с суммарной мощностью 60 тыс. тонн сахара в год. Женат. Пятеро детей. Семья проживает в американском штате Флорида.

Майкл Джексон – американец английского происхождения, собственность на Кубе – 6,5 акров земли, находящихся в муниципалитете Гавана-дель-Эсте, в восточной части города. Женат. Трое детей. Семья проживает в Нью – Йорке.