Страница 4 из 7
Внешняя инновационная устойчивость может быть выражена в потенциале развития и укрепления конкурентных преимуществ в условиях нестабильной экономической среды, а также в запасе прочности, способном противостоять воздействию факторов дестабилизации.
Говоря о внешней инновационной устойчивости, нами предлагается понимать достаточный инновационный потенциал организаций, меры по его реализации в целях обретения конкурентных преимуществ, повышения конкурентоспособности, обеспечения стабильного экономического и инновационного развития, а также нивелирования угроз внешней среды и внешних дестабилизирующих факторов.
Стратегическая инновационная устойчивость организаций, в свою очередь – это конечный результат мероприятий по обеспечению инновационной устойчивости, характеризующий бесперебойный переход от менее устойчивого к более устойчивому состоянию.
Можно сделать вывод, что развитие и поддержание уровня инновационной остойчивости является необходимым условием для повышения конкурентного статуса, обеспечения дополнительных конкурентных преимуществ, увеличения степень инновационно-инвестиционной привлекательности, а также обеспечения устойчивого инновационного развития [12; 41].
Управление инновационной устойчивостью предприятия неразрывно связано с управлением организационной, ресурсной и кадровой устойчивостью (рисунок 1.7).
Рисунок 1.7 – Содержание понятия «устойчивость предприятия»
Таким образом, сформулируем дополненное и уточненное понятие инновационной активности организации. Инновационная активность понимается нами как интегральный показатель, отражающий в совокупности динамику изменения и интенсивность инновационной деятельности, степень применения инновационного потенциала и развитость инновационной инфраструктуры. Величина данного показателя оказывает непосредственное воздействие на инновационную привлекательность и инновационную устойчивость организации.
1.2. Методические подходы к оценке инновационной активности
Как правило, инновационная активность хозяйствующих субъектов обеспечивается ведущей ролью государства на научно-техническом рынке в определении национальных приоритетов и активным воздействием государства на процесс инновационной активности через систему экономического стимулирования. Система стимулирования инновационной активности региональных хозяйствующих бизнес-структур должна способствовать решению важнейших задач региона в области инноваций: общей активизации применения инноваций, обеспечению структурной перестройки и повышению конкурентоспособности реальных секторов экономики [10].
Более того, как свидетельствует мировой опыт, именно малый и средний бизнес является основным источником инноваций, инновационная активность малых предприятий – это способ их существования, в то время как инновационная активность крупных предприятий есть всего лишь фаза развития, стадия их жизненного цикла.
При оценке уровня инновационной активности используются данные статистики инноваций [67]. Статистика инноваций, основанная на единых международных подходах, начинает отсчёт с 1989 г. В России с учётом ввода рыночной экономики статистика инноваций начинается с 1994 г. Система статистических показателей, характеризующих инновационную деятельность организаций, включает 10 разделов.
Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность организации, её инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы [26; 38]:
1. затратные;
2. характеризующие динамику инновационного процесса;
3. обновляемости;
4. структурные.
Затратные показатели:
– удельные затраты на НИОКР в объёме продаж, которые характеризуют показатель наукоёмкости продукции фирмы;
– удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;
– затраты на приобретение инновационных фирм;
– наличие фондов на развитие инициативных разработок.
Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
– показатель инновационности ТАТ (время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах);
– длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);
– длительность подготовки производства нового продукта;
– длительность производственного цикла нового продукта.
Показатели обновляемости:
– количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов;
– показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);
– количество приобретённых (переданных) новых технологий (технических достижений);
– объём экспортируемой инновационной продукции;
– объём предоставляемых новых услуг.
Структурные показатели:
– состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательские комплексы);
– состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции;
– численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;
– состав и количество творческих инициативных временных бригад, групп.
Наиболее часто используются показатели, отражающие удельные затраты фирмы на НИОКР в объёме её продаж и численность научно-технических подразделений. Реже используются в широкой печати другие показатели, например, структурные, показывающие количество и характер инновационных подразделений. Такие показатели обычно присутствуют в специальных аналитических обзорах.
Таким образом, среди количественных показателей этих блоков, наиболее полно отражающих состояние инновационной активности, следует выделить:
– число зарегистрированных на предприятии объектов интеллектуальной собственности;
– количество объектов интеллектуальной собственности, доведенных до внедрения;
– число договоров промышленного предприятия с организациями научно-технического комплекса; количество купленных/проданных лицензий на объекты интеллектуальной собственности;
– число разработанных на предприятии новых технологий.
Количественную оценку инновационной активности организаций возможно осуществлять на основе применения ряда подходов. Одни источники делают акцент на функциональном, результативном и факторно-результативном подходах, другие же – на ресурсном, целевом и системном [83].
Оценка может быть основана на таких критериях, как «интенсивность инновационной деятельности», «инновационный потенциал» и «результативности инновационной деятельности». Применению данных критериев должен предшествовать анализ методических подходов к их количественной оценке.
Один из наиболее интересных, по нашему мнению, подходов известен под названием «черный ящик» Росса Эшби [9; 132]. Данная дефиниция ассоциируется в научной среде со сферой кибернетики. При использовании «черного ящика» исследователь обладает только входной и выходной информацией анализируемой системы в условиях возможной неизвестности ее внутреннего устройства. В рамках методики «черного ящика» входы преобразуются в выходы посредством определенного преобразователя или оператора и в соответствии с некоторыми правилами.
Любая система может быть описана через призму процессов, при которых входящие ресурсные потоки системы трансформируются в результаты ее деятельности. Также анализу подвергается и оператор, осуществляющий данную трансформацию. Такая сложно организованная и многогранная категория, как инновационная активность предприятия, может быть исследована с применением именно этой методики. В соответствии с ней в рассматриваемом понятии выделяется три компоненты:
– первая компонента, представляющая собой инновационную восприимчивость организации, а также ресурсную обеспеченность, необходимую для поиска, освоения и использования знаний, технологий, методов, продуктов, услуг, ресурсов, ранее не используемых;