Страница 3 из 7
В свою очередь, О. С. Сухарев и Е. В. Сесюнина полагают, что инновационная активность – это степень применения инновационного потенциала, который отражает способность эффективного создания и применения инноваций и своевременная смена устаревших технологий [106].
Проанализировав определения, предложенные различными авторами, можно сделать вывод, что инновационная активность представляет собой понятие, в котором свое отражение находят динамика изменения инновационной деятельности и эффективность реализации инновационного потенциала.
В свою очередь, под инновационной активностью предприятия следует понимать конечные эффекты реализуемой инновационной деятельности, оценка которых производится на основе ряда показателей за определенный период времени.
Принимая во внимание информативность и сущностную характеристику такого многоаспектного понятия, как инновационная активность, считаем необходимым дополнить его содержание следующими характеристиками: инновационная инфраструктура, инновационная устойчивость, инновационная привлекательность, а также интенсивность инновационной деятельности.
Под инновационной инфраструктурой предприятия нами предложено понимать структуру, устройство организации, способствующее осуществлению инновационной деятельности, а также совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих внутренних и внешних факторов различной направленности и формы (включая порядок их взаимодействия), которая производит и обеспечивает реализацию новых знаний, новшеств на всех этапах инновационного процесса. Задачи формирования инновационной инфраструктуры представлены на рисунке 1.3.
От уровня развития инновационной инфраструктуры, от качества ее функционирования зависит не только скорость осуществления инновационных преобразований, их стоимость и результативность, но и возможность реализации любого инновационного проекта [4].
Рисунок 1.3 – Задачи формирования инновационной инфраструктуры
Инновационная инфраструктура организации, состоящая из ряда взаимоувязанных элементов (таблица 1.1), оказывает значительное влияние на показатели инновационной привлекательности и интенсивности инновационной деятельности.
Таблица 1.1
Элементы инновационной инфраструктуры предприятия
Категория инновационная привлекательность может трактоваться как перспективная способность системы трансформироваться в новое состояние, формируемое сознательной, целенаправленной реализацией инновационных процессов, и обеспечивающее полезность, социальную значимость и конкурентные преимущества на рынке [61].
Факторы, определяющие инновационную привлекательность предприятия, представлены на рисунке 1.4.
Интенсивность инновационной деятельности в данном контексте характеризует величину расходов предприятия, направляемых на внедрение инноваций для совершенствования технологии производства продукта или оказания услуг [16].
Развитая инновационная инфраструктура, а также высокий уровень интенсивности инновационной деятельности и инновационной привлекательности детерминируют инновационную устойчивость организации.
Рисунок 1.4 – Факторы, определяющие инновационную привлекательность предприятия
В последнее время все чаще в литературе находят свое отражение два аспекта понятия «устойчивость»: в применении к системе и в применении к объекту. Социально-экономический характер деятельности предпринимательской структуры (организации, предприятия) обуславливает подверженность внешнему воздействию. Успешность ее функционирования напрямую зависит от скорости и эффективности реакции на подобное воздействие. Адаптация к постоянно изменяющейся внешней среде путем оптимизации использования компонентов внутренней среды необходима для обеспечения и сохранения внутреннего равновесия.
Устойчивость – динамическая характеристика организаций, характеризующая их способность к возвращению в равновесное или близкое к нему состояние, а также нормализации привычного режима функционирования, дестабилизированного внешним воздействием [96]. Важнейшими факторами обеспечения устойчивости является своевременная организация инновационной деятельности и стабильное инновационное развитие. Неопределенность рыночных условий, необходимость повышения конкурентоспособности путем приобретения конкурентных преимуществ актуализируют понятие «инновационная устойчивость».
Говоря об инновационной устойчивости, обычно имеют в виду способность организаций к обеспечению стабильно эффективной инновационной деятельности, выраженной в высоком уровне показателя инновационной активности, под воздействием внешних условий [24].
Инновационная устойчивость подразумевает обеспечения бесперебойного механизма внедрения новой техники и технологий, новых способов организации производства, выпуска новой продукции или услуг.
Организация может считаться инновационно-устойчивой, если результаты ее деятельности коррелирует с сформированным результирующим вектором целей, а эффект от возникающих или вероятных дестабилизирующих ситуаций нивелируется путем адекватного отклика с использованием внутренних ресурсов.
Достижение инновационной устойчивости организаций неразрывно связано со стратегическим и оперативным управлением компонентами инновационного развития [6; 46]:
– конкурентоспособностью технико-технологической базы;
– конкурентными преимуществами выпускаемой продукции и реализуемых услуг;
– уровнем инновационной активности;
– финансово-экономической устойчивостью;
– организационно-управленческой гибкостью.
Под инновационной устойчивостью нами предлагается понимать способность организаций к сохранению заранее определенного уровня достижения совокупности целей его инновационной деятельности (качества и новизны производимой продукции или реализуемых услуг, научно-технического уровня материально-технического уклада, стабильности ресурсного обеспечения, состояния инновационного потенциала, характера инновационного менеджмента) под воздействием факторов динамически трансформирующейся рыночной бизнес-среды.
Комплекс факторов оказывает влияние на состояние инновационной устойчивости организаций (рисунок 1.5).
Рисунок 1.5 – Факторы обеспечения инновационной устойчивости организаций
Структуру инновационной устойчивости составляют несколько иерархических уровней (рисунок 1.6):
– внутренняя инновационная устойчивость;
– операциональная инновационная устойчивость;
– внешняя инновационная устойчивость;
– стратегическая инновационная устойчивость.
Внутренняя инновационная устойчивость детерминирует способность и готовность к поддержке и развитию современного уровня техники и технологий, к обеспечению производства и реализации продукции и (или) услуг высокого качества [105]. На внутреннюю инновационную устойчивость оказывает влияние материально-вещественная и стоимостная структура деятельности, организация производства и реализации продукции и (или) услуг, финансовое обеспечение инновационной деятельности. Достижение состояния внутренней инновационной устойчивости должно обеспечиваться активным реагированием на изменения обеспечивающих ее факторов.
Рисунок 1.6 – Уровневая иерархия инновационной устойчивости организаций
Под операциональной инновационной устойчивостью принято понимать готовность организаций к длительному поддержанию определенного уровня качества производимого продукта.