Аннотация

Детдом остался позади, ты обрёл магическую силу и стал наследником одного из самых богатых и влиятельных кланов империи, но времени расслабляться нет. Жизнь ставит всё новые и новые вызовы, а приобретённый титул лишь фикция, и через год у тебя его должны забрать.

Содержит нецензурную брань.

ЕЩЕ



Отзывы

Популярные книги

Привет тебе, любитель чтения. Не советуем тебе открывать "Удар! Ещё удар!! 2" Гаврилов Александр утром перед выходом на работу, можешь существенно опоздать. Невольно проживаешь книгу – то исчезаешь полностью в ней, то возобновляешься, находя параллели и собственное основание, и неожиданно для себя растешь душой. Яркие пейзажи, необъятные горизонты и насыщенные цвета - все это усиливает глубину восприятия и будоражит воображение. В ходе истории наблюдается заметное внутреннее изменение главного героя, от импульсивности и эмоциональности в сторону взвешенности и рассудительности. Замечательно то, что параллельно с сюжетом встречаются ноты сатиры, которые сгущают изображение порой даже до нелепости, и доводят образ до крайности. Запутанный сюжет, динамически развивающиеся события и неожиданная развязка, оставят гамму положительных впечатлений от прочитанной книги. Положительная загадочность висит над сюжетом, но слово за словом она выводится в потрясающе интересную картину, понятную для всех. Удачно выбранное время событий помогло автору углубиться в проблематику и поднять ряд жизненно важных вопросов над которыми стоит задуматься. С первых строк обращают на себя внимание зрительные образы, они во многом отчетливы, красочны и графичны. Создатель не спешит преждевременно раскрыть идею произведения, но через действия при помощи намеков в диалогах постепенно подводит к ней читателя. При помощи ускользающих намеков, предположений, неоконченных фраз, чувствуется стремление подвести читателя к финалу, чтобы он был естественным, желанным. "Удар! Ещё удар!! 2" Гаврилов Александр читать бесплатно онлайн увлекательно, порой напоминает нам нашу жизнь, видишь самого себя в ней, и уже смотришь на читаемое словно на пособие.

Читать Удар! Ещё удар!! 2

Новинки

Мозг и душа: критика материализма и очерк современных учений о душе
  • 3
  • 0
  • 0

Жанр: Разное

Аннотация:

Георгий Иванович Челпанов – выдающийся русский философ и психолог, один из основателей отечествен...

Фрагмент — 7 стр.

Георгий Иванович Челпанов – выдающийся русский философ и психолог, один из основателей отечествен...

LOUNA. Грязные гастроли
  • 5
  • 0
  • 0

Аннотация:

  LOUNA – одна из самых культовых российских рок-групп 2010-х годов. В своей книге Владимир Е...

Фрагмент — 42 стр.

  LOUNA – одна из самых культовых российских рок-групп 2010-х годов. В своей книге Владимир Е...

Корпоративные правила
  • 10
  • 0
  • 0

Аннотация:

Книга "Корпоративные правила". Сложные бизнес-процессы? Управление крупной компани...

Полный текст — 81 стр.

Книга "Корпоративные правила". Сложные бизнес-процессы? Управление крупной компани...

Реакционный манифест. Поваренная книга имперца
  • 9
  • 0
  • 0

Жанр: Разное

Аннотация:

Кёртис Ярвин считается одним из самых влиятельных правых философов современной Америки. Некоторые...

Фрагмент — 9 стр.

Кёртис Ярвин считается одним из самых влиятельных правых философов современной Америки. Некоторые...

Доктор-попаданка. Без права лечить
  • 99
  • 3
  • 0

Аннотация:

Аннотация к книге “Доктор-попаданка. Без права лечить” Я — врач. И я умерла. Очнулась в чужом теле… ...

Полный текст — 109 стр.

Аннотация к книге “Доктор-попаданка. Без права лечить” Я — врач. И я умерла. Очнулась в чужом теле… ...

Младшая карта в королевской колоде
  • 5
  • 0
  • 0

Аннотация:

Представьте, что карты – это люди, отмеченные магией и наделённые властью. Джасми, маленькая се...

Фрагмент — 12 стр.

Представьте, что карты – это люди, отмеченные магией и наделённые властью. Джасми, маленькая се...

Корпоративная культура
  • 10
  • 0
  • 0

Аннотация:

Книга "Корпоративная культура". Сложные бизнес-процессы? Управление крупной компан...

Полный текст — 81 стр.

Книга "Корпоративная культура". Сложные бизнес-процессы? Управление крупной компан...