Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 16 из 18

К примеру, немцы в то время совершенно справедливо считали, что «гибкое и тактически правильное управление огнем дивизиона, полка и артиллерийской группы являлось “высшей школой артиллерии”»[73]. Правда, приоритетными средствами поражения у немцев все-таки были авиация и танковые войска.

В Красной Армии перед Великой Отечественной войной значение массированного (сосредоточенного) огня артиллерии понимали все, но как организовать его и сохранять управление артиллерией при ведении его в ходе боевых действий, практических навыков штабам артиллерии армий (корпусов, дивизий) не успели привить до начала Великой Отечественной войны. Во-первых, штабы артиллерии армий (корпусов, дивизий) были созданы только после Советско-финляндской войны. Во-вторых, не было разработано каких-либо методических указаний по обучению начальников артиллерии дивизии, корпусов и армий, как и командиров артиллерийских групп, управлению артиллерией при ведении этого вида огня в соответствии с требованиями общевойскового боя (операции).

Для каждого, мало-мальски уважающего себя советского артиллериста индивидуально выполнить любую огневую задачу с привлечением батареи было делом чести. А вот организовать управление огнем дивизиона, полка, артиллериискои группы, артиллерии дивизии (корпуса, армии) было проблемой. И можно было сколько угодно говорить и писать о том, что сила артиллерии заключается в ее массировании, в реальной действительности все это оставалось благим пожеланием, а при очень амбициозном утверждении соответствующими командирами и начальниками – всего лишь лозунгом.

Поэтому «высшую школу артиллерии» необходимо было проходить в первую очередь артиллерийским командирам и начальникам от командира дивизиона и выше. Справедливости ради нужно также сказать, что проблема подготовки и ведения массированного (сосредоточенного) огня артиллерии корпуса (дивизии) в динамике боевых действий долго оставалась нерешенной во многих корпусах (дивизиях) не только до войны, а практически и весь первый период войны?[74]

Поэтому вполне закономерно на совещании высшего руководящего состава РККА в декабре 1940 года генерал-инспектор артиллерии Красной Армии, генерал-лейтенант М. А. Парсегов в своем выступлении отметил: «Огневая подготовка артиллерии в этом году не получила достаточного усовершенствования. Основной недостаток заключается в том, что управление массированным огнем еще не достигнуто (выделено нами. – Авт.)»[75].

Планированию массированного (сосредоточенного) огня обучались только на начальный момент боевых действий, и хорошо сколоченные штабы с этой задачей справлялись. Управлению артиллерией при ведении массированного (сосредоточенного) огня в ходе боя обучались редко, так как войсковые или командно-штабные учения обычно завершались сбором принятых решений, без проигрыша их на местности или на картах. Разумеется, на одном учении (поездке) трудно было проработать все этапы боевых действий, а учение с какого-то последующего этапа, после уже проведенного ранее, не практиковали. Вообще штабных учений со средствами разведки и связи проводилось мало[76].

Недооценка этой области боевой подготовки являлась одной из существенных причин недостаточной подготовленности артиллерийских штабов к управлению артиллерией всех уровней при ведении массированного (сосредоточенного) огня и осуществлении маневра в сложных условиях боевых действий.

Кроме того, не все артиллерийские начальники и штабы могли организовать как централизованное, так и децентрализованное управление артиллерией.

Авторы просят прощения у читателя, что приходится отвлекаться от основной линии повествования, но, на их взгляд, без этого не прочувствовать масштаб должности начальника артиллерии стрелкового корпуса, на которой до Великой Отечественной войны и в начале ее был И. М. Пядусов.

Итак, в артиллерии уже многие годы применялись два способа управления – централизованное, то есть объединенное в руках старшего артиллерийского начальника, и децентрализованное (то есть с меньшей степенью централизации), когда функции управления передавались в нижестоящие инстанции, например в стрелковом корпусе – командирам дивизий, полков и даже батальонов.

Преимущество централизованного способа управления заключается в том, что оно обеспечивает в наибольшей степени возможность массирования артиллерийского огня на решающем участке боя, децентрализованное управление создает условия для более тесного взаимодействия в звене мелких подразделений. Исходя из этого, рекомендовалось управление артиллерией централизовать на период артиллерийской подготовки и борьбы за передний край обороны противника. При развитии же боя в глубине обороны, когда отдельные подразделения атакующих частей будут решать самостоятельные задачи, считалось целесообразнее применять способ децентрализованного управления, гарантирующего более тесное взаимодействие артиллерии с этими подразделениями.

Основными средствами технической связи в артиллерии дивизии являлись телефон и радио. Все командиры, от командира батареи до начальника артиллерии стрелкового корпуса, за исключением начальника артиллерии стрелкового полка, по штату имели свои средства связи, но с укомплектованностью ими были проблемы. Об этом несколько ниже.

Безусловно, такой сложный организм как артиллерия корпуса сможет обеспечить своим огнем выполнение боевых задач, поставленных стрелковому корпусу, только в том случае, если будут обучены все без исключения специалисты – от орудийных номеров до командиров артиллерийских полков и командиров штаба артиллерии корпуса. Вот на эти вопросы И. М. Пядусов обращал особое внимание в ходе боевой подготовки артиллеристов 19-го стрелкового корпуса.





Конечно же, Иван Миронович прекрасно понимал и неоднократно убеждался в ходе Советско-финляндской войны в эффективности массирования артиллерии на направлении главных ударов (направлении сосредоточения основных усилий) в наступательных (оборонительных) операциях.

Вся последующая деятельность И. М. Пядусова убедительно свидетельствует, что он делал все от него зависящее, чтобы возглавляемая им артиллерия эффективно выполняла боевые задачи. Не всего, конечно, удалось добиться до начала Великой Отечественной войны, но Иван Миронович целенаправленно и упорно готовил артиллерию корпуса к предстоящим испытаниям, которые уже были не за горами.

Ивану Мироновичу пришлось участвовать в трех войнах на территории Карельского перешейка. Отметим, что местность Карельского перешейка даже в современных уставных документах относится к особым, то есть непростым условиям ведения боевых действий. По всей видимости, все сложности, которые может испытывать человек в условиях войны, каким-то образом формируют его отношение к этим местам, к природе этого края, где он мог расстаться с жизнью и не один раз. Человек, с одной стороны, может восхищаться красотой природы, ее совершенством, а с другой – относиться с недовольством и возмущением, поскольку в условиях войны сложные природные условия во многих случаях создают определенные трудности. Однако Иван Миронович полюбил эти края, он с нескрываемым восхищением относился к природе Карельского перешейка. В послевоенное время Иван Миронович в большинстве случаев отпуск проводил с супругой только в этих краях. В своих рукописях он посвятил этому немало строк: «Начало лета на Карельском перешейке в 1941 году было на редкость хорошим. Солнечные дни, редкие гости здешнего края, в этом году были очень часты. Они с особой щедростью радовали людей своим светом, лаской и теплотой. Курортный сезон в разгаре. Раньше завидовал счастливцам, отдыхающим в санаториях и домах отдыха на Кавказе и в Крыму, а вот, находясь на Карельском перешейке, ни капельки не завидую этим “счастливцам”. Безусловно, Кавказ и Крым подкупают своей красотой, теплом, Черным морем. Но представим себе на одну минуту, что там нет моря, и вся прелесть пала. Тогда те проблемы, связанные с многолюдностью и с которыми отдыхающие охотно мирятся, станут невыносимыми.

73

Миддельдорф Эйке. Русская кампания: тактика и вооружение. – СПб.: Полигон; М.: ACT, 2000.—С. 152.

74

Первый период войны – с 22.06.1941 по 18.11.1942 гг.

75

Накануне войны: Материалы совещания высшего руководящего состава РККА 23–31 декабря 1940 г. // Русский архив: Великая Отечественная.—Т. 12 (1).—М.: Терра, 1993.—С. 38.

76

Артиллерия в наступательных операциях первого периода войны (22 июня 1941 г. – 18 ноября 1942 г.). Книга 1.—С. 73.