Страница 3 из 4
Но я могу рассказать о своем опыте прохождения тренинга личностного роста. В феврале 2011 года, после неудачного крупного проекта, я находилась в стадии восстановления своих внутренних сил. На тот момент у меня не было молодого человека, и я к этому совершенно не стремилась. Мне было комфортно жить одной в своей маленькой однокомнатной квартире. И появление «чужого» в моем мире в тот период было крайне нежелательно.
И вот, читая сообщения от своих друзей Вконтакте, натыкаюсь на одно, которое привлекло мое внимание. Подружка звала меня на бесплатный трехдневный тренинг, который, как она писала, поможет решить мои жизненные задачи. Я никогда не была на подобных мероприятиях и мне стало интересно. Тем более, что мне действительно нужно было отвлечься от мрачных мыслей с последнего моего event’a. Это был как раз подходящий момент.
И вот я пришла на этот тренинг. Пронеслись эти три дня молниеносно, динамично и с инсайтами1. Вот уж чего я действительно не ожидала (честно говоря, я вообще ничего не ждала)! На третий день, благодаря руководителям тренинга, в моей голове некоторые вещи встали на свои места. Я ясно увидела, что давило на меня долгие месяцы. А боль моя заключалась в том, что я никак не могла себе собрать хорошую команду, в которой можно было бы доверять ее членам. И вот оно, мое желание – я хочу такую команду, которая работала бы без промахов и которой я всецело могу доверять. Ну и что же… «Если вы хотите, чтобы ваша цель осуществилась, то вам необходимо пройти еще два уровня нашего тренинга». Естественно, уже не бесплатно. Меня поймали на крючок. Деньги у меня были. Время тоже. И я подумала, а почему бы, собственно, и нет?
Самое удивительное в этом во всем то, что те 20 человек, которые вместе со мной перешли на вторую ступень тренинга, в последствии действительно оказались моей командой и каждый выполнял свою определенную роль. И я была их руководителем по заключительному проекту. Решено было сделать благотворительный праздник. Т.к. все знали, чем я занимаюсь по жизни, особых разговоров, кто будет этим рулить, не было.
Надо сказать здесь о том, что вера в профессиональную пригодность людей и свои возможности у меня была надломлена. Но я решила действовать, как о том кричали руководители тренинга: «Делай, а думать будешь потом!»
Этот период подарил мне хорошие знакомства и партнерство с талантливой девушкой организатором, с которой мы в итоге и сделали наш совместный праздник. Это был Таврический сад.
Лиза, привет!
«День счастья в Таврическом саду» прошел отлично. Не знаю, чего именно добился каждый из участников того тренинга, но для меня это было переосмысление своих позиций в жизни. Это было круто! Я не участвовала в жизни нашей команды, практически не ходила ни на какие их собрания (только на те, которые были обязательными). Но проектом я жила днем и ночью и он меня вдохновлял. Тот результат, который я получила в конечном итоге… на меня посыпались коммерческие заказы, в следствие чего я обрела своего первого серьезного клиента в лице популярного электронного дискаунтера. Буквально через пару недель после окончания тренинга я повстречала своего нынешнего мужа (именно руководствуясь лозунгом:«Делай, а думать будешь потом!»), через 2 месяца уехала с подругой в Париж на несколько дней, а потом в Египет и Скандинавию.
Я совсем не верю в совпадения. Тренинги – это шаг на пути к своему росту, познанию себя, своих возможностей и границ ответственности. На какой-то миг общение с теми людьми напомнило мне универ. Такое же веселое и продуктивное время. Хотя бы раз в жизни погрузиться в эту атмосферу просто необходимо!
Где найти время?
Выделить дни для тренинга не так уж и сложно. Это могут быть выходные. Время будет проведено с пользой, а не в состоянии батона около телевизора.
Для тех, «кто очень устает в конце рабочей недели», не ходите! Устанете еще больше от одной только мысли, что нужно куда-то идти в законный выходной.
Где найти деньги?
Ударно поработав продавцом в магазине одежды 2-3 недели, вы как раз и заработаете нужную сумму.
В 2009 году я побывала на конференции, посвященной проблемам и актуальным задачам в мире электронной музыки. Сейчас я не помню ее названия, но организатором выступала школа диджеинга «MixMaster». Меня заинтересовал формат проведения данного мероприятия. Было несколько спикеров и аудитория слушателей. Все действо происходило в ресторане «Aquarel». Спикеры делились опытом работы в области электронной музыки. Преимущественно это были диджеи.
Уже тогда становилось понятно, что сфера event-индустрии в нашем городе находилась в кризисе (что и сейчас продолжается), обрела какой-то вакуум, куда новые идеи и веяния с трудом прорывались. Игорь Манн как-то сказал: «Занимайтесь зырингом и тырингом!» То есть смотрите, что делают другие, переваривайте это и делайте по-своему. Это я и сделала. Формат практической конференции переложила на проблемы сферы развлечений в нашем городе.
Я решила, что стоит сделать конференцию, посвященную конкретному направлению в сфере культуры. Это был PR. Назвала ее «Правильный PR в области культуры, искусства и шоу-бизнеса». А общий цикл моих «проблемных» мероприятий получил название «Seminar of creative management & art».
Два дня в «Кафе Звезд» на Васильевском. 10 часов общения. 12 спикеров. Честно скажу, что не ожидала такого успеха, который тогда получило это мероприятие. Мы вскрывали реальные проблемы, с которыми сталкивались люди, работающие с PR-инструментами в нашей сфере. Добавив к этому нетворкинг (тогда этого слова никто не употреблял), фотоотчет на популярном портале, который освещал все яркие молодежные события города, вручение самому активному участнику сертификата на открытие ИП или ООО, мы получили поистине обращающее на себя внимание общественности мероприятие. После этого нами было проведено еще ряд подобных семинаров-конференций на различных площадках города.
Я знала лично всех спикеров, которых приглашала. Знала, что эти люди делали в нашем городе. И знала, что их опыт и идеи развития нашей event-культуры могут стать отправной точкой и мотиватором для молодых специалистов, студентов, стартаперов, пиарщиков, event’щиков и прочих амбициозных людей, кому интересна и важна работа в культуре, искусстве и шоу-бизнесе.
Прошли годы. Подобные семинары и конференции начали плодиться, словно грибы после дождя. Какие-то удачные, какие-то не очень. По-моему, на сегодняшний день, лучшее, что может предложить Петербург по этому направлению – это ежегодные «SoldOut» (организаторы – Наталия Франкель, Дмитрий Румянцев) и «Colisium» (основатель – Владимир Кравченко, директор – Сергей Бабич).
Где найти время?
Выделить для посещения таких событий одно утро в течение рабочей недели не составит труда.
Где найти деньги?
Не обязательно иметь всю сумму целиком для того, чтобы начать делать свою конференцию. В одной из следующих книг «Творческого продукта» я подробно расскажу, как с нулевым бюджетом сделать мероприятие с оборотом в 50 тыс. рублей.
Когда я поступила в Университет культуры, литературы по организации мероприятий практически не существовало. Технология проведения, продвижения и организации самого творческого сознания… все это было знанием людей-практиков, которые не особо на тот момент готовы были делиться своими наработками. Помню, в поисках стоящей литературы, я забрела в библиотеку им. В.Маяковского, что на Фонтанке. И там наткнулась на книгу Иосифа Пригожина «Политика – вершина шоу-бизнеса». Моей радости не было предела. Если кто забыл, Иосиф Пригожин – продюсер популярной российской исполнительницы Валерии. Книга была написана простым языком. Там не было заумных фраз. Все четко и лаконично. До сих пор многое, что в ней написано, является актуальным.
1
Инсайт (от англ. Insight – озарение, прозрение, понимание) – внезапный прорыв в нахождении решения для поставленной задачи.