Блумберг о Bloomberg

____________________________________________

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:

Книги о бизнесе и власти в кратком изложении

Дорогой читатель, информируем Вас, что использование и распространение результата интеллектуальной деятельности без согласия правообладателя является незаконным и влечет ответственность, установленную ст. 1301 ГК РФ, ст. 7.12 Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, ст. 146 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Данное нарушение влечет за собой выплату штрафа в размере до 5млн рублей, либо исправительные работы на срок до двух лет, либо принудительные работы на срок до двух лет, либо лишение свободы на тот же срок.

Каждый экземпляр скачанной Вами книги имеет уникальный идентификационный код, закрепленный именно за Вами.

____________________________________________________

Майкл Блумберг «Блумберг о Bloomberg»

Мэр с зарплатой в один доллар

Сведениям, которые поступают от компании Bloomberg LP, верят безоговорочно. Сегодня имя Майкла Блумберга стало олицетворением достоверности финансовых новостей. Информация от Блумберга для бизнесменов – все равно что информация из Ватикана для католиков. Миллиардер стал культовой фигурой для бизнесменов не только потому, что он яркая личность, мэр Нью-Йорка, создатель информационного агентства – ведущего поставщика финансовых новостей по всему миру. Для многих имя Блумберга – это синоним инноваций, смелости и нестандартного, хотя и крайне взвешенного подхода к бизнесу.

Майкл Блумберг является воплощением американской мечты – бедный мальчик, сумевший реализовать себя. Он – яркий пример «self-made man», что является по американским меркам наивысшей оценкой деловых качеств и предпринимательского таланта. Слово «Блумберг» стало нарицательным у серьезных бизнесменов всего мира. Изначально терминал Блумберга воспринимался как устройство, транслирующее финансовую информацию. Но постепенно новости «от Блумберга» получили в деловом мире статус эталона, на них стали ориентироваться не только крупнейшие частные компании, но и государственные структуры, в том числе Федеральный резервный фонд США. Когда Блумберг достиг успеха в бизнесе, он занялся политикой. Ньюйоркцы трижды избирали его на пост мэра города.

≈≈

Майкл Блумберг родился в семье потомков иммигрантов из России. Его отец работал бухгалтером на молочном заводе, и у Майкла не было никаких предпосылок, чтобы сделать карьеру на Уолл-стрит. В муниципальной школе, где учился Блумберг, лишь немногие продолжили обучение в университетах. Чтобы поступить в Университет Джонса Хопкинса, Майклу пришлось пойти работать.

Инженера, физика или математика из Блумберга не получилось. Что ему действительно нравилось, так это общение с людьми. Он был избран президентом и председателем совета студенческого братства; научился продвигать свою кандидатуру на избираемые должности.

Менеджмент представлялся Блумбергу очевидным выбором, когда он впервые стал задумываться о том, в каком направлении двигаться после окончания университета. Он подал документы в школу бизнеса. Два года обучения в Гарварде не прошли даром. Получив степень магистра в области делового администрирования, Блумберг обратился в одну из крупнейших брокерских компаний США – Salomon Brothers – и рассказал им о том, что мечтает стать продавцом или трейдером.

В то время работа в сфере продаж не считалась престижной. «Почему-то никто не помнил о том, что любая сфера деятельности так или иначе завязана на продажах – продаются фирмы, идеи, интеллект, – пишет Майкл Блумберг в своей книге. – Искусство продавать является синонимом способности отделять зерна от плевел, синонимом дисциплинированности, концентрации и стремления к успеху…» В те дни на трейдеров и продавцов смотрели как на попрошаек. Блумберга это не смущало – он получил ту работу, о которой мечтал.

≈≈

«Я вырос на традиционных американских представлениях о стране равных возможностей, – говорит Блумберг. – Хорошим примером были ценности, декларируемые моими родителями: много трудись, цени образование и умей самостоятельно справляться с работой. Учитывая тот факт, что мне нужно было выплатить ссуду за обучение в Гарварде, любая работа была для меня на вес золота. Работая в Salomon Brothers, я понял, что “люди дела” получаются из бедных и голодных, из тех, у кого в глазах горят амбиции, из тех, кто не имеет представления о социальных различиях».

В Salomon Brothers началась настоящая трудовая деятельность Блумберга и появилась возможность зарабатывать. Сказать о том, что Майкл вписался в структуру Salomon и полюбил эту компанию, значит ничего не сказать. Он просто растворялся в ней, каждый день, каждую минуту.

Как иронично заметил сам Блумберг, перспективы у него были такие: подняться вверх по карьерной лестнице, стать партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. По этому пути он и двигался. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех, чем совершенно не тяготился: «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей. Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень».

Несмотря на то что начинал Блумберг с должности младшего клерка, через четыре года он уже был начальником отдела ценных бумаг и полноправным партнером компании. Через 15 лет, после слияния Salomon Brothers с компанией Phibro, Майкл остался без работы. Все, чему он научился, обеспечило ему отличную базу для создания собственной компании. В 39 лет начался третий этап в жизни Блумберга. То, чем он в действительности располагал, – ресурсы, возможности, интересы и связи – приводило его обратно на Уолл-стрит.

≈≈

Идею для нового бизнеса Блумберг вынашивал уже давно. Он обратил внимание на путаность и сложность системы предоставления данных для бизнес-кругов. Главенствовавшее в то время агентство Reuter снабжало информацией не всегда оперативно. Кроме того, это были только цифры, без какой-либо оценки. Основанная Майклом фирма Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой.

Блумберг по максимуму задействовал самые передовые технические достижения – он не только активнейшим образом использовал радио и телевидение, но первым из владельцев информационных агентств стал использовать компьютерные сети. Залогом успеха стала такая инновация, как информационный терминал.

После того как Блумберг нашел услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, дело оставалось за «малым» – создать этот самый терминал и найти для него покупателей. Блумберг лично посетил инвестиционный банк Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст устройство, с помощью которого можно получать достоверную финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется испытать его в деле.

≈≈

Чтобы преуспеть, с самого начала Блумберг изобретал продукт для обыкновенных людей: «Создание практичного, удобного продукта (“дружелюбного для пользователя”) стало нашим фирменным знаком. Даже человек без специальной подготовки мог нажать на кнопку терминала и получить ответ на вопросы, касающиеся финансов… Мы делали то, чего никто больше не делал и даже не пытался делать».