Страница 2 из 2
Через полгода Блумберг явился в офис Merrill Lynch, неся терминал, и торжественно включил машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Такого еще не видели. Это было впечатляюще! Фирма Merrill Lynch заказала сразу 20 терминалов и приобрела 30% акций компании за $30 млн (при том что Блумберг вложил в дело $10 млн).
Начав с малого и упорно работая, Блумберг понял, в каком направлении надо двигаться. Его компания встала на верный путь. Вскоре в число ее клиентов вошли Банк Англии, Ватикан, Всемирный банк, Банк международных расчетов, Федеральный резервный банк.
≈≈
Не всем пришелся по душе яркий взлет компании Bloomberg LP. После того как Нью-Йоркская биржа прекратила поставлять данные о своих торгах Блумбергу, он решил этот вопрос кардинально и очень выгодно для себя – организовал собственное новостное агентство и сделал ставку не на дорогостоящих профессионалов, а на талантливых «новичков». Компания Bloomberg по самой своей сути была разработчиком-первооткрывателем, поэтому ее основателю даже не пришло в голову приобрести уже существующую службу новостей. Блумберг всегда считал, что куда интересней начинать с чистого листа, тем более что это менее рискованно.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.