Страница 17 из 21
Почему Минспорт России не устанавливает одинаковую для всех систему оплаты труда работников?
Вопросы, связанные с определением размера заработной платы работников, относятся в соответствии со 144 статьей ТК РФ к компетенции работодателя и учредителя организации.
В помощь специалистам органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, а также руководителей организаций подготовлены методические рекомендации по организации спортивной подготовки, утвержденные Министром спорта Российской Федерации В. Л. Мутко 12 мая 2014 г.
Порядок установления конкретных размеров стимулирующих выплат тренерам за подготовку спортсменов высокого класса регламентируется нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации, а для муниципальных учреждений – нормативным правовым актом органа местного самоуправления.
Работаю заместителем директора по учебно-воспитательной работе и имею внутреннее совмещение по должности «тренер-преподаватель». Директор не выплачивает мне стимулирующую часть к заработной плате по двум должностям, а предлагает определиться только за что-то одно (или как завуч, или как тренер). В нашем Положении о стимулировании есть критерии для оценки как завуча, так и тренера. Прав ли директор?
В соответствии со статьей 22 ТК РФ работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности. Таким образом, если локальными нормативными актами организации, либо трудовым договором (дополнительным соглашением к трудовому договору) с работником предусмотрены выплаты стимулирующего характера за достижение определенных результатов в работе или при наличии ранее достигнутых показателей, то они должны устанавливаться и выплачиваться работнику независимо от того, как он осуществлял эту работу (основная деятельность, совместительство, совмещение).
В то же время необходимо учитывать, что оценка вклада конкретного работника в данный показатель определяется руководителем (если иное не установлено локальным нормативным актом организации или трудовым договором с работником). То есть руководитель вправе определить, насколько именно работа, как в данном случае, заместителем по учебно-воспитательной работе и (или) тренером повлияла на достижение конкретного результата и обосновано ли установление стимулирующей выплаты. В установлении данных выплат основным критерием должна являться объективность – за одну и ту же работу работника нельзя стимулировать дважды. Разумнее, не создавая конфликта интересов, ограничиться стимулирующей выплатой по предложению руководителя один раз, за результат, который больше устраивает работника.
Рекомендация: прописать в дополнительном соглашении к трудовому договору порядок установления стимулирующих выплат конкретному работнику, осуществляющему совмещение при определенных результатах (в рамках эффективного контракта).
Тренер принят на работу переводом из другой спортивной организации, не имеет высшего образования, обучается на 1 курсе, получает профильное образование, аттестован, имеет высшую категорию тренера. Имеет ли права работать в организации? Может ли вести группы на этапе совершенствования спортивного мастерства?
Перевод работника осуществляется по приглашению организации и ему не устанавливается испытательный срок (статья 70 ТК РФ). В силу статьи 64 ТК РФ запрещается отказывать в заключении трудового договора работникам, приглашенным в письменной форме на работу в порядке перевода от другого работодателя, в течение одного месяца со дня увольнения с прежнего места работы.
Таким образом, не имеет значения, по каким основаниям к вам поступил работник. Вы не можете расторгнуть с ним договор только на том основании, что у него недостаточно квалификации. Необходимо будет провести заседание аттестационной комиссии на предмет соответствия работника занимаемой должности и либо признать (смотреть ответ на первый вопрос) его соответствующим должности, либо предложить расторгнуть трудовой договор по пункту 3 статьи 81 ТК РФ.
Пункт 10.5 приказа № 1125 предусматривает участие других специалистов и педагогических работников в реализации образовательных программ и программ спортивной подготовки. Как производится оплата труда данным специалистам?
В соответствии со статьей 144 ТК РФ системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации.
При разработке Положения об оплате труда в конкретной организации необходимо взять за основу нормативный правовой акт субъекта Российской Федерации, а для муниципальных организаций – органа местного самоуправления. Полезны в этом вопросе могут быть Методические рекомендации по организации спортивной подготовки в Российской Федерации от 12.05.2014.
Как правило, вопросы, связанные с порядком расчета размера заработной платы, регламентируются высшим органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации. Это связано с бюджетной политикой, говоря на простом языке: «Кто платит, тот и устанавливает требования».
Если работник уволился, а потом через какое-то время вернулся на работу, имеет ли он право на надбавку за обеспечение высококачественного тренировочного процесса с 01.01.2015 г. за результат, показанный воспитанниками в 2014 г. при условии, что состав воспитанников с 2012 г. не изменялся. В Положении об оплате труда руководителей учреждений этот момент не оговаривается, а в Положении об оплате труда работников учреждения сказано, что вновь прибывший работник имеет право на надбавку по истечении года работы.
В соответствии с практикой делового оборота при установлении стимулирующих надбавок, в том числе за результативность работы, прежде всего должно учитываться, принимал ли непосредственно участие и в каком объеме данный работник в достижении предусмотренных показателей (результата), а не по формальным признакам.
В представленном вопросе нет ясности в том, что указанный работник (из-за перерыва в работе) принимал непосредственное участие в достижении каких-либо показателей (результатов), а из обращения непонятно, как его предыдущая работа повлияла на достижение результата. Таким образом, без экспертной оценки профессионального сообщества (тренерского совета, например) устанавливать надбавку вновь пришедшему на работу тренеру-преподавателю не представляется возможным.
Необходимо также учитывать, что вопросы установления и выплаты стимулирующих надбавок и доплат отнесены к компетенции самой организации и должны производиться в порядке, предусмотренном локальными нормативными актами, принятыми в организации, а при использовании формы эффективного контракта – в соответствии с трудовым договором с указанным работником.
Может ли недельная нагрузка тренера быть 12 часов (если тренер работает с одной группой ТГ2, по стандарту 12 часов)? В организации подушевое финансирование.
Не надо путать недельную тренировочную нагрузку и систему нормирования труда (в данном случае подушевую). Объем часов в неделю определяется сводным планом комплектования и утвержденными тренировочными планами. А нормирование труда (тарификация) проводится на основе данного сводного плана комплектования в целях установления должностного месячного оклада работнику, который ежемесячно выплачивается работнику на весь период, предусмотренный тарификацией (как правило, один год). Недельная нагрузка в 12 часов может быть только у работников, осуществляющих деятельность по совместительству, либо письменно попросивших работодателя предоставить им неполный рабочий день. В случае, если у тренера, который является основным работником, нет необходимого объема работы в неделю, то это обязанность администрации обеспечить его работой.