Золотые ослы

– Ничего, спасибо, – сказал Имелов и с недоверием покосился на вешалку и в кепке сел за стол.

Свою кепку Имелов считал талисманом и не расставался с ней ни при каких условиях. Однажды на вечеринке со знатными гостями Имелова уговорили снять кепку и его сразу потеряли. Перестали узнавать и к жене стали приставать с вопросами: «Где ваш муж?» Хотя он сидел рядом и с аппетитом закусывал рыбкой после ста грамм коньяка. Когда она взяла его под ругу, те же знатные люди стали спрашивать его: «Где ваша кепка?»

– Имелов Альберт Геннадиевич, бизнесмен, – представился он, пожимая протянутую профессором руку и положил на стол перед Олимпием Петровичем визитку.

– Директор зоопарка, Катков-Саваннский Олимпий Петрович, – как можно крепче и дружелюбнее пожал профессор руку бизнесмена и прочитал на полученной визитке: «Генеральный директор фонда «Помощь животному миру» Имелов Альберт Геннадиевич».

К своему неудовольствию Имелов отметил, что хотя старичок в директорском кресле и выглядит хилым доходягой, ручка у него крепкая.

Олимпий Петрович, едва пришедший вошел в кабинет, сразу почувствовал явление чего-то нового с запахом дорогого одеколона. Весь вид пришедшего был проникнут энергий торжества деятельности над бездеятельностью. От него исходили невидимые лучи славы, успеха и благополучия. И все это складывалось из манеры поведения, жизнерадостного вежливого обаяния и таких деталей, как галстук с золотой ниточкой, золотой цепочки на шее, дорогих часов, золотого перстня с бриллиантом и золотых запонок. При появлении этого человека все в кабинете, что имело научную ценность и огромное значение, сразу поблекло.

– Для начала я собирался вас познакомить с зоопарком, – вежливо предложил Олимпий Петрович.

– Не стоит на это отвлекаться, – по-деловому отреагировал гость. – Мои помощники хорошо поработали и предоставили мне полную информацию о зоопарке.

– Вот как? – растерянно удивился профессор. – Да, конечно. Мы подготовили для них подробную справку.

– Для начала я хотел бы, чтобы вы ознакомились с документами. – Он достал из портфеля бумаги. – Это экспертная оценка состоянию вашего зоопарка. Сначала я хотел предложить вам равноправное сотрудничество. И вдруг выяснил, что вы банкрот. Состояние построек и вольеров прискорбное. Ремонт ведется только на бумаге. Финансовое положение катастрофическое. Зверей нечем кормить. Им не хватает витаминов и белка, и они просто голодают. Еще немного и у них в организме начнутся необратимые процессы. Звери просто начнут сдыхать. И за это будете отвечать вы по всей строгости закона. Пожалуйста, – подвинул бумаги к Олимпию Петровичу Имелов. – Можете ознакомиться… Я работаю с хорошими специалистами, и они меня никогда не подводили. Я им верю… И, по их мнению, ваше учреждение можно закрывать. Это самое очевидное… Но!.. В этот момент на ваше счастье появляюсь я, Имелов Альберт Геннадиевич, и протягиваю вам руку помощи. Я предлагаю вам инвестиции. Это конкретные деньги, которые можно пощупать, понюхать и даже потратить на строительство, ремонт и поддержание животных в хорошей форме. Я готов инвестировать в зоопарк миллион долларов… По оценке моих экспертов на настоящий момент зоопарк с его зданиями развалюхами и дырявыми, штопаными вольерами не стоит и десятой части этих денег. – Вот договор о сотрудничестве… – Имелов достал из портфеля несколько скрепленных листов бумаги. – Если вы его подписываете, я тут же перевожу на счет зоопарка указанную в договоре сумму… Миллион долларов в рублевом эквиваленте. Можете ознакомиться…. – Имелов положил перед Катковым-Саваннским договор.

Олимпий Петрович просмотрел сначала экспертную оценку, затем взял в руки договор и принялся изучать. На бумаге в левом верхнем углу было написано: «Генеральный директор фонда «Помощь животному миру» Имелов Альберт Геннадиевич. И чуть ниже на гористой росписи Имелова стояла печать фонда.

«Я с ним два раза поговорил по телефону, а он уже пришел во всеоружии. Принес документы с экспертной оценкой, договор и готов платить деньги… Вот что значит, деловой человек», – подумал Олимпий Петрович.

– Прошу заметить, я согласно договору являюсь не спонсором, а инвестором. Знаете, чем отличается спонсор от инвестора. Спонсор хочет вернуть отданные под проект деньги, часть их или получить моральное удовлетворение. Инвестор дает деньги, чтобы получать прибыль. И поскольку я вас инвестирую, то я хочу знать, когда я, вложив деньги, буду получать прибыль? – ласково улыбаясь, сказал Имелов и мизинцем разгладил усики.

– Прибыль? Как прибыль? Какую прибыль? – спросил Олимпий Петрович и глаза у него расширились.

– Ну, да, прибыль. А как же иначе? И я имею в виду не только гуманитарную прибыль в виде известности, которую получит фонд, работая с зоопарком, и рекламы, которая будет висеть на заборе зоопарка: «Реконструкцию зоопарка ведет «Фонд помощи животным», – говорил Имелов. – Я имею в виду настоящую прибыль. И для этого нами подготовлен соответствующий бизнес-план.

Он снова полез в портфель и достал солидную стопку сброшюрованных листов.

– Бизнес-план… Вы что хотите превратить зоопарк в прибыльное предприятие? Я правильно понимаю? – спросил робко Катков-Саваннский, сильно нервничая.

– Вы правильно все поняли, – щедро заулыбался Имелов и положил бизнес-план на стол.

– Но это никак не соответствует статусу нашего заведения. Мы существуем не для того, чтобы получать прибыль.

– И в этом ваша ошибка.

– Наша организация другого рода. Она скорее благотворительная, работающая в неком культурном и общественном ключе, – произнес Катков-Саваннский растерянно заметно дрожащим голосом. – Мы в черте города делаем животный мир доступным и ведем научную работу по сохранению животного мира как целостной экосистемы.

– И замечательно! И прекрасно!

– Да? Я тоже так думаю. У нас есть высокое назначение.

– Высокое назначение никто не отменял. Вы доставляете людям радость…

– Согласен.

– Даете отдых и развлечения.

– Правильно.

– И значит должны зарабатывать хорошие деньги и получать прибыль… – констатировал Имелов. – Если вы будете работать без прибыли в новых экономических условиях, вы обречены. Посмотрите, на какие цифры мы с вами сможем выйти… – Имелов пролистал бизнес-план в конец и ткнул пальцем. – Вот… Вот и вот… Вы чувствуете размах?

– Да… Да… Но простите,… Простите, – опешил Олимпий Петрович. – Каким образом вы хотите получать прибыль?

– Здесь все написано… Вам нужно как следует ознакомиться с этим документом. Понадобится время. Я вас не тороплю. Предупреждаю, что этот документ не окончательный. В него будут вноситься правки. К нему нужно относиться как рабочему материалу.

– Хорошо, я его изучу, – кивнул головой профессор и углубился в чтение документа.

«Он заглотил мою наживку, – мысленно самодовольно улыбнулся Имелов. – Вцепился в мой бизнес-план, как клещ – не оторвать. Глазами так двигает, как будто хочет все прочитать и сейчас же».

И без того круглые глаза Олимпия Петровича, пробегая строчку за строчкой, округлились еще сильнее и выражали обескураженность, растерянность, смущение и подавленность. На первый взгляд документ для него представлял собой нечто сочетающее крайнюю смелость, точный расчет и сверх наглость. Тот размах, который в нем проглядывал, заключал в себе энергию и напор делового человека. Он не сомневался, что человек, который принес бизнес-план, обладал опытом, денежными средствами, недюжинной фантазией и неуемной энергией.

– Вы знаете, все это хорошо, – сказал Олимпий Петрович, продолжая читать. – Все это не относится к реалиям и нуждам сегодняшнего дня зоопарка. Зверей нужно начать нормально кормить, и лечить. Требуется ремонт зданий, вольеров. Нужно обновить клетки и повысить зарплату работникам.

– Не нужно мелочиться, – сказал Имелов и попал в точку. – Никогда не нужно начинать новое дело с латания старых дыр. Нужно делать все заново, хорошо и обстоятельно. Вы ходите новые вольеры, павильоны? Они у вас будут. Вы хотите новые комфортабельные клетки и эксклюзивные берлоги? И они у вас тоже будут.