Страница 3 из 6
6. Двойное подчинение (ошибки в оргструктуре)
Необходимость отвечать перед двумя руководителями, чьи требования часто идут вразрез друг другу, неизбежно приводит к стрессу, эмоциональному перенапряжению, а также снижает эффективность труда
Санитарно-гигиенические риски
1. Повышенная/пониженная температура воздуха в помещении
Приводит к снижению работоспособности. При повышенной температуре снижается внимание, возникает чувство сонливости. Пониженная температура воздуха приводит к повышенным затратам энергии организма, может привести к заболеваниям
2. Запыленность воздуха
Влияет на органы дыхания и может привести к заболеваниям
3. Использование материалов, не соответствующих нормам безопасности
В зависимости от конкретного материала может приводить к различным заболеваниям
4. Отсутствие места для питания
Сотрудник не ест во время регламентированного обеденного перерыва, либо ест на рабочем месте, либо обедает за пределами территории организации. Происходит потеря времени, нарушению дисциплины, нерегламентированным перерывам, опозданиям
5. Неудобное расположение санитарно-гигиенических помещений
Приводит к потерям времени, снижению эффективности работы
Личностные риски
1. Некомпетентность
Неправильная расстановка кадров, ошибки в делопроизводстве, неумение регулировать трудовые отношения и разрешать конфликты, незнание трудового законодательства могут привести к серьезным последствиям. Для менеджера по персоналу некомпетентность опасна умственным и эмоциональным перенапряжением, конфликтами, стрессами, переутомлением
2. Эмоциональная неустойчивость, конфликтность
Отрицательно воздействует на нервную систему, социальное поведение. Приводит к стрессам, снижению эффективности труда
3. Низкая трудовая мотивация
Приводит к снижению работоспособности, быстрому возникновению чувства усталости, монотонии
4. Отсутствие потребности к саморазвитию
Нежелание повышать квалификацию, проходить обучение приводит в итоге к некомпетентности и, следовательно, снижению эффективности труда
5. Ослабленное здоровье, заболевания
Приводит к низкой эффективности работы, утомляемости, усугублению проблем здоровья. Могут возникать хронические заболевания
6. Безответственность, недостаточное внимание к вопросам безопасности труда
Приводит к нарушению дисциплины и правил техники безопасности. Это, в свою очередь, увеличивает вероятность наступления несчастных случаев, возникновения профессиональных заболеваний
Риски, связанные с особенностями выполняемой работы
1. Гиподинамия
Воздействие на опорно-двигательную систему, систему кровообращения, систему обмена веществ. Приводит к заболеваниям, физическому утомлению, снижению работоспособности
2. Высокие нагрузки на зрение
Воздействие на органы зрения, нервную систему. Приводит к заболеваниям, снижению эффективности, перенапряжению
3. Большой объем перерабатываемой информации
Приводит к умственному переутомлению, вызывает состояние эмоционального перенапряжения
4. Монотонность при заполнении документации, ведении личных дел, баз данных
Вызывает чувство скуки, апатии, снижение внимания, может привести к ошибкам, снижению эффективности труда
5. Большое количество коммуникаций (с кандидатами, коллегами, руководителями)
Воздействует на нервную систему, а также на коммуникативные качества, социальное поведение, развитие личности. Приводит к повышению конфликтности, усталости, снижению адаптивности, стрессам
6. Высокая степень умственного напряжения
Приводит к утомлению, воздействует на нервную систему. Может приводить к таким заболеваниям, как гипертония
7. Посредничество в конфликтах между работодателем и работниками
Необходимость выступать промежуточным звеном между конфликтующими сторонами приводит к стрессу, эмоциональному перенапряжению, тревожности, различным заболеваниям
В работе по снижению уровня профессиональных рисков можно выделить два основных направления. Это профилактика возникновения негативных психофизиологических состояний, заключающаяся в устранении либо снижении влияния негативных факторов (как внешних, так и внутренних), а также устранение возникающих негативных состояний.
Профилактика возникновения негативных психофизиологических состояний связана с планированием работ, дисциплиной труда, профотбором, соблюдением санитарно-гигиенических норм, исправностью оборудования, медосмотрами. Устранение возникающих негативных состояний осуществляется путем их коррекции через снятие утомления, мотононии, эмоционального напряжения.
Профилактические меры по устранению психофизиологических рисков менеджера по персоналу представлены в табл. 4.
Таблица 4
Меры по устранению профессиональных рисков менеджера по персоналу
Риски
Меры по устранению рисков
Технические риски
1. Воздействие излучений от компьютера
Замерить излучение от монитора. Оптимальная частота обновления экрана. Защитное покрытие на монитор. Защитный монитор нового поколения. Убрать световой контраст между монитором и окружающей средой. Поставить кактус возле компьютера
2. Воздействие электромагнитных полей от оргтехники
Определить излучение. Определить зону наибольшего излучения. Определить время, в течении которого люди могут находиться под этим излучением. Определиться с защитными средствами, нужны ли они. Оснащение оргтехники современными защитными средствами
3. Шумы от компьютера и оргтехники
Совершить замеры. Оснащение компьютера и оргтехники современными, бесшумными кулерами
4. Неправильное освещение (отсутствие дневного света)
Устранить, следуя документу «СНиП 23-05-95»
5. Сбои в работе техники
Обеспечить нормальные условия функционирования техники. Производить требуемые профилактические, планово-предупредительные работы
Организационные риски
1. Неправильно организованное рабочее место