Страница 7 из 14
Особое значение для развития промышленности имела таможенная политика государства. Основой этой политики являлась защита отечественной промышленности от иностранной конкуренции. Но Пётр не считал целесообразным сразу же и полностью оградить русские промышленные предприятия от ввоза иностранных товаров. Промышленные компании, как правило, обращались с настойчивой просьбой немедленно запретить ввоз из-за границы таких товаров, которые производятся ими, и немедленно получали ответ, что ввоз будет запрещён только тогда, когда отечественное производство станет удовлетворять потребности страны.
Таможенные пошлины (сборы) считались Петром мерой, достаточной для охраны русской промышленности от иностранной конкуренции. Указом от 6 ноября 1723 года ввозная пошлина устанавливалась тем выше, чем больше развито отечественное производство данного товара. На основе этого принципа был разработан специальный таможенный тариф, имевший ярко выраженный протекционистский характер. Большинство ввозимых товаров было обложено пошлиной в 75, 50 и 25 % к цене ввозимых товаров, выраженной в рублях. Вывозные пошлины определялись также исходя из интересов развития отечественной промышленности. Резко были увеличены вывозные пошлины на некоторые виды невыделанных кож и на пряжу из льна и пеньки, так как эти виды сырья нужны были для отечественных мануфактур.
Наладить всё это было, конечно, весьма не простым делом. Сложным было, например, обеспечение огромных предприятий рабочей силой, особенно квалифицированными кадрами. В отличие от Англии, Голландии и многих других европейских стран, в России не было ни больших масс свободных от крепостной зависимости и оторванных от земли работников, ни вышколенных в цехах квалифицированных кадров.
На казённых мануфактурах работали мастеровые люди (кузнецы, плотники), принудительно собираемые для этой цели по указу царя и Сената из разных губерний, подсобные работы выполнялись приписанными к заводам крестьянами. На мануфактурах принудительно работали здоровые нищие, осуждённые и те, за кем числились недоимки, причём женщины посылались на прядильные фабрики. Уделялось внимание и подготовке квалифицированных кадров для промышленности: тщательно подбирались мастера за границей для обучения русских людей мастерству. Промышленные предприятия обязаны были иметь у себя учеников; широко практиковалась посылка молодёжи за границу учиться мастерству.
Способствуя росту крупной промышленности, Пётр вместе с тем принимал некоторые меры к развитию и ремесленного производства. Право записи в цех предоставлялось всякому ремесленнику, в том числе и крепостному крестьянину при наличии у него отпускного письма от помещика или приказчика.
Цены на товары, поставляемые государству частными предприятиями, устанавливались путём соглашения владельцев и казны, причём, как можно судить, например, по указу от 3 декабря 1713 года, казна стремилась использовать конкуренцию своих поставщиков для снижения цены. Продукция впервые утверждённых русских мануфактур была очень дорога. В 1723 году был издан указ – продавать товары с русских фабрик «не высокою ценою, дабы охотнее покупали, к томуж бы те товары, лёжа долгое время на фабриках не пропадали…»
Первыми суконными фабрикантами были купцы Сериков и Дубровский, фабрика которых возникла ещё в 1698 году. Крупнейшая суконная фабрика – «Большой Суконный Двор» в Москве принадлежала купеческой компании Щеголина с товарищами. Первая частная полотняная фабрика в России принадлежала компании торговых людей – Андрею Турке (или Турчанинову) и Цымбальщикову с товарищами.
Среди самых первых русских предпринимателей известны имена тверского купца Афанасия Никитина, оставившего записки о своих «Хождениях за три моря», ярославского купца Максима Затрапезнова, отца основателя Большой мануфактуры – Ивана Затрапезнова, царского любимца «Демидыча» – Никиты Демидовича, за заслуги в развитии горного дела возведённого грамотой от 21 сентября 1720 года во дворянское достоинство под фамилией «Демидов», горноразведчика Ивана Баташова – «Тульская оружейныя слободы купец».
Предприниматели Мальцевы дали своё имя целому промышленному району. Мальцевский заводской округ находился там, где сходятся три губернии – Калужская, Орловская и Смоленская, всего 2000 кв. вёрст, больше многих немецких графств: первый русский свекловичный сахар, первые русские рельсы для Николаевской железной дороги, первая русская машина для Петербургского Арсенала и Тульского оружейного завода, первый винтовой двигатель для парохода, первый пароход, появившийся на Днепре и Днестре. Во время Крымской войны в 1855–1856 гг. отсюда же ставились по дешёвой цене лафеты для русской армии.
К знаменитым фамилиям предпринимателей, героев многочисленных легенд, следует отнести династию Морозовых, братьев Рябушинских и братьев Прохоровых, о частной жизни, общественной деятельности и предпринимательстве которых написаны книги, читать которые не только интересно, но и поучительно.
«Выдающимся русским предпринимателем широчайшего диапазона» называли современники миллионера Василия Кокорева, разбогатевшего на винных откупах, организовавшего первый нефтеперегонный завод – с 1874 года «Бакинское нефтяное общество».
«Железнодорожным королём» называли миллионера Петра Губонина, принимавшего участие в создании многих новых предприятий, банковских (Волжско-Камский банк) и страховых (Северное страховое) обществ, общества «Нефть» и других.
«Финансовым гением» считался в своё время Алексей Алчевский, владелец банков, крупнейших угольных месторождений и металлургических компаний.
Сибирские купцы Второвы оптом торговали мануфактурой почти по всей Сибири. Их дело, акционированное в 1900 году, имело самый крупный основной капитал в этой области: 10 миллионов. После Рябушин-ского Второв был наиболее видной фигурой среди российской финансовой олигархии.
Глава 3
Идея прежде всего
Ум этого человека никогда не дремал. Не сходя с этого места, он открыл мне идею, которая осенила его. Вот тогда-то мы и основали трест, а потом вернулись в город и пустили в ход свою идею.
Прежде всего нужна, конечно, идея. И, разумеется, желание пустить её в ход. Как справедливо отметил американский экономист, нобелевский лауреат Пол Самуэльсон, всё же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность.
Новая идея – самый дешёвый ресурс и самый большой дефицит. Без идеи предпринимательство существовать не может. В основе любого предпринимательства лежит какая-нибудь идея. Одна хорошая идея может определить профессиональную деятельность предпринимателя и многих людей, связанных с ним работой, на всю жизнь.
В США издаётся журнал «Предприниматель», публикующий ежемесячный обзор 51 наиболее удачной идеи, предлагающий новые идеи, которые могут быть использованы любым предпринимателем.
Источником формирования новых предпринимательских идей обычно понимают:
• товарный рынок;
• достижения науки и техники;
• новые возможности применения уже производимого товара или продукта;
• не осознанные потребителем, но угаданные предпринимателем
И конечно многие другие, лежащие на поверхности, схваченные налету, или там, где копнули поглубже. Они могут не отличаться новизной. Они могут быть гениальными и мизерными. Для каждой идеи – свой потребительский рынок.
Способов получения «финансовых средств» для себя и своей семьи достаточно много, выбор есть. Особенно – в сфере предпринимательства, в той целесообразной деятельности, которая направлена на извлечение прибыли. Предпринимательство – особый вид экономической активности Но его начальный этап связан лишь с идеей, которая впоследствии примет (или не примет, если вовремя выяснится бредовость идеи или ещё по каким-то причинам) материализованную форму.