Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 5 из 86

      Хрущёв подошёл к прилавку с фруктами. Помимо традиционных зимой нескольких сортов яблок, были и груши двух сортов, апельсины, мандарины, виноград, киви из Греции. 'Не зря грекам с турками справиться помогли', - усмехнулся про себя Никита Сергеевич. В отдельных ящиках лежала совсем уж сказочная по меркам конца 50-х экзотика - манго. Тропические фрукты везли дирижаблями из Индии и других южных стран-партнёров, в обмен на советские станки, автомобили и военную технику.

      - А взвесьте мне, пожалуйста, по килограмму мандаринов, киви и манго, - обратился Хрущёв к продавщице. - И винограда ещё, тоже килограмм.

      Та, не глядя на покупателя - день на ногах за прилавком выматывал не хуже, чем день у станка, взвесила по килограмму всех запрошенных фруктов, подбила на счётах общую стоимость, и только тут, подняв глаза, охнула:

      - Ой! З-здрасте, Никита Сергеич!

      - Здравствуйте, - Хрущёв улыбнулся. - Платить вам или в кассу?

      - Э-э-э... в кассу, пожалуйста.

      - Никита Сергеич, давайте, я сбегаю, - предложил охранник.

      - Ваша задача - меня охранять, - напомнил Хрущёв. - А в кассу заплатить я и сам могу.

      Он направился к кассе. Там была очередь, человек десять. Дойти до кассы незамеченным ему не удалось. Слух о появлении Первого секретаря в магазине моментально облетел переполненное помещение. Люди, приветливо здороваясь, расступились в стороны.

      - Никита Сергеич, здравствуйте! Проходите без очереди, торопитесь, наверное!

      - Спасибо, товарищи, спасибо. Даже неудобно, простите уж, - Хрущёв, виновато улыбаясь, подошёл к кассе.

      Тут же подкатился директор магазина:

      - Никита Сергеич! Здравствуйте, чем могу помочь?

      - Да не надо, я уже вроде как отоварился, - ответил Первый секретарь. - Я смотрю, неплохой у вас ассортимент, молодцы.

      Он расплатился, мысленно похвалив себя, что не забыл взять деньги - 'стрелять в долг' у Столярова при всех было бы неудобно.

      - Ну и ну... - услышал он удивлённый женский шёпот у себя за спиной. - Никита Сергеич сам по магазинам ходит... Нешто послать некого?

      - Оно, милые девушки, иногда полезно, - пояснил Хрущёв, поворачиваясь к перешёптывавшимся женщинам. - Надо же мне знать, как народ живёт, в чём нуждается, и чего ему не хватает. А вообще я хорошего человека проведать еду, в больницу, вот и заскочил по дороге.

      Притихшие покупатели раздвинулись в стороны, пропуская его к прилавку, директор магазина уже семенил навстречу с бумажными кульками, куда продавщица завернула фрукты.

      - Никита Сергеич, не беспокойтесь, я донесу до машины!

      - Спасибо, - поблагодарил Хрущёв, поворачивая к двери. - И вам всем спасибо, товарищи, извините что влез без очереди.

      - Да какое там! - толпа отозвалась восторженным рёвом. - Вам спасибо, Никита Сергеич! - послышались отдельные выкрики со всех сторон. - За хорошее снабжение! За жильё спасибо! Спасибо, что товаров больше стало! За 7-часовой рабочий день спасибо!

      Он вышел на улицу, за ним следом высыпали люди, десятка три, как видно, не верившие своим глазам.

      - Охренеть не встать... - сказал кто-то. - Чтоб Первый секретарь сам за покупками ходил... В обычный магазин...

      - Да уж... Сталин вот так, по-простому, за фруктами по дороге домой в магаз не заскакивал... - ответил другой.





      - Видать, и правда коммунизм скоро наступит...

      - Никита Сергеич! А на Марс полетим? - выкрикнул молодой парень в рабочей одежде.

      - Обязательно полетим, товарищ! - ответил Хрущёв. - Дело это, конечно, сложное. Я, наверное, не доживу. А вот вы, думаю, запросто, ещё до своей пенсии успеете увидеть по телевизору прямую передачу с Марса. Скажем так, партия и правительство приложат к этому все усилия.

      Курчатова он застал за чтением информационной подборки из ВИМИ, за что тут же академика отчитал:

      - Неугомонная ваша борода! Нет, чтобы отдыхать спокойно - и тут без работы не можете! Так, всё, откладывайте папку, я вам тут заморских фруктов привёз - как раз позавчера по графику 'СССР В-26' из Индии прибыл, одного только манго привёз 30 тонн, все магазины фруктами завалены.

      Опубликовать график прибытия дирижаблей-фруктовозов в газетах - это была идея Косыгина. Теперь граждане знали, когда будет очередной привоз, могли заранее планировать покупки, а заодно и жуликам на торговых базах стало сложнее утаивать продукты от населения.

      - Спасибо, Никита Сергеич, не стоило беспокоиться! - Курчатов отложил папку. - Уж очень интересная статья попалась, о развитии адаптивных энергетических сетей. Только представьте, все счётчики всех потребителей электричества соединены в общую информационную сеть. И вся информация о потреблении электричества в текущий момент времени стекается в единый городской информационный центр, где ЭВМ обрабатывает её в реальном времени, и перераспределяет нагрузку.

      - Интересно! Но это сколько же проводов надо протащить дополнительно, чтобы все счётчики соединить с центральным узлом? - спросил Хрущёв.

      - Вообще нисколько. Для передачи информации можно использовать те же электрические провода, по которым подаётся энергия, - ответил Курчатов. - Системы ВЧ-связи по линиям электропередач фирма 'Сименс' начала монтировать в Ирландии ещё в 1926 году. Я связался с товарищами из ГДР, они по моей просьбе разыскали нескольких специалистов в этой области, живущих в Восточной Германии. (Источники http://market.elec.ru/nomer/15/systems-vch/ и http://forca.ru/knigi/arhivy/dispetcherskiy-punkt-rayona-raspredelitelnyh-setey-16.html)

      - Стоп! Погодите... ВЧ-связь? - переспросил Первый секретарь. - Та самая ВЧ-связь, что у нас ещё до войны была?

      - Не совсем та самая, но принцип сходный - развязка по частоте.

      - Чёрт меня подери! Игорь Васильич! Вы понимаете, что вы сейчас сделали?

      - Что? - оторопел Курчатов.

      - Вы придумали, как дёшево построить информационную сеть! И обеспечить всю страну связью!

      - В смысле?

      - ЛЭП! Единая энергосистема станет одновременно несущей инфраструктурой информационной сети СССР и ВЭС в целом! Электричество скоро будет в каждом доме, в городах - уже есть, а вместе с ним придёт и информация! К каждому гражданину!

      - Скорости не те, Никита Сергеич! Тамошний 'интернет' на волоконной оптике работает. Да и с оконечными устройствами у нас пока глухо. Не ставить же телетайп в каждой квартире!

      - А SAGE у американцев что, тоже на волоконной оптике? Там модемы на 300 этих, как его... всё время забываю...

      - 300 бод. Уже 600, вообще-то. Там объём передаваемой информации значительно меньше.

      - Так и нам пока что не потоковое видео по этим проводам гонять предстоит! - усмехнулся Хрущёв. - А потом, когда технологии подтянутся, можно будет и оптоволокно протянуть. Благо, доктор Капани получил финансирование от Неру, и вовсю работает над улучшением качества оптики. Короче, для функционирования ОГАС, для торговли по каталогам, для передачи новостей - пропускной способности хватит за глаза! И насчёт терминалов товарищ Шокин со своими разработчиками что-нибудь придумают.

      - Гм! - Курчатов задумался. - А ведь верно, пожалуй. Хотя, нет, стоп! Информационный сигнал только до первого трансформатора пойдёт. А трансформатор на 50 герц рассчитан, в нём и увязнет. Между городами сигнал по ЛЭП передавать можно, но вот на подстанциях придётся сложную дополнительную аппаратуру ставить. Уж проще по городу коаксиальным кабелем сигнал развести. Заодно и кабельное телевидение для народа сделать, и нормальный телефон. Нет, тут ещё специалистам подумать надо будет.

      - Хорошо, пусть подумают, - согласился Хрущёв. - А теперь про эти самые адаптивные сети расскажите, пожалуйста, поподробнее...

      Из разговора с Курчатовым он вынес сразу несколько важных идей - развивать распределённую генерацию как дополнение к централизованной, необходимость сглаживания пиковых нагрузок с помощью использования дополнительных оперативно вводимых в работу электрогенерирующих мощностей, например, за счет использования газотурбинных установок и накопителей энергии, и концепцию постоянного учёта нагрузки и энергопотребления, для осуществления плавного регулирования в реальном времени, возможности быстрого реагирования на возникающие неполадки.