Страница 56 из 114
В конце марта 1927 года Ленинградский военный округ инспектировал нарком обороны К.Е. Ворошилов. Он высоко оценил боевую и политическую подготовку войск и отметил отличную работу командующего. Практически по всем показателям данный округ был образцовым.
Переходя в мае 1927 года командовать Московским военным округом, Шапошников отдал свой последний приказ по войскам ЛВО. В частности, там говорилось: «Оставляя ваши ряды, я с гордостью оглядываюсь на путь, пройденный вами за эти два года работы, и уношу с собой твердую уверенность, что части округа, носящего имя великого Ленина, неизменно и так же напряженно будут крепить свою военную мощь, как они это делали до сих пор».
На новом месте службы Борис Михайлович вновь проявил себя отличным организатором и наставником. Уделял много внимания работе тыловых подразделений. Он не раз говорил и писал, что современная война стирает грань между фронтом и тылом: «каждый несет на себе тяжесть военных действий». Другая важнейшая составляющая победы — моральный уровень красноармейцев и командиров, понимание ими целей войны. «Для нас боец, — утверждал он, — это прежде всего политически сознательный боец, знающий, за что он воюет. Техника современной войны с ее самым разрушительным действием требует от бойца большой моральной устойчивости.
203
В основу организации Красной Армии была положена тесная увязка ее жизни с политической жизнью страны. В гражданской войне это дало нам победу».
Но, конечно же, одного этого недостаточно. Требуется хорошая выучка, знание современной техники и особенностей ведения боя. Поэтому Шапошников постоянно проводил тактические учения и военные игры, разработав соответствующие методики. Их быстро осваивали в других округах.
«С большим искусством проводил Борис Михайлович односторонние и двухсторонние военные игры на картах, — писал Я.М. Горелик. — Обладая феноменальной памятью, он детально знал решения каждой из сторон и в соответствии с этим создавал обстановку для проигрыша, непрерывно наращивая ее вводными указаниями. Воспитывая офицеров в духе взаимозаменяемости, он часто “убивал” то или иное должностное лицо с тем, чтобы выслушать доклад или решение от другого офицера, впервые выступающего в новой должности.
Во время наступавшей оперативной паузы Борис Михайлович внимательно следил за тем, как этот временный перерыв в ведении военных действий используется сторонами для проведения перегруппировки сил и средств».
При разборе военных игр он нередко прибегал к историческим аналогиям. В то же время подчеркивал особенности боевых действий в новых условиях при значительной плотности огня, использовании бронетехники. Так, анализируя действия пехоты на дивизионных маневрах в конце сентября 1927 года, он отмечал:
«Атаки начинаются с больших дистанций, что понижает силу удара атакующих частей... пехота наступает в непосредственной близости к танкам, а не позади их и несет большие потери от артиллерийского огня, направленного по танкам... у пехоты нет навыков в использовании лопаты».
Помимо всего прочего командиру требуется уметь быстро принимать решение, ибо, как говаривал Суворов, «промедление смерти подобно». И другое его высказывание: «На войне деньги дороги, жизнь человеческая еще дороже, а время — дороже всего». Об этом Шапошников не уставал напоминать подчиненным, обучая их предугадывать результаты своих маневров и действия противника, учитывать возможные осложнения ситуации. Иначе говоря, командовать — значит предвидеть, обладать творческим мышлением, проявляя инициативу.
204
«Деятельность Б.М. Шапошникова, — отмечал Я.М. Горелик, — на посту командующего Ленинградским, а затем Московским военными округами в период с 1925 по 1928 год была исключительно плодотворной. Борис Михайлович показал себя прекрасным руководителем, умелым организатором боевой и политической подготовки войск и их внутренней службы, а также четким исполнителем указаний Народного комиссара обороны».
Надо лишь иметь в виду, что при всей этой огромной практической работе Шапошников находил время для теоретических изысканий, завершая свой труд «Мозг армии», последний том которого вышел в 1929 году.
Сразу же на эту работу обратили внимание в Германии, где ей было посвящено несколько рецензий и основательный разбор. Наибольший отклик на нее, естественно, был у нас. Журналы «Война и революция» и «Военный вестник» отмечали ее своевременность и многочисленные достоинства. Приведем выдержки из трех рецензий:
«Знакомство с трудом Бориса Михайловича Шапошникова дает каждому старшему и высшему командиру очень много материала для самостоятельных рассуждений по вопросам ведения современной войны. Она значительно расширяет оперативный кругозор. Этот труд имеет большие достоинства как в научно-исследовательском отношении, так и в отношении умения отчетливо поставить тактические вопросы высшего руководства Вооруженными силами».
«Не подлежит сомнению, что эта попытка должна быть признана в основном удачной, ибо ряд проблем, относящихся к деятельности Генерального штаба, проработан у тов. Шапошникова более основательно, более всесторонне и верно, с нашей точки зрения, чем у Свечина».
«Современная война затрагивает все стороны жизни государства. Уточнение роли и значения высших военных органов (Генерального штаба), их взаимоотношение с различными частями государственного аппарата имеет очень большое, подчас решающее значение для успеха в подготовке к войне и ведению ее. Количество трудов, посвященных этому вопросу в мировой военной литературе, очень невелико. В нашей же военной литературе труд тов. Шапошникова “Мозг армии” является первым, специально посвященным исследованию деятельности Генерального штаба».
Значительно позже, в 1935 году, появился наиболее весомый (в общественно-политическом аспекте) отзыв на этот грандиозный труд. На него обратила внимание центральная газета «Правда»
205
(судя по всему, его внимательно просмотрел и оценил И.В. Сталин). В редакционной статье было отмечено: в этом капитальном исследовании «сказались все черты Бориса Михайловича как крупного военного специалиста: пытливый ум, чрезвычайная тщательность в обработке и определении формулировок, четкость перспектив, глубина обобщений».
Однако за пять лет, которые предшествовали такой высокой оценке не только трехтомника Бориса Михайловича, но и его личных качеств, произошли события, существенно сказавшиеся на обстановке не только в Красной Армии, но и во всей стране.
Глава б
ТРЕВОЖНЫЕ ГОДЫ
И красный вождь, и белый офицер, — Фанатики непримиримых вер —
Искали здесь, под кровлею поэта,
Убежища, защиты и совета.
Я ж делал всё, чтоб братьям помешать Себя губить, друг друга истреблять,
И сам читал в одном столбце с другими В кровавых списках собственное имя.
Максимилиан Волошин
ШТАБ РККА
Военный специалист, имеющий опыт строевой службы и детально изучивший работу «мозга армии», безусловно, подходит на должность начальника Генштаба РККА. Назначению на столь ответственный пост Б.М. Шапошникова могло препятствовать лишь одно веское обстоятельство: он не состоял в правящей партии. Для государства с однопартийной системой такой «недостаток» мог быть компенсирован только полным доверием и уважением со стороны вышестоящего руководства армией (Ворошилова) и страной (Сталина).
Вполне возможно, его кандидатура рассматривалась и раньше. Об этом должен был подумать Сталин. Ему требовалось заручиться полной поддержкой руководства Красной Армии. Шапошников, как мы знаем, с февраля 1921-го по май 1925 года был первым помощником начальника штаба РККА. Казалось бы, он мог и впредь занимать эту должность, а при необходимости подняться на ступень выше. Но его перевели сначала в Ленинградский, потом в Московский военный округ и лишь затем сделали начальником тогдашнего Генштаба. Почему?