Страница 136 из 223
Отдела «А-6» – связь и координация деятельности с другими британскими и иностранными спецслужбами. В Вашингтоне, Оттаве, Мельбурне и на Кипре постоянно находятся представители МИ-5 (Security Liasion Officers – SLO). Офицеры данного отдела отвечают за связь с полицией на местах, поскольку МИ-5 по закону не имеет права самостоятельно проводить обыски и аресты поэтому приходится использовать полицию.
Директорат «В» – Управление по надзору и материально-техническому обеспечению.
Выполняет функции по административному, финансовому, техническому и тыловому обеспечению МИ-5, отвечает за административно-хозяйственное и информационное обеспечение оперативных подразделений.
Главная задача директората – подбор кадров не только для работы в контрразведке (в т. ч. и проверка на благонадежность), но и выработка критериев приема на работу в государственные учреждения и контроль за этим процессом.
Среди входящих в состав Директората «В» подразделений – Управление по личному составу, обучению и безопасности. Оно отвечает за подбор, обучение и карьерный рост сотрудников МИ-5.
Директорат «С» – Управление охраны режимных объектов.
Основные функции директората:
– спецпроверка офицерского состава и лиц, поступающих на службу в государственные учреждения;
– охрана министерств, а также контроль охраны объектов, имеющих военное значение;
– наблюдение за соблюдением режима в военных зонах;
– руководство офицерами безопасности, прикомандированными к морским портам и аэропортам;
– разработка мобилизационных планов, предусматривающих мероприятия на случай нападения террористов на госучреждения, транспортные и энергетические объекты. Организация и проведение командно-штабных учений;
– обеспечение экономической безопасности Великобритании.
Директорат «D» – Управление контрразведки.
Противодействие иностранному шпионажу, в т. ч. и промышленному, и противодействие утечки секретных технологий, предотвращение распространения оружия массового поражения.
В состав Директората «D» входят подразделения:
Отдел «К-1» – наблюдение за иностранными посольствами, за исключением стран Восточной Европы и СНГ;
Отдел «К-2» – противодействие разведкам стран «русской орбиты», противодействие не только посольским резидентурам, но и нелегалам;
Отдел «К-3» – вербовщики и агентуристы. Разработка и вербовка агентов и склонение к невозвращению на родину иностранных граждан. Включает в себя не только агентуру из иностранцев, но и британских граждан, работающих в различных учреждениях. Располагает сетью конспиративных квартир, почтовых ящиков и т. п.;
Отдел «К-5» – архивный. На его базе был создан шестой Директорат «S». Ведет архив контрразведки. В нем хранится 440 тысяч досье, самое старое из которых было заведено еще в 1909 году;
Отдел «К-6» – контрразведывательная работа во всех организациях Британского Содружества наций;
Отдел «К-9» – спецпроверка сотрудников госучреждений, имеющих допуск к секретной информации.
Директорат «Е» – Управление по борьбе с внешним терроризмом.
Директорат «F» – Управление по борьбе с внутренним терроризмом и подрывными элементами в Великобритании и Северной Ирландии.
В структуре Директората «F» есть подразделения:
Отдел «F-1» – разработка компартии;
Отдел «F-2» – разработка профсоюзных активистов, экстремистов и ксенофобов;
Отдел «F-3» – борьба с международным терроризмом;
Отдел «F-4» – борьба с организациями левого толка;
Отдел «F-5» – борьба с ирландским терроризмом;
Отдел «F-7» – борьба с фашизмом.
Директорат «G» – Управление внутренней безопасности, отвечает за безопасность сотрудников МИ-5.
Информационно-аналитический центр МИ-5. Кроме ведения архива, отвечает за несколько БД:
– о временно находящихся на территории Великобритании иностранных гражданах (туристах, студентах и т. п.);
– подозреваемых в шпионской деятельности;
– о результатах наблюдения за эмигрантами [651] .
Годовой бюджет МИ-5 оценивается британскими СМИ в 200 млн. фунтов стерлингов. Из них 25 % расходуется на борьбу с североирландским терроризмом, 15 % – на борьбу с международным терроризмом и 17 % – на контрразведывательные операции по борьбе с иностранным шпионажем [652] .
Согласно официальному заявлению руководства МИ-5 в 2007 году:
«В настоящее время в штате МИ-5 насчитывается приблизительно 3000 сотрудников. 44 % сотрудников – это женщины, 54 % сотрудников не достигли возраста 40 лет. В настоящее время 240 сотрудников из других департаментов и агентств прикомандированы или временно работают у нас.
Основная работа в области расследований, оценки, формирования политики и управления осуществляется сотрудниками общего профиля, число которых в нашей службе составляет около двух третей от общего числа сотрудников. Целый ряд лингвистов, специалистов в области технологии, ведения наблюдений, ИТ, связи, вопросов защиты безопасности, администрации, строительных услуг и общепита обеспечивают поддержку сотрудникам общего профиля.
Размеры и структура нашей организации значительно изменились в течение последних лет, и мы будем продолжать вводить изменения, чтобы отражать изменяющиеся угрозы, новые методы работы, имеющиеся в наличии ресурсы и новые информационные технологии (ИТ), которые мы будем внедрять. Например, в настоящий момент, наша организация расширяется, чтобы справиться с большим объемом работы, предпринятым антитеррористическими подразделениями нашей службы. К 2008 году мы планируем увеличить число сотрудников примерно до 3500 человек» [653] .
Также на официальном сайте МИ-5 можно узнать о четырех основных методах, которые используют сотрудники этой организации для сбора информации. Перечислим их:
электронное наблюдение;
непосредственное наблюдение;
перехват сообщений;
скрытые агентурные источники информации [654] .
Расскажем подробнее о каждом из них.
Начнем с электронного наблюдения. Согласно размещенной на сайте МИ-5 информации:
«Один из наиболее распространенных мифов о нашей службе – это что мы устанавливаем «жучки» и негласно проникаем в жилье и офисы по своему усмотрению. Это не так.
Служба безопасности пользуется электронными и другими методами в проведении расследований, такими как прослушивание телефонных разговоров в доме или в машине объекта. Тем не менее использование этих методов нашей службой проводится в режиме строгого контроля и надзора.
Так, для установления подслушивающего устройства в доме объекта мы должны обратиться к государственному министру (обычно это министр внутренних дел) с заявкой на выдачу ордера с разрешением нарушения приватности объекта в соответствии со II частью «Закона о регулировании полномочий в области расследований 2000 года».
В большинстве случаев мы обязаны запросить также ордер на проникновение в жилье в соответствии с «Законом о разведывательных службах 1994 года», чтобы получить разрешение на любые действия в жилье объекта, необходимые для скрытого установления прослушивающего устройства. Как и в случае с перехватом, мы должны убедить государственного министра, что планируемые нами действия необходимы и соответствуют нашей цели.
Правила, регламентирующие использование методов наблюдения или проникновения в жилье, разъяснены в Кодексе практики о скрытом наблюдении. В отличие от перехвата результаты, полученные вследствие прослушивания, могут использоваться в суде в качестве доказательств.
Комиссионер разведывательных служб осуществляет мониторинг использования нашей Службой ордеров, разрешающих электронное наблюдение, и ежегодно составляет отчет о своих выводах» [655] .
Расскажем теперь о втором методе – непосредственном наблюдении. Вот что по этому поводу сообщает сайт.
«Операции по электронному наблюдению включают скрытый мониторинг передвижений объекта, прослушивание и другие действия.