Страница 6 из 15
ПРАВИЛО РОББИНСА:
Одна из главных причин, почему компьютеры могут выполнить больше работы, чем люди, заключается в том, что им никогда не нужно останавливаться и отвечать на телефонные звонки.
ЗАКОН КРЕЙНА:
В режиме ожидания быстродействие всех компьютеров одинаково.
ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:
Компьютер делает за две секунды столько же ошибок, сколько двадцать человек за двадцать лет.
ЗАКОН РЕМОНТА:
Невозможно починить то, что не сломалось.
ПРИНЦИП, КАСАЮЩИЙСЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ:
Чем меньше функций должно выполнять устройство, тем лучше оно их в состоянии выполнить.
Применительно к договорам и соглашениям:
Чем меньше вопросов охватывает данное соглашение, тем более тщательно они рассмотрены.
ЛЕММА САЛЛИВЕНА:
Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВУ:
Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.
ЗАКОН УИСТЛЕРА:
Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.
ЗАКОН УЭЙЛЕРА:
Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.
ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:
Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.
ЗАКОН КОНУЭЯ:
В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.
ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:
Легче получить прощение, чем разрешение.
АКСИОМА ВАЙЛА:
При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.
ДИЛЕММА СУДЕБНОГО ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЯ:
1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.
2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.
ЗАКОН СОЦИОЭКОНОМИКИ:
В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.
ЗАКОН ЭВАНА:
Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит вы просто не понимаете возникшей проблемы.
ЗАКОН УИЛБЕРТА:
Легче критиковать, чем исправлять.
НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:
Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.
ЗАКОН БРИНТНОЛЛА:
Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.
ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:
Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.
ЗАКОН ГРЭНДА:
Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.
ПЕРВАЯ ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:
Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.
ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА:
Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит начальник.
ЗАКОН СТРЭНОУ:
Когда все остальное ничего не дает, попробуйте то, что предлагает босс.
ЗАКОН ЧАПМЕНА:
Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.
ЗАКОН ТОЛЛА:
Каждой вере всегда соответствует равное и противоположно направленное недоверие.
ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА:
Работа в составе группы весьма благодатна. Она всегда позволяет свалить вину на кого-нибудь другого.
ОСНОВНЫЕ ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА:
1. Прежде чем действовать, думайте — ведь деньги-то тратятся не ваши.
2. Все хорошее, что есть в менеджменте, — это выражение одной великой идеи.
3. Никакой руководитель не станет тратить усилия, чтобы доказать собственную неправоту.
4. Если для обоснования каких-то действий необходимы сложные расчеты, откажитесь от них.
ПРАВИЛО ГОТЛИБА:
Начальник, который пытается произвести впечатление на своих сотрудников знанием запутанных деталей, потерял из виду конечную цель.
ЗАКОН РУБЕНСТАЙНА О ПУНКТУАЛЬНОСТИ:
Быть пунктуальным означает лишь то, что ваша ошибка будет сделана вовремя.
ЗАКОН БОГОВИЧА:
Тот, кто сомневается, вероятно, прав.
ЗАКОН КУШНЕРА:
Шансы любого человека на выполнение какой-либо работы обратно пропорциональны числу других лиц, которые могут сделать ее вместо него.
ЗАКОН ХЕКТА:
Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.
ЗАКОН ХАРДИНА:
Делать что-либо одно просто невозможно.
АКСИОМА ДЕХЭЯ:
Простые работы всегда можно отложить, поскольку найдется время сделать их попозже.
ЗАКОНЫ ДЛЯ ДОГОВОРОВ И ПЕРЕГОВОРОВ
ПРАВИЛО КЛАЙНА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:
Единственный пропавший документ будет содержать информацию, от которой зависят все прочие документы.
ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ:
В любом документе ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.
ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:
В любом документе ошибочным является именно тот пункт, который вызывает наименьшие сомнения и вроде бы наверняка не нуждается в проверке.
Следствия:
1. Эту ошибку не заметит ни один из тех, к кому вы обратитесь за помощью.
2. Ее моментально обнаружит всякий, кто заглянет через плечо со своим непрошеным советом.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:
Если какую-то работу загнали в тупик, то, что бы вы ни делали для улучшения ситуации, дела станут только хуже.
ПРАВИЛО ГРИНА:
Что крупный шрифт дает, то мелкий отнимает.
Следствия:
1. Все, что набрано жирным шрифтом, можно смело игнорировать.
2. Чем мельче шрифт, тем внимательнее нужно читать данный пункт.
ПРАВИЛО РУНИ:
Все, что напечатано мелким шрифтом, никогда не бывает хорошей новостью.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН НАПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ:
Никогда не пишите того, что можно вырезать и вклеить из других документов.
ЗАКОН МОРРИСА О ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ:
Чем легче удается достигнуть соглашения, тем труднее его потом изменить.
ЗАКОН ЭДДИ О ПЕРЕГОВОРАХ:
Никогда не ведите переговоры до 10 часов утра и после 4 часов пополудни. В самом начале дня вы кажетесь полным опасений, а ближе к вечеру люди думают, что вы впали в отчаяние.
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ ДЛЯ НАИВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ (АДАПТИРОВАННЫЕ ДЛЯ ЮРИСТОВ):
1. Если в какой-либо документ может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.
2. Любая ошибка в любом документе будет стремиться причинить наибольший вред.