Страница 15 из 21
Школа разведывательного анализа имени Шермана Кента (Sherman Kent School for Intelligence Analysis). Входит в состав Университета ЦРУ и осуществляет подготовку и переподготовку кадров Разведывательного директората.
Базовый курс подготовки аналитиков (Career Analyst Program), который проходят начинающие сотрудники Директората, включает в себя изучение основных принципов аналитической работы, обучение навыкам письменной и устной речи — будущий аналитик обязан уметь грамотно составить рапорт или выступить с кратким и чётким докладом. Также изучаются вопросы контрразведки, приёмы по выявлению дезинформации и другие полезные умения.
Для опытных специалистов и менеджеров в Школе предусмотрены многочисленные и разнообразные курсы повышения квалификации. Кроме того, сотрудники Директората могут без отрыва от работы пройти вечерний курс обучения в одном из вашингтонских университетов.
С разрешения своего начальства сотрудник ЦРУ может, оставаясь на службе, пройти очное обучение в университете, а также получить направление в Национальный военный колледж, или в один из армейских и военно-морских колледжей.
Национальная тайная служба и вправду является самой секретной частью ЦРУ. Её предшественник, Директорат планирования (Directorate of Plans), был создан 1 августа 1952 г. 1 марта 1973 г. он был переименован в Оперативный директорат (Directorate of Operations).
Оперативный директорат решал задачи, связанные с поиском и сбором информации силами агентурной разведки, организовывал и осуществлял тайные операции, контрразведывательное обеспечение агентурно-оперативных мероприятий, вёл борьбу с терроризмом и наркобизнесом.
Таким образом, если Разведывательный директорат занимается обработкой разведывательной информации, то Оперативный директорат — её добыванием.
13 октября 2005 г. на основе Оперативного директората была создана Национальная тайная служба. Помимо прежних функций на неё возложена координация агентурной разведки, осуществляемой всеми спецслужбами из Разведывательного сообщества.
В своё время численность сотрудников Оперативного директората оценивалась в 8 тыс. человек. После победы США в «холодной войне» она упала до 2 тыс., однако сейчас опять возрастает.
В настоящее время директором Национальной тайной службы является Джон Д. Беннетт (John D. Be
Управление по нераспространению (Counterproliferation Division). Занимается противодействием распространению оружия массового поражения.
Центр по борьбе с терроризмом (CounterTerrorism Center). Создан в 1986 г. по инициативе тогдашнего вице-президента США Джорджа Буша-старшего. Главной целью Центра является пресечение террористических актов в как можно более ранней стадии. Для этого используются такие методы, как провокация расколов внутри террористических групп, ослабление их инфраструктуры, сотрудничество с дружественными спецслужбами иностранных государств, преследование и захват лидеров террористов, находящихся за границей.
11 сентября 2001 г. сотрудники Центра оказались явно не на высоте, не сумев ни предотвратить теракты в Нью-Йорке и Вашингтоне, ни хотя бы предупредить о них.
В задачи Центра входит:
— разработка и поддержка крупномасштабных программ по борьбе с терроризмом разведывательными сведениями и ограничение возможностей международных террористических групп и государств, их поддерживающих;
— составление на основе разведданных всех видов аналитических обзоров по группам и государствам, ответственным за международный терроризм;
— координация антитеррористической деятельности подразделений ЦРУ, а также других организаций, входящих в Разведывательное сообщество.
Во время проведения так называемых «антитеррористических операций», наподобие нынешних войн в Ираке и Афганистане, Центр должен оказывать непосредственную разведывательную поддержку участвующим в них подразделениям вооружённых сил Соединённых Штатов.
Начальник Центра по своему статусу является специальным помощником директора ЦРУ по вопросам борьбы с терроризмом.
Центр контрразведки (Counterintelligence Center). Создан в 1988 г. Обеспечивает безопасность разведывательной деятельности резидентур ЦРУ, осуществляет агентурное проникновение в иностранные спецслужбы, работает с перебежчиками.
Региональные и транснациональные управления (Regional and Transnational Issues Divisions). Осуществляют разведывательную деятельность и тайные операции в соответствующих регионах. Количество и названия управлений засекречены. До 1991 г. их было шесть:
— СССР и Восточной Европы;
— Западной Европы;
— Латинской Америки;
— Восточной Азии;
— Ближнего Востока;
— Африки.
Управления технической поддержки (Technology Support Divisions). Вспомогательные службы, отвечающие за техническое обеспечение деятельности Национальной тайной службы.
Научно-технический директорат (Directorate of Science and Technology). Создан в 1963 г. Проводит исследования и разработки в области технических
средств сбора информации, обслуживает аппаратуру целевого назначения и осуществляет обмен информацией с крупнейшими научными центрами США. В настоящее время директором по науке и технике является Гленн А. Гаффни (Gle
В состав Директората входят:
Центр стратегии хозяйственной деятельности и ресурсов (Business Strategies and Resources Center).
Центр управления технологиями (Center for Technology Management).
Отдел главного научного советника (Chief Scientist).
Отдел опытно-конструкторских работ (Development and Engineering).
Отдел глобального доступа (Global Access).
Директора проектов (Mission Managers).
Отдел специальных видов деятельности (Special Activities).
Отдел специальных видов связи (Special Communications Programs).
Отдел системных разработок и анализов (Systems Engineering and Analysis).
Отдел технических средств сбора информации (Technical Collection).
Отдел технической готовности (Technical Readiness).
Техническая служба (Technical Service).
Директорат обеспечения (Directorate of Support) в настоящее время возглавляет Джон Перейра (John Pereira).
С самого начала своего существования Центральное разведывательное управление не могло обходиться без вспомогательных служб, призванных обеспечить оперативные и аналитические подразделения ЦРУ всем необходимым для их многотрудной работы на ниве защиты американской демократии. Работа с кадрами, логистика, глобальная связь, информационные услуги, работа с финансами, закупка оборудования и материалов, вопросы безопасности, медицинские услуги — все эти задачи требовали создания соответствующих структур.
Долгое время вспомогательные службы ЦРУ были объединены в Административный директорат (Directorate of Administration). Он занимался вопросами подбора, подготовки и переподготовки кадров, обеспечивал безопасность персонала и объектов ЦРУ, обеспечивал шифросвязь с резидентурами, отвечал за снабжение, финансы и медицинское обслуживание. Численность его персонала оценивалась в 5 тысяч человек.
В июне 2001 г. Административный директорат был расформирован, а руководители его подразделений переподчинены непосредственно исполнительному директору ЦРУ. Однако вскоре выяснилась ошибочность этого шага. В результате через некоторое время эти структуры были вновь объединены в Директорат обеспечения.