Страница 53 из 55
И все же вратарь — это футболист, способный во время игры заставить фортуну улыбнуться».
Владимир Маслаченко, заслуженный мастер спорта, лауреат приза журнала «Огонек» 1961 года
Вот и завершается развернутый очерк об известном футболисте и телекомментаторе Владимире Маслаченко. На этот раз мы решили обратиться к самому нашему герою с просьбой поделиться мыслями о мировом и отечественном футболе, который уже давно переживает далеко не лучшие времена.
— Владимир Никитович, в 2006 году исполняется пятьдесят лет с того дня, как сборная нашей страны завоевала олимпийские золотые медали. Еще через четыре года мы стали лучшей командой Европы. В 1968 году заняли четвертое место на мировом чемпионате. В 1988 году повторили свой олимпийский успех. У нас была великолепная плеяда тренеров и игроков.
Теперь же даже выход из группы на мировом или европейском чемпионате мы сочли бы удачей. Грустно и страшно признаться — мы буквально привыкли к провалам, однако продолжаем надеяться: вот придет очередной главный тренер и все изменится. Но чуда не происходит. И выдающиеся игроки у нас тоже, увы, не появляются. Сейчас сменилось руководство Российского футбольного союза, и мы снова будем ждать…
— Будем. В футболе очень много проблем, как и во всей нашей стране. И тот и другой комплексы проблем взаимосвязаны. Хочется верить, что новое руководство РФС настраивается на долгую, кропотливую работу, что оно сумеет добиться изменения отношения государства к футболу, создания соответствующей государственной программы.
— Но разве в прежние времена таковая в Советском Союзе была?
— Давайте уточним: сегодня у нас вообще нет никакой программы развития физической культуры и спорта в стране. А раньше была, хотя и носила утрированный, искаженный характер. И приписками, конечно, занимались — чтобы показать массовость, на основе которой, мол, вырастают мастера. Но невдомек было чиновникам, что они ставили все с ног на голову. Пьер де Кубертен высказал противоположную, притом гениальную мысль: «Для того, чтобы десять человек занимались физической культурой, нужно, чтобы один занимался спортом». Культ звезд, лидеров имеет колоссальное значение. Они вдохновляют, за ними идут.
У нас был массовый детский футбол. У нас был дворовый футбол. И его не стало.
— Я бы сказал, что у нас исчез сам «институт двора». Исчез дворовый спорт. Причина, как мне кажется, в том, что у нового поколения страны произошло смещение интересов и ценностей. Да и многие родители попросту опасаются выпускать детей во двор.
— Массовый футбол жил, даже процветал в союзных республиках. Мы с полным основанием говорили о грузинском, армянском, азербайджанском футболе. Имел свое лицо и традиции футбол среднеазиатский. Была преемственность. Из мальчишек вырастали мастера. И это, как нетрудно понять, никак не противоречит тезису Кубертена. В каждой республике были детско-юношеские футбольные школы. В каждой — свой взгляд па развитие футбола. И попробуй там кто-то не выполнить установок по детям — местные власти этого не прощали, спрашивали, наказывали строго.
Теперь ничего этого нет. Спрашивать не с кого. Однажды собрались три эксцентрика, трое недобрых молодцев, распугали беловежских зубров. И развалили страну.
— И футбол, стало быть, тоже?
— С футбола, по сути, все и началось, причем еще до Беловежских соглашений.
Началось с того, что грузинская Федерация футбола решила выйти из чемпионата Советского Союза, что и сделала. Вскоре ее примеру последовали украинцы. Я тогда лично — с телевизионного экрана программы «Время» — просил своего коллегу, бывшего вратаря киевских динамовцев, президента Федерации футбола Украины Витю Банникова: «Не делайте этого! Одумайтесь! Это будет иметь тяжелые последствия для всей нашей страны». Точно так же просил и Федерацию футбола Грузии, где, я это точно знаю, со мной очень считались. Не помогло. Развалили страну. И ничего оттуда в сегодняшний день не взяли. Все наши футбольные достижения остались в советском пространстве. А результаты национальных сборных и России, и Грузии, и Украины — печальны.
— Но ведь вопрос о выходе грузинских и украинских команд из чемпионата СССР наверняка решали не спортивные руководители республик, а политики.
— Разумеется. Это все поняли. Советский Союз потеряли, а в футболе словно откатились на многие годы обратно. И теперь хотим быстренько вернуться в гранды. В государстве с неустроенной экономикой. Хотим словно из феодализма прыгнуть сразу в капитализм. Так не бывает.
— Что, по вашему мнению, должна представлять собой государственная программа футбола?
— Пока давайте лучше говорить о государственной поддержке футбола. Я хочу сделать предложение — о создании программы «Футбол» как средства занятия физкультурой — от детских садов до вузов. У нас много пустующих залов и спортивных площадок. Современные технологии позволяют изготавливать мячи любых размеров и веса — в том числе и для маленьких детей, и для женщин. Женский футбол процветает во всем мире. А мини-футбол, он же бесценен для развития футбола в стране.
Следующий шаг организации государственной поддержки — это строительство футбольных полей. Здесь нужно финансирование и государственное, и из бюджета территорий, и от бизнесменов.
Хочу оговориться: не подумайте только, что я ратую за поголовную «футболизацию» всей страны. Нужно, чтоб «расцветали все цветы», как учит китайская философия. Каждому человеку — свой вид спорта. Нужно развивать двигательные качества, выносливость, силу. Я — и за баскетбол. И за волейбол, и за легкую атлетику. Но футбол — самый массовый, любимый, самый близкий нашему человеку вид спорта. Надо это учитывать и использовать.
Дальше — о детских футбольных школах и специализированных футбольных интернатах.
Это должно быть на попечении и обеспечении профессиональных футбольных клубов.
К сожалению, я знаю немало профессиональных футбольных команд, содержащихся в том числе и на средства местных бюджетов, то есть за счет народа, налогоплательщиков.
И вот, юного футболиста, оканчивающего интернат, сейчас или позже находят некие агенты, которые его переманивают в другой город, а то и в другую страну. Притом за это агенты получают хорошие деньги. А что от этого родному городу и родной стране, вложившим в него немалые средства? Ничего. В общем, нужно не допускать финансирования интернатов за счет государства. И повторяю: государственная поддержка футбола не должна распространяться дальше нефутбольных учебных заведений.
— Что есть главное в организации футбольного хозяйства за рубежом? Что определяет успех выдающихся команд? Денежные средства? Структура?
— Финансирование, доходы — это разумеется. Но даже искусным, точным, выверенным приобретением игроков успеха не добиться. Сильный, успешный футбольный клуб — это мощная, многогранная, разветвленная инфраструктура, включающая в себя свой стадион, гостиницы, ресторан, здание клуба, музей клуба. Это суперсовременная база со всем необходимым оборудованием для отдыха, восстановления, оказания медицинской помощи. Это огромное число футбольных нолей. Это система детских спортшкол. Это тщательно поставленная пиаровская работа. Это символика клуба и ее распространение. Это большое внимание к своим болельщикам, многие из которых желают, любят и неизменно имеют возможность пользоваться (чаще всего бесплатно) футбольными полями клуба и инвентарем. Именно таков, например, «Манчестер Юнайтед», самый мощный из футбольных клубов. Немного уступают ему «Челси» (и то уже не уверен в этом), мадридский «Реал», «Милан», «Барселона», «Бавария». «Эйндховен» имеет двадцать два поля, из которых одно гаревое, одно с искусственным покрытием. Учтите, что это — Голландия, где цена земли очень высока. И тем не менее там идут на такие затраты, потому как они оправдываются.
— Известно, что вы большое значение придаете искусственным полям. Почему?