Страница 155 из 175
Аугустин сдержанно кивает. Юридическими вопросами он не занимается, а на досужее их обсуждение своего времени не тратит, предоставляя подобное времяпровождение другим. До меня доходит, почему он пришел – заинтересовал мой стеб с «Айке Вольфингом», о котором узнал он, вероятно, заранее.
- В ББ более, чем когда-либо, понимают, насколько важно сделать работу юридического отдела более эффективной, полезной для организации, - не даю сбить себя с курса. - Реорганизация юридического отдела – дело хлопотное, но очень важное.
- Для этого нам нужны вы?
- Для этого вам нужен я.
Только вы мне не сразу ответили. Но и четыре гребаных месяца по моей только памяти на это место найти никого не можете. А значит, или ответственности много, или зарплату вы предлагаете неинтересную. Но я вас прощупаю.
- А вы и правда были в Шотландии? Ваша диссертация на тему шотландского референдума.
С толку сбить хотят? Вряд ли. Это же не эссессмент-центр по набору пацанов-интернов для консалтинга. Стараюсь поглубже затолкать свое разочарование и не признаваться им, что реально думал, что все это будет проходить, как между взрослыми мужиками.
- Да, во время вальштацион.
- И как там?
- Холодно, сыро. Красиво и кое-где, особенно в Хайлендс, много овец, зелени и холмов.
- Похоже на Верхний Рамус, - они посмеиваются. – Только без овец.
- Отчасти. Но в Школе Права при эдинборроуском университетском колледже прекрасная библиотека по римско-шотландскому праву, - замечаю, что Хойзинга невольно навостряет уши, но «хорошим копам» это – блин – неинтересно. - А в Хайлендс есть незабываемые маршруты для маунтенбайкинга.
Теперь уже один из «хороших копов» оживляется, потому что тоже любит это дело и не будь тут Аугустина, давно бы углубился в обсуждение маршрутов и где они какие. Кроме того, выясняется, что блю боутовский Си-И-О «болеет» бегом и наиболее перспективных своих сотрудников к этому приобщает в добровольно-принудительном формате.
- Вы много делали в сегменте финансирования недвижимости? – спрашивает Аугустин.
- Приходилось, - в анонимной форме обрисовываю в двух словах дела, в которых участвовал. Кроме того – если будут какие вопросы, мне жена подскажет, думаю.
- Неужели Айке Вольфинг еще и таким занимался? – удивляется он.
- Я не только с ним работал.
Мой бывший шеф не дает ему покоя, видать, хорошо они скубанулись.
- Г-н Аугустин, у вас еще пять минут, - сообщает, появившись в дверях, тетка-секретарь-ресепшнист.
- Спасибо. Г-н Эккштайн, у меня еще два пункта. Первое - момент зарплаты. Вы хотели остаться на уровне или согласны на более гибкую модель, но с более интересной системой бонусов?
- Первый вариант.
- В Гринхиллз вы были принсипалом сколько лет?
- Ферст йер.
-
Там, где вы сейчас работаете
... - бл...ть, мне за это должно быть стыдно? Отчего ж так уничижительно-то? Будто посудомойщиком работаю... работал... ей богу, - ...вас сдерживают какие-либо сроки по увольнению?
- Нет, в этом отношении я
flexibel
, гибок.
- Ясно, - делает пометку себе на бумажке, затем встает и жмет мне руку на прощанье: - Был рад встрече. Меня ждет такси. Поручаю вас коллегам. Хорошего дня.
С его уходом атмосфера собеседования заметно расслабляется.
- Ну что, теперь о работе? – с добродушной улыбкой спрашивает хороший коп-«МТБ-шник».
- С удовольствием, - стараюсь улыбнуться шире его.
Он начинает рассказывать мне, что «моя» будущая группа - ребята из корпоративного права в Блю Боут Эссет Менеджмент Холдинг.
- А на секондменте вашем вы были где – в банке?
Зачем врать. Хотя теперь неплохо было бы предьявить, что работа по эту сторону мне не чужда. Что я не только издалека все видел, как экстерн и консультант. Но – врать не буду, зачем. Говорю, где был и чем там занимался. Говорю также, что даже однажды координировал сделку, в которой по другую сторону были Блю Боут – в клиенты «грины» их так и не затаранили. И – просто даю понять, что теперь хочется работать на «своих», а не «клиентов».
- Не поверите – у меня даже кое-какие свои соображения улучшительного характера имеются.
- А поделитесь вы ими, когда на работу выйдете?
- Да, так что никуда они от вас не уйдут.
- Должность, на которую вы рассматриваетесь, предполагает, что в подчинении у вас будет до десяти человек.
- Мне приходилось координировать крупномасштабные проекты и фактически руководить их проведением, а также напрямую отчитываться перед клиентами. А это предполагает организацию кадров из других отделов, организацию их работы, проведение инструктажа с ними и даже их вышестоящими. Я несколько раз привлекался для планирования бюджета проектов. Я участвовал в переговорах по заключению сделок, общаясь не только с юрисконсультами других сторон, но и напрямую с этими сторонами, их инвесторами, менеджментом и партнерами.
Они кивают, мол, с
джоб дескрипшн
принсипала из Гринхиллз знакомы и без моих пояснений. Какого тогда на понт брали?
- Все же на вас не было номинальной ответственности за персонал, - Хойзинга опять. Ценю, что ты тоже тут, чувак. - А данная позиция предполагает условный и безусловный авторитет. Простите, но у вас его не чувствуется.
Не чувствутся? Чувак, видел бы ты, как я референдариев строил. Или ассистенток. Вон, взять хотя бы Мариану. Сказал: а ну, марш ко мне на свадьбу, одна нога здесь, другая там – она живо пришла. То-то. А жена во мне вообще души не чает. Дома я – царь и бог, как скажу, так и будет.
Сказать всего этого сейчас не могу, как бы меня ни распирало, поэтому ляпаю:
- Я временно исполнял обязанности
тимляйтера
, руководителя нашей команды в ассоциации по велоспорту. Не знаю, вроде меня слушались.
Ржут не без доброжелательности. Если я (пока) не авторитетный, то, по крайней мере, не робкого десятка, за словом в карман не лезу и на херню не ведусь.
Они смотрят на часы:
- Теперь у нас по плану обход на тридцать третьем? – переговариваются они друг с другом. Там я буду говорить с коллективом – у кого из них на меня время найдется.
Мне объясняют, что Аугустин хотел лично познакомиться со мной, прежде чем улетит на деловую встречу в Гонг Конге. А я чувствую, что вопреки всем прозрениям и преображениям прошедших месяцев мне всего «этого» не хватало.
- Замечательно, когда руководство настолько всерьез подходит к подбору персонала, - киваю серьезно, даю понять, насколько ценю драгоценное время, уделенное мне «г-ном Аугустином».