Страница 28 из 129
Плюс к тому примерно раз в две недели с каждым из новичков отдела Тнемил беседовал наедине – в своей любимой комнате с видом на космос. По всей видимости, это также входило в его обязанности. Обычно всё это имело форму непринуждённого разговора о живущих и о службе. Куратор отвечал на вопросы и давал пояснения, а также делал индивидуальные наставления.
Персональные аудиенции Эктора проходили каждый второй и четвёртый четверг месяца с девяти утра. Он любил эти беседы с Куратором, любил смотреть на звёздное небо и на Землю – и одновременно с этим получать ответы на все свои вопросы.
Иногда вопросы начинал задавать сам Тнемил, анализируя работу Эктора за последние дни. Куратор же и задавал тему для беседы, разъясняя те или иные премудрости жизни, хотя вернее было бы сказать – премудрости службы.
– А всем живущим получается помочь? – спросил однажды Эктор.
– Да нет конечно! – ответил Тнемил. – Не получается в силу тех или иных причин. Также имеет место и несогласованность действий Кураторов различных Управлений. Или же, бывает, интересы групп поддержки разных живущих противоречат друг другу. Короче говоря, сбои происходят… А случается, что сами живущие вытворяют что-нибудь оригинальное – такое, на что мы не успеваем отреагировать. Плюс к тому живущие сами постоянно вносят отрицательный баланс в свою жизнь. Если сильной группы поддержки у конкретного живущего нет, а помогать ему никто не хочет, то в перспективе от такого человека будут исходить только негативные поступки и соответственно отрицательная энергия. А впоследствии подобные личности зависают в ожидающих на десятки или даже на сотни лет. А иногда – вообще… – безнадёжно махнув рукой, продолжил он, – ты хочешь оказать помощь какому-либо живущему, делаешь для этого всё, а тем временем он сам, начитавшись книг по психологии о достижении любых целей и пройдя массу бестолковых мотивационных семинаров, или же в силу своего характера теряет разумную оценку событий, преодолевает созданные нами специально для его же блага сложности и в связи этим – прёт навстречу крупным и даже очень крупным неприятностям.
На одной из личных встреч Куратор рассказал Эктору один подобный случай:
– Как-то раз – это было давным-давно – Дежурный диспетчер сообщил, что один мужчина предположительно завтра должен будет погибнуть в дорожно-транспортном происшествии на междугородней трассе при переезде в другой город. Группа его поддержки попросила ему помочь. Диспетчер направил это задание в наш отдел. И оно досталось мне, тогда – всего лишь рядовому сотруднику. Я сделал всё как надо. Вначале прокрутил этому живущему «вещий» сон – о том, что завтра его ожидают пустые хлопоты и ехать ему совсем никуда не нужно. Сон получился очень наглядным – даже с возможными последствиями ДТП. Утром я организовал ему проблемы с автомобилем, в итоге двигатель у него не завёлся. Я убедился в том, что проблема действительно создана: этот живущий перепробовал всё и вроде бы уже решил не ехать, тем более что и поездка-то не была особенно важной. И вроде бы всё шло нормально, о чём я и доложил своему Куратору. Тот всё проверил и дал мне новое задание. Так вот, я приступил уже к совсем другой работе, как вдруг мой Куратор мне сигналит – мол, форс-мажор! Оказалось, что у моего недавнего подопечного внезапно нашёлся какой-то друг, который сумел в условиях гаража решить проблемы с автомобилем, и мой клиент – дурак дураком – весело выехал из города. Я быстро озадачился возникшим вопросом. Пришлось подключить и соседний отдел – исходя из локации данных событий. Совместно мы организовали порчу колеса – подошли и незаметно прокололи его на заправке…
Таким образом этому человеку мы вновь и вновь пытались внушить ту простую мысль, что ехать никуда не нужно, посылая ему то дурной сон, то невозможность завести машину, то прокол… Всё оказалось бесполезно. Он заменил колесо и вместе с семьёй выехал на трассу. Такой упёртый – он прям отчаянно стремился покинуть земную жизнь!
Что было делать?! До места предполагаемого ДТП оставалось уже километров тридцать. Чем ближе к непосредственным событиям, тем чётче был виден возможный результат. Дежурный диспетчер дал сигнал нашему Куратору о том, что если ничего не изменить, то случится авария с участием трёх автомобилей, итог которой – два трупа и трое госпитализированных. Куратор стал усиленно на меня давить. Параллельно с этим группы поддержки и родственники семьи из числа ожидающих просили хоть что-нибудь сделать для этого балбеса и для всех других участников возможного ДТП. Короче говоря, все накинулись на меня – дескать, решай как хочешь!
Задача стояла сложная, а времени оставалось в обрез. Я даже подумал, что вот именно так и приходит сотрудник Службы к дисквалификации – когда он ничего не может сделать, а всё равно виноват… В итоге я кинул клич среди своих коллег из Управления: «У кого-нибудь хоть кто-то из своих есть на этой трассе в нужном мне месте?!!» В ответ тишина. К тому же все прекрасно понимали, что остановить таких упёртых, которые так сильно торопятся попасть на тот свет, – это больший риск и для самих живущих, пытающихся их остановить.
Я уже не знал, что делать, как вдруг по внутренней связи на меня вышел один из сотрудников и предложил весьма оригинальный выход – незадолго до точки ДТП перед автомобилем моего недотёпы выгнать кабанчиков…
– И Вам их было не жалко? – после некоторой паузы спросил Эктор.
– Да при чём здесь – жалко или не жалко?! – отозвался Куратор. – В конце концов, это ведь было ещё и желание группы поддержки кабанов! Риск для них был минимальным: пробежали через дорогу – и всё.
Несколько мгновений помолчав и посмотрев на открытый космос, Куратор задумчиво произнёс: