Страница 84 из 94
Заключение: тормозит развитие, прямой угрозы нет, но является системным барьером для реформ.
Психологический штрих: реагирует на угрозы формально и консервативно, упираясь на идеологию. Любые кризисы рассматривает через призму «правильности» и партийной дисциплины, что делает его предсказуемым, но жестким.
4. Громыко А. А.
Разум: 8
Решимость: 6
Амбиции: 5
Гордыня: 6
Открытость: 4
Нравственность: 6
Реформаторство: 3
Итог: Сильный дипломат, мастер переговоров, искусный балансировщик интересов. Склонен придерживаться проверенных схем, осторожен в принятии решений. Консервативен, предпочитает эволюцию революционным переменам.
Заключение: надёжен в международной политике, но может затягивать внутренние реформы, что делает его союзником стабильности, но не перемен.
Психологический штрих: на угрозы и кризисы реагирует взвешенно, предпочитая избегать прямых конфликтов. Использует дипломатию и умение сглаживать острые углы. Может «тянуть время», пока оценивает все риски, но редко ошибается в оценке внешней ситуации.
5. Устинов Д. Ф.
Разум: 7
Решимость: 8
Амбиции: 6
Гордыня: 5
Открытость: 3
Нравственность: 5
Реформаторство: 3
Итог: Энергичный организатор, твёрдый сторонник военной мощи. Сильные качества проявляются в кризисных ситуациях, но склонен к догматизму и излишней опоре на силовой подход.
Заключение: полезен для обороны и укрепления армии, но слаб в вопросах политических и экономических реформ; скорее тормозит модернизацию.
Психологический штрих: реагирует на угрозы энергично и решительно, ориентирован на силовой подход. Склонен действовать быстро и твёрдо, иногда пренебрегая политическими последствиями. В вопросах реформ — осторожен, предпочитает проверенные методы.
6. Подгорный Н. В.
Разум: 6
Решимость: 4
Амбиции: 4
Гордыня: 5
Открытость: 3
Нравственность: 5
Реформаторство: 2
Итог: типичный аппаратчик, склонен следовать линии большинства, избегая резких шагов. Не обладает сильной харизмой или самостоятельной программой.
Заключение: безопасен, но и бесполезен для реформ; поддерживает инерцию системы, не влияя на её развитие.
Психологический штрих: реагирует на угрозы осторожно, чаще всего пассивно, полагаясь на коллективное мнение и указания старших. Любые кризисы воспринимает как повод следовать инструкции, без инициативы.
7. Шелест П. Е.
Разум: 6
Решимость: 7
Амбиции: 7
Гордыня: 7
Открытость: 2
Нравственность: 4
Реформаторство: 2
Итог: жёсткий, волевой политик, склонен к национализму и силовому решению проблем. Слабо воспринимает новые идеи, ориентирован на сохранение жёсткой вертикали власти.
Заключение: может стать источником конфликтов внутри страны, усиливает консервативные и сепаратистские тенденции.
Психологический штрих: на угрозы реагирует импульсивно, эмоционально, готов использовать силу для подавления оппонентов. Сопротивление реформам и инновациям для него естественно, что делает его непредсказуемым в критических ситуациях.
8. Шелепин А. Н.
Разум: 7
Решимость: 7
Амбиции: 8
Гордыня: 6
Открытость: 5
Нравственность: 3
Реформаторство: 4
Итог: энергичный, амбициозный, с опытом силовой работы. Склонен к аппаратной борьбе и продвижению собственных интересов. Может предложить реформы, но только ради усиления личного влияния.
Заключение: потенциальный конкурент и источник интриг; требует внимания и контроля.
Психологический штрих: реагирует на угрозы стратегически, используя интриги и аппаратное влияние. Готов к рискованным действиям, если это усилит личную власть. Часто скрывает истинные мотивы, действуя через доверенных лиц.
9. Кириленко А. П.
Разум: 6
Решимость: 6
Амбиции: 6
Гордыня: 6
Открытость: 3
Нравственность: 5
Реформаторство: 3
Итог: надёжный исполнитель, лишён харизмы лидера. Способен поддерживать стабильность, но не склонен к самостоятельным инициативам.
Заключение: безопасен, подходит для задач, где требуется лояльность, но не креативность.
Психологический штрих: реагирует на угрозы формально, старается выполнять приказы и поддерживать стабильность. Не склонен к самостоятельным инициативам, но верен системе и руководству.
Вывод по персоналиям:
Реформаторский потенциал (выше среднего): Косыгин, частично Андропов.
Аппаратные угрозы: Андропов, Шелепин.
Тормозящие развитие: Суслов, Шелест, Подгорный, частично Устинов.
Надёжные исполнители без амбиций: Кириленко.
Резюме:
В руководстве прослеживается раскол между реформаторами (Косыгин, частично Андропов) и консерваторами (Суслов, Шелест, Подгорный). Наибольшую угрозу внутренней стабильности представляют аппаратные игроки с высокими амбициями — Андропов и Шелепин, способные к интригам. Громыко и Устинов обеспечивают внешнеполитическую и оборонную стабильность, но тормозят внутренние преобразования. Кириленко — надёжный исполнитель, не претендующий на лидерство.
Методика DRAGON подтвердила наличие серьёзных рисков для курса развития СССР в связи с противоречием между реформаторски настроенными руководителями (Косыгин) и аппаратными игроками с низкой нравственностью (Андропов).
Особое внимание: контроль и ограничение влияния Ю.В. Андропова.
Ивашутин закончил и закрыл папку.
— Как я и думал... — медленно сказал Брежнев, после продолжительной паузы. — Вот только от Юрки такого не ожидал. Знал, что высоко метит, но чтоб пойти на такое ...
Леонид Ильич покачал головой.
— Уверен был, что дождётся, а он решил, значит, подтолкнуть события...
А кабинете повисла тишина...
— А что ж про меня ничего не сказали? — вдруг резко спросил он и впился взглядом в меня, а потом и в Ивашутина.
Я невольно напрягся, но увидел в его глазах хитринку и расслабился.
— Так вы про себя и так всё знаете. — ответил я улыбнувшись.
— Я-то, знаю, но мне интересно, что сказала бы твоя "умная система", — усмехнулся Брежнев. — Твой Дракон. Сколько там у него голов? Которыми он косточки моим товарищам по партии перемалывал. Семь?
— Да, по семи параметрам рассматривали, — ответил я.
— Ну давай-давай, не тяни! — поторопил Леонид Ильич.
Я не стал больше отнекиваться и достал листок с результатами по Генеральному секретарю.
Разум 6
Решимость 7
Амбиции 6
Гордыня 3
Открытость 5
Нравственность 6
Реформаторство 4
Вывод
Сбалансирован, осторожен, склонен слушать. Реформаторские качества ограничены.
Итог: прагматичный управленец, ориентированный на стабильность. Амбиции умеренные, личная власть важна, но не самоцель. Склонен к компромиссам, старается избегать резких потрясений.
Заключение: фигура согласия и удержания системы в равновесии. Может поддержать реформы при гарантии сохранения личной позиции и общего контроля над ситуацией.
Я закончил читать и положил листок на стол перед Леонидом Ильичем.
Он взял его, водрузил очки на нос и просмотрел текст.
— Значит, "фигура согласия"? — он усмехнулся. — Умный твой Дракон, ничего не скажешь... Ну, хорошо, мы его проверили. Просвечивает людей хорошо. Как мы будем это использовать? По вашему докладу нужно убирать из Политбюро Суслова, Шелепина и Шелеста, как минимум. Я уж не говорю об Андропове. О нём, вообще разговор особый ... И как я уберу эти "тормоза"? Я ведь один ничего не решаю! Ну, есть у меня единомышленники, но и тех нужно сначала убедить в необходимости коренных реформ в стране и власти, а потом — что для этого нужны новые люди. Кто ж добровольно захочет покидать Олимп?