Страница 9 из 84
Теперь один из ключевых моментов. Встаю, беру микрофон:
— Друзья мои, прежде чем начнём обсуждать следующий пункт, обращаю ваше внимание на важный момент. Я хочу испробовать метод построения меритократии. Понимаете, что это такое, да? Если коротко — власть умников. Поэтому право на выдвижение в Совет получают только лидеры групп перспективных разработок, которые могут показать какой-то результат. Например, Андрей Песков уже подводит проект «Виртуальная аэродинамическая труба» к состоянию, когда его реально можно использовать при проектировании летательных аппаратов. То есть членами Совета могут стать только реально работающие люди.
— А что сделал Игорь Овчинников, если не секрет? — выкрик из зала.
— Он вас собрал и организовал, — ответ у меня готов. — Вернее, собрал вас я, а организовал он. Членские карточки, что у вас находятся, тоже его рук дело. При посильном участии остальных активистов. Вы поняли главный посыл, да? Членом Совета может стать только доказавший, что он этого достоин, реальным делом.
Разумный принцип не вызывает отторжения.
— Главного координатора выбирает Совет, — продолжаю разъяснения. — Это своего рода фильтр, чтобы карьерист и бездельник с подвешенным языком не смог пролезть на ключевую позицию. Затем его утверждает Наблюдательный Совет. Ещё один фильтр. Но это на будущее, на данном этапе моя кандидатура безальтернативна по понятным причинам.
— По каким причинам, нельзя ли подробнее? — опять выкрик из зала.
Я не возражаю против коротких вопросов вне регламента.
— По простым. Сама Ассоциация собрана мной по предложению Наблюдательного Совета. У создателя всегда наивысший приоритет. Но вы не волнуйтесь, это ненадолго. Скоро оформим космическое агентство, и я уйду туда. В моё отсутствие меня заменит Андрей Песков.
Далее идёт вдумчивое обсуждение каждой кандидатуры. Мощный фактор в активе почти каждого кандидата — наличие собственной проектной группы, которая априори голосует за него.
Итог не отличается от наших планов:
Колчин Виктор — главный координатор, председатель Совета;
Песков Андрей — член Совета, заместитель председателя, шеф проекта «Виртуальный конструктор»;
Хрустов Марк — член Совета, руководитель финансово-экономической коллегии;
Ольховский Юрий — член Совета, руководитель группы плазменных технологий;
Овчинников Игорь — член Совета, шеф организационной коллегии;
Вера Антонова — секретарь Совета с совещательным голосом в прямом подчинении Овчинникова;
Гершель Людмила — член Совета, шеф кадровой службы;
Горбункова Таисия — член Совета, руководитель группы «3D-печать, матобеспечение».
А вот право вето мне не дали. Резонно спросили: а зачем оно тебе, если всё равно в агентство скоро уходишь? Опять же, у Наблюдательного Совета есть. Ну и ладно, не очень-то и хотелось.
Короче говоря, с относительно небольшими поправками Устав был принят. Конституция есть, можно работать. Расходимся, когда время угрожающе приближается к семи часам вечера. Даже четвертьчасовой перерыв приходилось делать.
Глава 4
Подайте, кто сколько сможет!
26 ноября 2027 г. пятница, 14:40.
МГУ, ВШУИ, кабинет координатора Ассоциации «Кассиопея».
— Оставили только сорок два миллиарда от запрошенных ста четырнадцати? — переспрашиваю Глеба Молчанова, юриста и нашего представителя в Госдуме.
— Ты не представляешь, какая там грызня идёт, — вздыхает Глеб. — Это мягко говоря.
Повезло нам с ним. Если подробно разобраться, то не знаю, у какой ещё организации настолько же длинные и ухватистые руки, как у МГУ. Его выпускники работают везде. Понятное дело, что корпоративная солидарность птенцов гнезда Ломоносова слабовата против жёстко сплочённых структур. Например, орденского или государственного типа. Опять же, есть Ленинградская группа, которая в настоящее время доминирует. И всё-таки…
Высокий, заметно за метр восемьдесят, крепкого, хотя малость нескладного сложения, бескомпромиссный брюнет. Внимательные неподкупные глаза беспощадного судьи. Помощник депутата Циммермана, оформлен у нас на жалкие полставки консультанта по самому минимуму в восемь тысяч рублей. Да ещё и отказывался, отпихиваясь обеими руками. Каковые пришлось выкручивать безжалостно. «Мне волонтёры нахрен не упали, — так прямо я ему и заявил в своё время, — у меня и без тебя их пол-университета». Мы даже зарплату ему исключительно наличкой платим, чтобы у него был лишний повод зайти. Деньги копеечные, но курочка по зёрнышку клюёт.
— Руками размахивают, слюной брызжут: шеф, всё пропадёт, если золотой дождь… — Глеб запинается, чего это он?
Через секунду начинаю глумливо ржать, а помдеп поправляется и продолжает:
— … если финансовый дождь не прольётся над жаждущими нивами и страждущими гражданами.
— Подробно и скрупулёзно запиши всех, в пользу кого отщипнули наши кровные миллиарды, — озадачиваю нашего полпреда. — Обозначь всех поимённо, кто больше всех руками размахивал и слюной брызгал.
— Зачем?
— Нам надо персонально знать всех, кто нам палки в колёса вставлял.
— Зачем?
— Как «зачем»? — вот недогадливый! — Мстить будем. Жестоко и кроваво.
Глеб буравит меня твёрдым неподкупным взглядом, через долгую минуту выдыхает.
— А, это ты шутишь?
— А ты думал, я тебя только за рост к нам заманил? Нет, за интеллект тоже. Видишь, минуты не прошло, как до тебя дошло.
Немного подумав, уточняю. Не стоит надеяться на интеллект:
— Хоть и шутка, но всё равно всех зафиксируй. Самых рьяных.
— Тогда надо фиксировать тех, кто решение принимает. Это они должны всех уравновешивать…
Глеб садиться на стул только сейчас, прекращая подавлять морально своими габаритами. И огорошивает меня крайне неприятным. То есть это он так думает. Хотя на самом деле любой исход находится в спектре допустимого.
— Вить, я боюсь, что нас совсем в бюджет не поставят. Дело на всех парах мчится прямо в задницу. Грубо говоря.
Коротко, но внимательно вглядываюсь в его лицо. Парень искренне огорчён. На сердце будто мёдом капает. За дело ведь переживает. Наш человек.
— Обвинительное заключение по каждому, кто посмеет. Такова твоя функция. Но! — поднимаю палец вверх назидательно. — Ты должен верить в своего Верховного Сюзерена, то есть в меня. Чем отличается хороший полководец от плохого?
Опять целую минуту Глеб чуть ли ни припирает меня взглядом к спинке стула. Настолько он твёрдый. У твёрдого по характеру человека и взор такой же.
— У хорошего полководца, в отличие от плохого, всегда есть план «Б»?
— Нет, — качаю головой, — не угадал. Резервный план — это у посредственного полководца. У хорошего военачальника — два резервных плана. Как минимум. А я — отличный полководец.
Глеб снова думает. За то его и ценю, умеет пользоваться мозгами.
— Скажи честно, с самого начала знал, что хлопоты в Госдуме бесполезны? Как-то это не вдохновляет, — размышления выводят его на неприятную концовку. — Мягко говоря.
— Ну здрасте! — парень подставляется, а я таких случаев рефлекторно не упускаю. — Забыл самый первый разговор? Этот вопрос я задал, а не вы: «Есть ли у нас шанс пробить себе строчку в бюджете?»