Страница 6 из 20
– определяющим стал курс на кластеризацию. В отделениях наук и в институтах созданы кластерные структуры (для концентрации научного потенциала) и научные центры под актуальную проблематику научных исследований (по аналогии с мировыми достижениями). Всего образовано более 70 поисковых кластеров в разных сферах научной деятельности. Также сделана попытка создать «Белбиоград» для привлечения и концентрации инвестиций в области биотехнологий, «Академтехноград» – для интеграции и кооперации ресурсов и научных коллективов в сфере научной инженерии, «IТ-Академград» для выполнения приоритетных исследований в области искусственного интеллекта, цифровизации и роботизации. Еще одним важным решением явилось образование около 20 научных центров, среди которых – Центр мозга, Центр геномики, Центр климатологии, Центр микробиома, Центр вирусологии и др. Все они ориентированы на выполнение исследований мирового уровня. Гордостью Академии стало создание за последние годы новейших высокоэффективных научно-инновационных объектов – селекционно-семеноводческого комплекса в НПЦ по земледелию, биотехнологического комплекса в НПЦ по картофелеводству и плодоовощеводству, Центра питания в НПЦ по продовольствию, научно-технологического комплекса по производству эксклюзивной фарм-продукции в Институте биоорганической химии, научно-инновационного биотехнологического производства в Институте микробиологии, новой очереди «Академфарм» по освоению высокоценных препаратов антивирусного и гипотензивного действия, новейшего научно-производственного комплекса в Институте экспериментальной ветеринарии и др. Все это стало возможным по настоянию и под непосредственным контролем Председателя;
– превращение Национальной академии наук в крупную научно-производственную корпорацию (впервые в истории). В этой связи в Академии создано более 200 производств разной размерности (от лабораторных до юридических лиц), дающих инновационную продукцию и позволяющих привлечь необходимые ресурсы. Также налажено прямое взаимодействие с рядом крупных предприятий и объединений страны (БелАЗ, МАЗ, МТЗ и др.). Академия наук взяла на себя ответственность по научному обеспечению и обслуживанию целых отраслей – агропромышленного комплекса, сферы здравоохранения, области образования и др. В основу положены договорные и контрактные отношения;
– нацеленность Академии на зарабатываемость средств. В итоге собственные и привлеченные источники (заработанные средства) в последние годы составляют в целом по Академии примерно 2/3 от общей суммы финансового оборота. Сумма уплачиваемых налогов приблизилась к размеру ежегодно получаемых бюджетных средств. Академия стала самодостаточной структурой, близкой к самофинансированию. Многие крупные задачи (приобретение оборудования, обновление приборов, создание исследовательских объектов и т. п.) решаются за счет собственных средств научных организаций. Это результаты личной каждодневной работы Председателя;
– налаживание активного международного сотрудничества. В настоящее время Национальная академия наук Беларуси имеет договоры и соглашения о сотрудничестве с аналогичными и близкими научными центрами (академиями наук, университетами, международными объединениями) почти из 100 стран мира, многие из которых являются коммерческими. Ученые Академии развивают широчайшую географию сотрудничества – от Японии до США. Главными партнерами стали научные коллективы, ученые, институты и центры из России, Китая, стран ЕАЭС и СНГ. Например, с Россией НАН Беларуси смогла в последние годы реализовать около 20 программ Союзного государства, в рамках которых выполнены крупные исследования и получены уникальные образцы научной продукции;
– с 2017 года Национальная академия наук является базовой структурой для размещения Международной ассоциации академий наук (МААН). Руководителем МААН избран Председатель Президиума НАН Беларуси. В ассоциацию входит 20 действительных членов-академий наук и крупных научно-исследовательских центров, а также ряд ассоциированных членов практически из всех стран СНГ, плюс Китай, Монголия, Вьетнам и Черногория. Существенно пересмотрена и активизирована работа всех структур МААН – совета МААН, научных центров, исполнительных органов. МААН превратилась из инертной в динамичную и привлекательную организацию. Вся нагрузка по выводу МААН на новый уровень легла на ее руководителя;
– в структуре аппарата Президиума создано Агентство по космическим исследованиям, которые возглавил на общественных началах Председатель Президиума; инициировано создание и образована космическая корпорация из заинтересованных структур академии наук и других организаций – «БелКосмос» (по аналогии с «Роскосмосом»);
– Национальная академия наук стала выполнять отдельные функции органа государственного управления (хотя, по сути, как научная организация не является госорганом), и прежде всего в сфере космоса, биотехнологий, антарктических исследований и др. За развитие всех этих направлений отвечает Председатель Президиума;
– инициировано и обеспечено создание государственного научно-производственного объединения «Оптика, оптоэлектроника и лазерная техника». Объединение создано для компенсации необоснованно ликвидированного ранее Института микроэлектроники. Инициировано создание Межведомственного кластера по микроэлектронике, куда вошли не только научные организации Академии наук, но и ведущие производственные предприятия республики («Интеграл», «Планар» и др.). Председатель Президиума признан руководителем названного кластера. По настоянию Председателя впервые разработана Концепция развития микро-, опто- и СВЧ-электроники в Республике Беларусь до 2030 года, а на ее базе одноименная Программа, объединяющая научную и производственную части;
– по предложению Председателя в Институте физики вместо множества мелких лабораторий и отделов создано небольшое число относительно крупных и нацеленных на результаты центров; в Объединенном институте проблем информатики – кластеры по искусственному интеллекту и по цифровизации;
– по настоятельному требованию Председателя в Государственном унитарном предприятии «Геоинформационные системы» создан эскиз нового белорусско-российского спутника дистанционного зондирования земли (ДЗЗ) с субметровым разрешением – 0,35 м, а также приступили к разработке «чисто» белорусского космического аппарата ДЗЗ (с разрешением 0,5 м; развитие космической тематики в НАН Беларуси и стране стало осуществляться под руководством Председателя НАН Беларуси, включая пилотируемую космонавтику;
– организован переход Минского НИИ радиоматериалов из системы Госвоенпрома, где он оказался невостребованным, в состав Национальной академии наук Беларуси, в которой получил принципиально новое развитие и интегрирован в сложившуюся научную инфраструктуру объединений, кластеров и программ;
– по требованию Председателя начались научные исследования и разработки белорусского электронакопителя (конденсатора) на базе доступных и дешевых материалов вместо дорогих импортных литий-ионных. Разработка накопителя признана национальным проектом, поскольку способна обеспечить решение крупной народнохозяйственной проблемы – доступного обеспечения разных отраслей, регионов и предприятий доступными мобильными энергоустановками, особенно транспортных систем, в том числе электромобилей;
– по настоянию Председателя начато создание экспериментального производства пластиковых лыж высоких достижений в Институте механики металлополимерных систем. В этой связи Институт впервые разработал составы разных пластиков, не уступающих зарубежным аналогам;
– по идее Председателя проработан вопрос создания в НАН Беларуси, в Объединенном институте энергетических и ядерных исследований «Сосны», исследовательского реактора нового поколения. Цель – углубление фундаментальных и прикладных исследований, развитие научной школы в атомной энергетике, научное обеспечение надежного функционирования Белорусской атомной станции и создание гарантий ее безопасности, формирование соответствующей научной базы для устойчивого развития атомной энергетики в перспективе;