Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 4 из 31

Короче, рано или поздно, но французские граждане правду узнают. По крайней мере, в этом вопросе у меня большие надежды на Испанию, Италию и Португалию. Франция хотя бы с ними старается поддерживать отношения не с позиции силы, но выходит это не всегда удачно. Есть у соседей претензии друг к другу. Так что, приглашу я, пожалуй, журналистов и газетных борзописцев из этих стран, и устрою в Маниле презентацию французской агрессии, заодно продемонстрировав её результаты. Даже стоимость перелётов пообещаю журналюгам оплатить.

Кстати, не такую уж и большую, так как в той же Индии или Сингапуре у них наверняка найдутся корреспонденты. А оттуда до Манилы уже рукой подать, за неделю доберутся, а то и быстрей.

Для чего мне это нужно?

Тут как раз всё очень просто.

Объявив официальную войну странам ВЭС, Франция станет первой страной в мире, которая признает дипломатический и политический статус моего Союза. Дальше процесс уже сам по себе пойдёт, и как я предполагаю, довольно быстро.

Оно и понятно. Если тебя признал противник, то союзные, и даже условно союзные страны со временем всяко признают.

Ибо деваться им будет некуда. Прогресс и интеграция производства — вещи однозначные и неумолимые. Никто не сможет выпускать что-то конкурентоспособное, если производит это малыми партиями.

К примеру, я бы никогда не стал строить в Маньчжурии большие заводы, ориентированные на изготовление рельсов и вагонов, если бы не видел перспективы масштабных закупок этой продукции сразу несколькими странами.

В итоге неплохо вышло. Даже не слишком дружественный нам Китай их покупает и тот же Сиам.

И в этом вопросе я не одинок.

Примерно так же поступает Корея, найдя себе с нашей помощью дополнительные рынки сбыта. Искусственные ткани, корабли, силовые блоки электротехники — тут они лидеры в соотношении цена-качество. По себестоимости кораблей даже Япония от них немного отстаёт, проигрывая на затратах в логистике. Но отчего корабль, произведённый в Японии из стали, привезённой за тридевять земель, стоит всё равно почти в два раза дешевле, чем такой же, но с Петербургских верфей, я объяснить не могу.

Можно привести ещё десятки примеров, но смысл будет один — хочешь делать дёшево — делай много.

Чтобы делать много — вкладывайся, инвестируй и держи под контролем сбыт, качество и цену. И будет тебе счастье!

Вроде бы всё просто, но отчего-то эти несложные правила не всегда соблюдаются.

В России мне частенько доводилось наблюдать, как запустив вполне удачный проект его владельцы удалялись от дел, перепоручив заботу о нём наёмному директорату.

А тем — только дай! Если их хотя бы на полгода оставить без жёсткого контроля, то всё!

Через год предприятие станет убыточным, а через два, в лучшем случае, три — пойдёт с молотка, как банкрот.

По крайней мере, так утверждает статистика. Кстати, отрасль знаний вполне себе правильная, если уметь ей пользоваться и правильно формулировать те задачи, ответы на которые ты хочешь увидеть в итоге.

Я эту истину не с голого места поднял. Завёл у себя плановый отдел, пока не слишком великий, из девяти человек, и они мне лопатят ответы на мои запросы, попутно составляя графики развития.

Очень залипательная штука!

Зачастую не надо никаких слов и объяснений, чтобы понять, что у тебя прёт, что вполне удачно развивается, а что в минус пошло.

Разница во времени между Манилой и Парижем составляет шесть часов.

Правительственную телеграмму, поступившую в Токио и Москву, мне передали по каналам радиосвязи в восемь вечера следующего дня.

— «Король Франции объявляет войну Правительству стран ВЭС».

Что могу сказать?

Ура!

Нас признали!