СКЛ

- Зачем его выкладывать? Он же растворился!

- Ну вот так и глина, растворилась при производстве цемента! Вы понимаете, что такое сырье?

- Нет, это непонятно, необходимо подробно расписать куда уходит глина.

- Знаете, что? А выдавайте мне отрицательное заключение со всеми этими вопросами! - я потеряла терпение.

- То есть, отрицательное? - удивленно смотрит иксперт.

- Ну Вы же всегда мне говорите, будет отрицательное заключение. Вот и выдавайте мне его официально, со всеми этими вопросами за подписью начальника и с регистрацией в журнале. Напишите, что Вы не знаете, что такое промилле, и куда девается глина, и как бурозубка переломает ноги, давайте!

- Зачем же так? Можно нормально отработать!

- Нет, я больше не могу нормально! Есть прекрасная бюрократическая процедура выдачи отрицательной экспертизы с замечаниями. Выдавайте мне их как положено!

- Ну как хотите… - состряпала иксперт кислую мину.

Через несколько дней я получила в приемной положительное заключение, потому что написать откровенно идиотские вопросы официально не каждый отважится, а для серьезных замечаний необходимо было изучать проект. С тех пор получение экологической экспертизы стало проходить легче. Хотя случались и официально идиотские замечания, но их было на порядок меньше.

Прошло примерно полтора года с момента заключения первого договора на разработку проекта. Я уже делала самостоятельно типовые работы, а к Анне Васильевне обращалась лишь, когда попадалось что-то новое. Но все равно получалось у меня чертовски медленно. Один в поле не воин.

Однажды, меня занесло на рудник, и на стене в маркшейдерском отделе я увидела потрясающе красивый цветной генеральный план.

- Какой красивый план! Вам делали проект иностранцы?

- Нет, это все наш Сашка! - улыбнулся мне добродушный пожилой дядечка.

- Ничего себе! В первый раз вижу такой шедевр!

- Тут все-все нанесено, это вообще трехмерная модель рудника. А сейчас я его притащу! Он сам все расскажет и покажет!

Дядька поспешно убежал, и вскоре вернулся с молодым парнем в очках. Парень очень сильно стеснялся, и был красный как вареный рак. Я отметила внешнее сходство между ними.

- Вот, Александр! Это из проектной организации пришли, покажи им модель!

- Да, пожалуйста, покажите! Очень интересно!

- Он сам делал съемку и наносил объекты, тут даже подземные коммуникации нанесены!

- Владимир Иванович! Ну хватит рекламировать! - окончательно смутился Александр.

Пока Саша крутил трехмерную модель рудника на экране, я уже представляла себе, как показываю нашим Заказчикам примеры проектов с такой качественной графикой. Владимир Иванович и Александр вышли меня проводить.

- Ну что? Возьмете нашего Сашку к себе подработать? - подмигнул Владимир Иванович.

- Ну хватит уже! - покраснел Александр.

- А что? Это очень хорошая мысль! Я как раз ищу человека для выполнения графики. Может посотрудничаете с нами?

- Да я… вообще-то я не умею проектировать, и никогда этим не занимался.

- Я Вам все объясню! Может с Вашего рудника начнем? Он Вам хорошо знаком, и я думаю, что Вы быстро разберетесь! По оплате, обещаю, останетесь довольны!

- Если надо, можешь брать наш прибор для съемки! - добавил Владимир Иванович.

- Ну что, попробуем?

- Хорошо, - неуверенно ответил Саша.

Саша примерно месяц провозился с графикой, но зато действительно разобрался с задачей и понял суть проекта. Конечно, он смотрел на проект глазами производственника, а это несколько иной угол зрения, но все это было делом времени. Я видела, что парень старался, что ему действительно было интересно. И это было не простое исполнение задачи, а процесс. Он размышлял, звонил, спрашивал, советовался, прочитал все методички и книги, которые я ему выслала. Одним словом, Сашка был нужный человек.

После того, как я получила и просмотрела его работу, мы встретились в кафе недалеко от нашего офиса.

- Это оплата за проект, - произнесла я, положив перед ним конверт, - тут полторы тысячи долларов.

- Это очень много! - немного испуганно посмотрел на меня Саша.

- Это нормально, бывают проекты хорошие по оплате, а бывают плохие. Легкие проекты компенсируют возню со сложными, - улыбнулась я.

- Но я не сделал работы на эту сумму! Это моя трехмесячная зарплата!

- У каждого дела своя цена, Саша. У тебя была готова съемка, ты сделал графику, посчитал объемы, сделал технологию, это совсем небольшие деньги за такую работу. И я надеюсь, что в следующем проекте ты со мной?

- Конечно… - покраснел Саша косясь на конверт.

- Отлично, вот задание и кое-какой материал по новому проекту. И мне нужно, чтобы ты в этот раз съездил со мной на объект. Это можно устроить?

- Да, если что, я отпрошусь.

- Как ты смотришь на то, чтобы перейти к нам на постоянную основу? Только сразу предупреждаю, работы много, график ненормированный, иногда приходится пахать до глубокой ночи.

- Мне нужно пару месяцев чтобы уйти с рудника.

- Я уже говорила с Мейер о тебе. Скоро я вас познакомлю. Есть кое-какие моменты, которые ты должен знать о ней. Мейер коммерсант, она хорошо разбирается в людях и умеет ими эффективно управлять.

- Это же хорошо для директора?

- Да, безусловно, но, когда речь пойдет о деньгах, не таращи глаза, и не вздумай говорить, что это много! Ты пока не представляешь наших объемов работ, а они на самом деле немалые. Ляпнешь, что оплата высока или работа легкая и Мейер будет резать нам бюджет.

- Да, это мне понятно.

- Еще не говори ей, что ты берешь прибор на руднике бесплатно. Скажи, что арендуешь.

- Но это же не честно! - возразил Сашка.

- Не честно - это жать бабло на покупку «лейки», и при этом трепать Заказчикам, что мы делаем съемку. Цены у нас низкие, а съемки будет много, и мы не сможем тебе оплатить ее как положено. Так что «аренда» будет некой компенсацией. Да и люди на руднике несут риски за прибор, их надо будет как-то благодарить.

- Да, я понял, я не подведу!

И мы стали работать вдвоем. Первое время Саша ходил за мной хвостом. Мы вместе ездили на объекты, вместе обсуждали проектные решения, вместе обедали, вместе сидели ночами. Мы все время были вместе! В коллективе над нами смеялись и отпускали сальные шуточки.

- Зачем ты занимаешься этой херней? - спрашивала меня Ираида.

- Мне это интересно! - улыбалась я.

- Делать нечего… сидеть ночами с какой-то ерундой! Да еще поди платят мало?

- Мне хватает.

- Зато она завела себе ручную собачку! - смеялся наш заместитель директора Женя.

- Да, точно! Ходит за ней везде, в рот заглядывает, реально собачка! - хохотала Ираида.

Подобные разговоры меня не обижали, даже наоборот смешили. На счет Саши мои коллеги ошибались, он не был собачкой, он был курочкой, несущей золотые яйца. Саша постепенно должен был заменить мне Анну Васильевну, поэтому он углубленно изучал технологию ведения горных работ. А я сосредоточилась на наших Заказчиках и нашей продукции - проектах.

Пока мы ездили по предприятиям, я собирала проекты конкурентов и тщательно их изучала. Одновременно с этим, я опрашивала производственников насколько им удобно работать с проектами, что непонятно, а что они хотели бы добавить. Разложив перед собой множество проектов разных фирм, я увидела, что в каждом из них есть свои достоинства. У кого-то очень хорошо структурировано описание предприятия, открыл - и сразу все ясно. У одних грамотно представлена геологическая характеристика и хорошо составлены таблицы, у других качественный раздел по технике безопасности, у третьих отлично оформлен календарный план, у четвертых классные рабочие схемы и так далее. Я решила, что в наши проекты должно войти все самое лучшее, проекты должны быть удобны и понятны Заказчикам. Другими словами, я решила «давить качеством».