Страница 66 из 74
Подключиться не так уж и сложно, как может показаться. Школы могут сделать многое, так же как и градостроители, застройщики и государственные органы с землей. Это также может быть вопросом разработки национальной политики. В конце концов, это не значит, что страны незнакомы с тем, чтобы использовать закон, чтобы сделать нашу жизнь более здоровой.
В Великобритании в 1851 году парламент принял Закон об общественном здравоохранении, чтобы вода была чистой. Число инфекционных заболеваний, передающихся через воду, было быстро снижено (а прививки никогда не помогали).
В 1956 году был принят закон о чистом воздухе, призванный сократить выбросы, вызывающие широко распространенные респираторные заболевания и сотни смертей. Это также помогло улучшить здоровье населения. Оба эти шага основывались на растущем понимании того, что то, как мы относимся к окружающей среде, влияет на благополучие людей.
Возможно, развивающаяся наука о том, как контакт с природой приносит пользу людям, могла бы логически привести к не менее важным новым законам, например, в установлении минимального расстояния, на котором дома должны быть от высококачественных зеленых насаждений, и новым стандартам для городского дизайна, чтобы лучше включать природу? Возможно, в школах должно быть официальное руководство, требующее, чтобы дети проводили хотя бы пару дней в месяц, занимаясь деятельностью на природе.
Все это может помочь создать политическую волю и общественное сознание, необходимые для того, чтобы поставить природу в центр внимания. Однако, чтобы гарантировать, что мы сохраняем способность природы предоставлять свои основные услуги, нам нужно прежде всего обратиться к экономике для достижения крупномасштабных изменений.
Природный капитал поддерживает финансовый капитал - тропический лес в Гайане.
Глава 11
Ложная экономия?
6,6 ТРИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ - ГОДОВОЙ ГЛОБАЛЬНЫЙ УЩЕРБ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ, ПРИЧИНЕННЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ (11 ПРОЦЕНТОВ МИРОВОГО ВВП)
72 МЛРД ДОЛЛАРОВ - ГОДОВАЯ СУММА, НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ МАССОВОГО УНИЧТОЖЕНИЯ ЖИВОТНЫХ И РАСТЕНИЙ (0,12 ПРОЦЕНТОВ МИРОВОГО ВВП)
БОЛЬШЕ, ЧЕМ УДВОЕННЫЙ - ЛЕСНОЙ ПОКРОВ И ВВП НА ДУШУ В КОСТА-РИКЕ С КОНЦА 1980-Х ГГ.
1975 был годом, когда силы Вьетконга вошли в Сайгон, и война во Вьетнаме подошла к концу; вышел культовый фильм «Шоу ужасов Рокки Хоррора»; и впервые Билл Гейтс использовал слово «Microsoft». Но, возможно, самой важной вехой было то, что, похоже, это был год, когда растущие потребности человека в природных системах Земли превысили то, что природа могла бесконечно обеспечивать. До этого момента, в ходе великого исторического процесса, который привел людей от состояния обезьяны к якобы космической эре, Земля была более или менее способна поддерживать нашу деятельность и обновляться. Больше нет.
Конечно, за этим безрассудным выводом стоит много сложностей, поскольку разные тенденции (например, сокращение рыбных запасов и накопление углекислого газа в атмосфере) происходят в разных временных масштабах.
Тем не менее полезно иметь критерий, по которому можно судить о степени наших общих требований к биосфере. И с тех пор дела пошли еще хуже. Аналогичный анализ показывает, что сегодня каждый год мы используем возобновляемую экологическую емкость Земли примерно в полтора раза быстрее.
Экосистемы, которые обновляются естественным путем и которые предоставляют нам огромный спектр экономически ценных услуг и выгод, иногда рассматриваются как аналог финансового богатства и все чаще называются «естественным капиталом».
Этот природный капитал, как и финансовый капитал, может приносить дивиденды - в случае с природой, в виде благ и услуг, описанных в предыдущих главах, которые проявляются, например, в плодородной почве, текущих чистых реках, уловах рыбы, борьбе с болезнями и т. Д… улавливании углерода. Но разумное поведение, при котором тратятся только дивиденды при сохранении капитала, в настоящее время ускользает от нас, и во многих случаях вместо этого мы приступаем к краткосрочному веселью, в результате которого уносится сам капитал.
И результаты такого мышления, конечно же, наглядно проявляются в продолжающемся экономическом кризисе, частично вызванном тем, что страны, компании и люди потребляют капитал, а не живут за счет дивидендов. Когда предложение капитала наконец было ограничено, наступил хаос. Спасение стран и банков властями могло помочь справиться с наихудшими последствиями так называемого кредитного кризиса, но перед лицом назревающего «природного кризиса» у нас нет сопоставимого механизма.
Неудобный факт заключается в том, что природа не делает спасательных операций - по крайней мере, в масштабах времени, которые могли бы иметь для нас большое значение.
Примерно в 1975 году, когда мы переступили порог жизни от дивидендов до проедания природного капитала, население мира приближалось к 4 миллиардам человек. К середине 1980-х годов оно достигло 5 миллиардов, а затем, в 1999 году, превысило отметку в 6 миллиардов.
В октябре 2011 года он достигло 7 миллиардов и, как ожидается, к 2050-м годам превысит 9 миллиардов. Однако гораздо более важным, чем рост населения, является влияние продолжающегося экономического роста и связанного с ним более зажиточного образа жизни.
Если мы продолжим, как сейчас, наше стремление расширять образ жизни с высоким потреблением, которым в настоящее время пользуются около 1,5 миллиарда человек, до 4, 5 или 6 миллиардов, не говоря уже о более чем 9, если мы продолжим делать это с помощью средств, которые используем сейчас, тогда к 2050-м годам потребуется вместимость от трех до пяти планет.
О статистике легко спорить, но одно предельно ясно: Земля только одна. Как и «Биосфера 2», это закрытая система, и пределы того, что она может обеспечить устойчиво, уже превышены.
В самом деле, по мере того, как потребности человека возрастают, Земля с экологической точки зрения сокращается, поскольку системы на суше и в море разрушаются, истощаются и деградируют.
Итак, почему при все более четком объеме научной информации нам так трудно реагировать на такую очевидную опасность? Я считаю, что существует ряд взаимосвязанных причин, некоторые из которых фундаментально связаны с тем, что значит быть человеком.
Основные настройки, которые обеспечили людей способностью выживать в сообществах охотников-собирателей, все еще существуют, глубоко укоренившиеся в умах, которые эволюционировали в условиях испытаний плейстоцена - и эти настройки имеют тенденцию благоприятствовать краткосрочным приоритетам и поведению.
Мы были адаптированы, чтобы избегать опасностей и использовать возможности здесь и сейчас, и наш мозг сегодня остается с той же базовой системой. Наши настройки по умолчанию требуют, чтобы мы защищали членов семьи, добивались комфорта и некоторого уровня безопасности, жонглируя выборами и вариантами, и в основном в краткосрочном контексте. А мы социальные животные, настроенные ценить статус и все, что с ним связано.
Эти настройки, которые определяют большую часть нашего поведения, сейчас так же сильны, как и когда-либо, и для людей остаются полностью рациональными. Однако они могут быть не такими рациональными с точки зрения общества или поддержания биосферы. Ибо решения, которые максимизируют индивидуальную выгоду, иногда приводят к более широким негативным последствиям - для сообщества, общества или даже большей части человечества - и некоторые из этих последствий становятся более абстрактными из-за того, что они находятся в будущем.
Последствия инстинктивного краткосрочного подхода, живущего в нашем плейстоценовом сознании, видны в некоторых тенденциях, описанных в предыдущих главах. Чрезмерный вылов рыбы, повреждение почвы, употребление слишком большого количества пресной воды, вырубка лесов, охота на редких животных и выброс загрязняющих веществ обычно оправдываются вовлеченными лицами, потому что, хотя экономические издержки для общества могут быть высокими, выгоды в здесь и сейчас считаются выгодными. И эта тенденция делать упор на краткосрочную перспективу хорошо заметна в том, как мы ведем большую часть нашей экономической деятельности.