Страница 2 из 2
Рутина без перспектив медленно убивает. Во всяком случае таких сотрудников, как я.
Travel.
Моими обязанностями тогда было:
организовывать поездки для всех иногородних сотрудников компании (а их число постоянно увеличивалось),
организовывать командировки (авиабилеты, жд, гостиницы, трансферы),
составлять расписание для водителей по забору сотрудников из аэропорта при прилете в город, где находится офис компании К.,
отвечать за расселение в корпоративных квартирах,
отвечать за контроль над подрядчиком по уборке в этих квартирах, также организацию питания
оплачивать счета за весь тревел и корпоративные квартиры
составлять бюджет по корпоративным квартирам
Говоря другими словами нужно было всех встретить, довезти, расселить, накормить.
Если бы мне не нравилось работать с людьми, то я бы давно сдалась. Но мне нравилось, на этом все и держалось. Пока не участились случаи типа:
«купи билет на послезавтра из Америки в Россию бизнес класса для наших консультантов, подбери самые лучшие стыковки, подготовь все к приезду, проверь, чтобы место было у окна, кресло раскладывалось на 180 градусов»
или «я летела бизнес классом, оставила в Аэрофлоте свои очки для чтения в переднем кармашке, найдите их»
или, когда 30 декабря тебе сообщают, что нужно купить билеты авиа и жд, заказать трансферы и гостиницы для командировки в Китай на 8 января для группы сотрудников».
Это все при том, что согласно Travel Policy билеты должны были заказываться не позднее, чем за 14 дней до даты поездки
И тд.
За это всё отвечал в компании один человек.
Кстати, Covid – 19 здорово внес изменения в политику. Ни о каких сроках уже речи нет.
При переезде нашей компании в новый офис в доковидный период другой сотрудник стал отвечать и за офис, и за корпоративные квартиры.
К этому времени многое поменялось: количество иногородних сотрудников выросло в 3 раза, на тревел рынке произошли изменения по оплате сборов от агентств. Теперь сами агентства были ответственны за свои «комиссионные». Авиакомпании больше не платили агентствам за каждый билет. Чтобы вернуть себе часть этой выручки, тревел агентства повысили сервисные сборы за выписку маршрутной квитанции, возврат билета, бронирование гостиницы, транфера и тд.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.