Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 4 из 5



В зависимости от того, каких взглядов на жизнь вы придерживаетесь, вы будете принимать те или иные решения, которые будут создавать ваши действия.

Самое важное в работе с установками – поверить в эту реальность.

В данный момент реальность совершенно другая. Она равняется формулировке «Мне платить кредиты еще 4 года и как меня это угнетает». Никакой волшебной палочки для того, чтобы поверить в другую реальность, нет.

В ходе прочтения книги вы будете знакомиться с тем, как же сделать так, чтобы сформулировать новую реальность и поверить в нее.

В формуле я заменяю первый элемент «мысль» на термин «установка», так она более полно охватывает все варианты, включает в себя как мысли, так и желания; как ограничивающие, негативные, так и позитивные установки.

Установка → внутреннее состояние (эмоция) → результат в жизни

Данная формула будет действовать всегда одинаково, как для ограничивающих, так и для новых позитивных установок.

В зависимости от типа установки, в вас будет формироваться разный тип энергии, и эта энергия запустит в жизнь определенный набор действий (бездействий) и даст соответствующий результат.

Вот так будет выглядеть моя формула, в зависимости от типа установки:

• негативная установка

• ограничивающая установка

• позитивная установка

Установки, которые были сформированы давным-давно и с которыми вы жили на протяжении долгого времени, управляют вашей жизнью. Именно они мешают почувствовать истинные желания и услышать подсознание, которое знает наилучший путь. Старые установки звучат так, что желаниям очень трудно пробиться из глубин подсознания. Осознать наличие этих установок сложно, так как они прижились и стали вашим естественным продолжением.

Ваша задача:

1) осознать ограничивающие/негативные установки

2) переформулировать их так, чтобы подсознание было услышано вами (индикатором правильного пути послужит ваше внутреннее состояние)

3) работая с новыми установками, начать получать новый результат, который полностью соответствует полету вашей души.

В следующих главах вы пройдете этот путь шаг за шагом.

Задача данной книги – создать единство ума (установки) и души (внутреннего состояния/эмоции) и тем самым запустить процесс создания новой реальности.

При соблюдении первых двух элементов формулы (установки и внутреннего состояния) жизнь/вселенная/мир дают ресурсы и возможности для ее реализации.

Один из пяти принципов Милтона Эриксона (американский психиатр и один из самых известных психотерапевтов двадцатого века) гласит: «Если есть запрос, значит, есть ресурс».



Запрос – это установка, сформулированная в единстве души и разума.

Ресурс – то, каким образом она будет реализована.

Когда новые установки начинают реализовываться, вы начинаете верить в то, что вы автор своей судьбы. Вы становитесь добрее, щедрее, мягче. Вам хочется делиться со всем миром своим счастьем, хочется отдавать. Для этого появляются все ресурсы, возможности и энергия. Каждый положительный результат дает поток энергии на более смелые желания и результаты. С каждой новой установкой и ее проработкой появляются смелость и азарт мечтать и достигать новых изменений в жизни. Жизнь становится интересной и очень увлекательной игрой, в которой возможно все.

Именно когда я стала получать результаты от новых установок, у меня появилось больше энергии. Именно тогда у меня родилась эта книга.

Для меня работа над изменением своих ограничивающих установок – это новый путь, который можно пройти легко и радостно на пути изменения жизни. Есть много других путей. Психология дает нам множество вариантов работы над собой. Я выбрала простой путь по созданию желаемой реальности – через создание реальности в единстве души и разума.

Глава 2. Поиск своего пути. Пример из жизни автора

Это был долгий путь длиною в 25 лет.

Началось все с выбора того, на кого я хочу учиться.

Моя юность пришлась на начало 90-х годов, когда произошел развал СССР. Моей семье (так же как и большинству семей нашей огромной страны) не хватало денег ни на что, даже на еду. Это несмотря на то, что мои родители работали преподавателями. По телевизору показывали обеспеченных и сытых экономистов и адвокатов. А вот учителя, врачи, инженеры, научные работники бедствовали и едва сводили концы с концами. Экономических способностей у меня не было, поэтому выбор пал на юриспруденцию.

Я поступила на юриста.

Сразу же после окончания вуза я стала работать по специальности. Чем очень радовала родителей. Мне тоже нравилось. Через два года работы я почувствовала потолок. Попыталась что-то поменять. Сменила место работы. Как только притерлась к новым обязанностям, снова стало тесно и скучно. Мне всегда везло с коллективом, поэтому коллеги скрашивали унылые рабочие будни.

Обстоятельства сложились так, что я из региона переехала в Москву. Ни жилья, ни работы по специальности. Но возвращаться назад мне уже не хотелось. Понравилась жизнь в мегаполисе и возможности, которые появлялись.

Я врываюсь в новую жизнь в Москве, где снова встает вопрос «выживания»: найти работу и обеспечить себе необходимый прожиточный минимум. Жилье я снимала.

Пришлось сменить профессию. Спустя несколько лет я состоялась как бизнес-тренер в одной замечательной компании, с которой я шла вместе целых семь лет. Интересные задачи, новый коллектив, отличный руководитель. Я сделала прекрасную карьеру с позиции специалиста до руководителя направления обучения в федеральной компании с количеством сотрудников 2000 человек. И снова разочарование. Мне очень хотелось стать руководителем направления, я стремилась к этой вершине. А за ней – пустота. Такая же пустота, как и перед переездом в Москву. Я потешила свое эго, а дальше что?

За это время я прошла сертификацию на коуча на тот случай, если когда-то сбудется моя мечта работать удаленно из любой точки мира. И снова не то. Неинтересно, скучно. Персональная работа с людьми – не мое.

Еще во время учебы в университете я хотела иметь собственный бизнес.

Я решила, что пришло время. Моя подруга придумала замечательную идею, и я ее с радостью поддержала. Но новый бизнес не развивался. Я решила, что развития нет только потому, что не могу, работая на наемной работе, уделять достаточно времени и внимания бизнесу. Я уволилась из компании с руководящей позиции. Какой же молодец мой муж, который меня поддержал! Представляю, как нелегко ему далась эта поддержка. На тот момент мы взяли ипотеку с очень большим ежемесячным платежом. А муж работал сам на себя, доход малого предпринимателя нестабилен – то густо, то пусто. Для ипотеки это не самый надежный вариант.

Я уволилась. Пожалела ли я об этом? Нет. Несмотря на все трудности, через которые мы прошли после моего увольнения. Муж стал единственным, кто обеспечивал нашу семью.

Эго не давало мне покоя, и я продолжала наращивать обороты по реализации социально-ожидаемых результатов: новая машина в кредит, участок земли в Московской области, строительство дома.

Мой бизнес не приносил доход, который я от него ожидала. Он отвечал моему запросу на удаленную работу и на частичную занятость. Но денег приносил немного, особенно если сравнивать с доходом руководителя направления в федеральной компании. Хотя если абстрагироваться, то бизнес приносил мне довольно неплохой доход даже по меркам Москвы. Но мне хотелось зарабатывать столько же, как это было в компании, и даже больше.