Страница 3 из 4
Кто из нас не сталкивался с адептами новой «религии» – и я сейчас о любом модном веянии, будь то здоровый образ жизни, медицина, технологии и что угодно. Получив новые знания, мы стремимся осчастливить всех вокруг и блещем интеллектом во все стороны. Почему так происходит?
Наверняка, кто-то уже исследовал этот феномен «осчастливливания» всех вокруг. Мое предположение – дело в том, что, получив чуть больше, мы начинаем так или иначе чувствовать свое превосходство. Но донести мысль о том, что «я стал круче» до остальных возможно, в основном, только таким путем. Мы делимся информацией – а чаще лишь ее частью (надо же сберечь немного для себя, чтобы сохранить состояние «я круче») и получаем либо новых адептов «свое веры» либо просто почитателей. Да, еще получаем толпу хейтеров и тех, кому в принципе не интересно – но нас они не особо интересуют – ведь от них мы ничего не получаем. Поэтому мы игнорируем большинство (а большинству действительно все равно, насколько мы умны, круты и великолепны в собственном сознании) и наслаждаемся тем узким кругом людей, среди которых приобретаем «широкую известность» и уважение.
Замыкаясь в кругу почитателей, мы в какой-то момент сталкиваемся с кризисом силы – потому что кто-то другой, не замыкаясь на собственной крутости смотрел дальше, изучал больше, экспериментировал чаще. И впускал в свою жизнь тех людей, которые не боялись говорить правду в лицо, не соглашались верить всему на слово, требовали доказательств и подтверждений. Появляется новый «самый умный». А почитателям по большей части все равно, кого почитать – если он достаточно убедителен. Люди не могут долго верить в одно и то же. И не стоит приводить в пример Библию и прочие религиозные учения – за время своего существования они изменялись столько раз, что и представить страшно. И именно в этом их сила.
Дарвин писал, помните, что выживет не умнейший, не сильнейший, а тот, кто лучше всего адаптируется. И сейчас я имею в виду именно адаптацию знаний, умений и навыков, постоянное стремление к развитию. Именно в этом наша сила. И именно в этом кроется возможность оставаться тем, кем нам так хочется оставаться. Я как-то прочитала фразу: «все мы рождаемся и живем с одной лишь мыслью – любите меня все и как можно сильнее». Сил в том, чтобы признать это. Нам нравится, когда нас любят, восхищаются нами.
Когда вы чувствуете кризис силы, самым первым вопросом к себе должен стать вопрос: что еще я могу сделать, чтобы стать лучше? Если у вас нет ни одной мысли в ответ на этот вопрос – значит силы у вас никогда не и было. Жестоко? Пожалуй. Но зато честно. Можно ли это исправить? Я уверена, что можно.
Нет ответа в себе – ищите в других. Ищите в книгах, социальных сетях, фильмах и разговорах с друзьями. Ищите примеры, которые вас вдохновляют. И крадите идеи. Крадите красиво, как крадут художники образы в картинах друг друга, в природе и в окружении. Если не знаете, что делать – просто сделайте шаг к развитию. Пусть он будет ничтожно мал, но это будет больше, чем ничего. Просто научитесь чему-то, чего еще не умеете.
8. Кризис качества
Делай хорошо, плохо само получится. Эту фразу я очень часто слышала от своего отца и многократно убеждалась в ее справедливости. Осознание того, что работу нужно делать качественно сразу приходит с возрастом, но, к сожалению, не ко всем. Почему же многие делают работу спустя рукава и откровенно халтурят, даже понимая, что придется в итоге переделывать?
Все просто. По природе своей мы стараемся не расходовать энергии больше, чем нужно. «А вдруг завтра бой, а я уставший!» Мы не стремимся к лишним движениям, если можно их не делать. И зачастую нам кажется, что сделать плохо проще, чем сделать хорошо. Я знаю людей, которые раз за разом подводят своих коллег, друзей, а потом жалуются, что «Я все понимаю, но ничего не могу с собой поделать!» Бывало даже, что делает человек ремонт – себе, не кому-нибудь! – и тут же старается схалтурить. Ну а что, сойдет и так! Потом, матерясь, переделывает. Но в следующий раз история повторяется. Можно называть это ленью, безалаберностью, глупостью – но чего точно нельзя делать, так это отрицать наличие этого явления в нашей жизни. Все мы так или иначе хоть раз ловим себя на желании схалтурить.
Что делать с этим явлением и как минимизировать его в своей жизни и жизни окружающих нас людей? На второй вопрос ответа у меня нет, кроме, пожалуй, варианта «начни с себя»
Как быть с собой? Начните с наблюдения. Вспомните те случаи, когда вы не старались выполнить какую-то задачу, или просто специально делали что-то плохо, зная, что можете сделать хорошо. А дальше я уже традиционно предложу вам ответить на несколько вопросов. Что это была за задача? Что зависело от ее решения? Насколько вам хотелось ее выполнять? Насколько вы были готовы к ее выполнению? Располагали ли вы ресурсами и возможностями для ее выполнения?
Зачастую, к халтурным решениям нас приводят две вещи: недостаток мотивации и недостаток ресурса. Какой вариант ваш?
Когда чего-то делать не хочется, мы выбираем ускорение процесса, пусть даже в ущерб качеству, лишь бы поскорее избавиться от задачи. Про поиск мотивации написано уже так много книг, что порой возникает ощущение, что все всё о ней знают. Но это ощущение ложное – одни и те же книги чаще всего читают одни и те же люди. И их намного меньше, чем тех, кто не знает. Один из моих любимых способов замотивировать себя на неинтересную задачу называют умным словом рефрейминг. А для меня это просто замена смыслов. Вместо «мне нужно это сделать хорошо, потому что…» я переключаюсь на «я хочу это сделать хорошо, потому что…». Продолжения этих двух фраз значительно отличаются. Всегда. Но только в случае, если вы честны с собой.
Если же мы говорим о недостатке ресурса для выполнения задачи, то, как правило все таким же образом упирается во время, ибо ценнее ресурса никто еще не придумал.
Тысячи пословиц и поговорок убеждают нас уже много лет, что переделывать получится дольше и затратнее, но все равно – если нам какой детали или ингредиента не хватает – мы стараемся найти замену под рукой, ведь ехать в магазин, искать покупать – это лишнее время. Авось прокатит и так. Потом мы искренне не понимаем, почему в тарелке вместо вкусного салата какая-то бурда – мы всего-то пару составляющих заменили тем, что нашлось в холодильнике, или почему собранный прибор не работает без той детали, которую мы заменили скрепкой, чтобы не тратить время.
Иными словами, пытаясь сэкономить собственное время и силы, мы все чаще и чаще вынуждены переплачивать этим же временем и силами. Насколько ваше время ценно для вас?
9. Кризис привычки
Почему мы так привязаны к своим привычкам? Почему с таким трудом меняемся и так сопротивляемся всему новому? Ответ на эти вопросы можно поискать у Гоулмана, Карузо и других основателей теории, которую сейчас мы называем эмоциональным интеллектом.
Привычка помогла нам выжить. Страх всего нового сделал возможным существование человечества. Вместе с тем, именно те, кто пытался ему противостоять сделали возможным наше нынешнее существование. Иначе мы так и сидели бы в пещерах, боясь высунуть нос, а вдруг саблезубый тигр сожрет? Раз за разом повторяя определенные действия, мы убеждаемся в их безопасности или «безвредности» для нас. И это слово не просто так взято в кавычки, я думаю, вы догадываетесь, с чем это связано. И здесь я снова хочу вернуть вас к книге, которую уже упоминала ранее – Канеман («Думай медленно, решай быстро») очень четко описал, что происходит в нашей голове в момент действия по привычке. Привычные действия запускают привычные механизмы, мы идем привычными дорогами и в какой-то момент наш мозг принимает гениальнейшее решение – зачем тратить силы на обдумывание процесса, который не меняется? И действие идет «в обход» разума. Мы начинаем делать что-то на автомате. И здесь, как и во всем, есть две стороны.