Страница 3 из 5
Берег покажет кто как работал с корпоративной культурой. Кто, под сопровождение тренер-шаманов, кучкой "посвященных", многочасовыми, а иногда многодневными сессиями "создавал" (читай, высасывал из пальца) свои ценности. После чего ценности доносились до сотрудников по корпоративной почте с рекомендациями следовать им, и работа над корпоративной культурой считалась законченной.
Или в такой работе принимали участия ВСЕ сотрудники, создавая корпоративный Сторибанк из историй преодоления каждого. После чего из анализа этих историй "вспоминались", "вытаскивались" единые ценности компании. А дальше велась ежедневная работа над их осознанностью сотрудниками, через различные мероприятия, корпоративные СМИ, в личных беседах с менеджерами hr- департамента. В общем все по правилам СТОРИТЕЛЛИНГА…
Дай Бог всем доплыть. Но, что-то мне подсказывает, что, когда шторм "удалёнки", связанной с коронавирусом, утихнет, многих руководителей ждёт переосмысление принципов работы с персоналом и корпоративной культурой компании. Лишь бы не было поздно…
………………………………………………
27 марта
Обращение к нации Президента в связи с коронавирусом
Вся лента Соц сетей, за редким исключением, так или иначе есть реакция на "обращение Президента". Как остроумно заметил мой хороший знакомый Боря Драгилев, питерский сторителлер, " это как новогоднее обращение, только все внимательно слушают и не пьют".
Кто-то поддерживает. Кто-то осуждает. Кто-то пытается анализировать с общеполитической точки зрения, кто-то с экономической, кто-то с бытовой. Обязательно находятся какие-то "экспертные" изъяны. Даются какие-то советы "как лучше". Я даже не беру ту категорию граждан, для которых, что бы ни сказал Президент, все плохо.
После такой всеобщей реакции, не захочешь, а сам послушаешь, что же там "сказал Президент". Посмотрел и послушал. И вот мое мнение.
Лидер "во дни сомнений, во дни тягостных раздумий" не должен выступать в роли "эксперта по вопросам экономики". Не этого от него ждут. Найдется много "героев" "разложить все по полочкам". Его задача успокоить и объединить на фоне общей беды. Он должен выступать в роли "психотерапевта для всех" (или хотя бы большинства).
С этой ролью наш Президент, мне кажется, справился. В конце концов даже отрицательная реакция отдельных граждан – положительный результат уже тем, что она была проговорена.
А так… все важные слова были сказаны. Все культурно-социальные коды были заложены. Мало того, все это было подкреплено конкретными мерами, связанными с самыми болезненными "точками". Безопасность, сохранение доходов, смягчение расходов (налоги, кредиты).
Дальше, слово за профессионалами в каждой отдельной области (врачами, финансистами, чиновниками и др.)
Слово Президента прозвучало весомо. Тогда, когда в нем особо нуждались…
……………………………………………….
27 марта
Как не стать жертвой кризиса и короновируса. Сохранить себя и компанию
"…ни один человек никогда не откажется от общественной жизни – ни один человек, который хоть раз попробовал её…"
Франклин Рузвельт, 32-й президент США.
Очередной кризис. Да ещё какой. Да ещё с бонусом коронавируса. Падают в цене деньги. Обесцениваются другие "ценные" бумаги (беру в кавычки, потому как… ну какие они по факту ценные?) Банки трясет. У одних при этом возникают разной степени серьезности проблемы. Кто-то и вовсе доходит до банкротства. Кто-то эти потрясения сможет пережить, а кто-то и нет. Все потому, что все эти "ценные" бумаги привязаны к материальным активам весьма сомнительной и не стабильной значимости в "общей картине мира".
Что может дать эта кучка резаной бумаги конкретному сотруднику, который начинает чувствовать себя обманутым. И это только ускоряет неизбежный конец конкретной компании, в которой работают такие конкретные работники.
Другое дело Сторибанки с "ценными текстами", привязанными к энергетическо-смысловым ценностям конкретного сообщества, корпорации, компании, нации. Такие ценности, если их удалось добыть из недр компании уже никогда не обесценятся, потому что имеют совершенно иную, глубокую, наполненную реальной силой, а потому неизменную природу. Смыслы, мотивацию, осознанность членов сообщества, компании.
Имея на руках пакет таких "ценных текстов" каждому конкретному сотруднику осознанно очевидно, почему вот в это тяжёлое время кризиса он не только может, но и должен дать в долг своей компании без дополнительных условий. А то и вовсе безвозмездно поделиться своими ресурсами: рабочим временем, интеллектуальным и физическим трудом, опытом и навыками. А иногда и материальными ресурсами.
Так было в США в период "депрессии", когда Рузвельт призвал американцев продать все свое золото за доллары государству (золото за бумажки, которые обесценились). Как мы знаем Соединённые Штаты преодолели кризис и стали великой державой с сильнейшей экономикой.
У Америки были сильные Сторибанки с очень дорогими "ценными текстами", которые имел каждый американец. Никто из них не чувствовал себя обманутым. Наоборот, во время кризиса нация сплотилась.
……………………………………………..
27 марта
Бойкотировать покупку товаров с подскочившей ценой!
Вот прозвучало обращение Президента по поводу ситуации с коронавирусом. Говорилось о важных для россиян вещах. Безопасности, сохранении доходов, смягчении расходов и прочем. Красной нитью проходило понимание того, что "пришла беда, открывай ворота". Худшее, что может происходить в данной ситуации, это попытаться отдельным гражданам и группам "сыграть на этом", получить свою индивидуальную выгоду, в ущерб всем остальным.
И вот, послушав обращение Президента, я иду в магазины, что рядом с домом. "Пятёрочка", "Магнит". Что я вижу? Сезонные яблоки, ещё вчера имеющие цену "57 рублей", сегодня мне предлагают за… "101 рубль"! Это что?!? Черный хлеб. Вчера 16 рублей. Сегодня… 40!!! Это самые вопиющие примеры на товары первой необходимости. Есть и другие не менее ужасающие.
Я тут много рассуждать не буду. По мне, так такое положение вещей в магазинах ритейла не только скотство, такое же, как когда во время катастроф и терактов некоторые таксисты взвинчивают цены в несколько раз. Это ещё нанесение прямого вреда национальной безопасности. Почему, объяснять, по-моему, не нужно.
И если бы у меня была многомиллионная трибуна, я бы, во-первых, призвал граждан бойкотировать покупку таких "золотых товаров". А, во-вторых, рекомендовал бы прокуратуре и соответствующим контролирующим органам проверить данные магазины на предмет соответствия их деятельности российскому законодательству. Мне кажется, там будет широкое поле применению ваших профессиональных навыков…
А вообще говоря… Позор!
………………………………………………..
28 марта
Чем заняться одному дома с пользой и интересом на карантине?
"Открывайте шире ворота
У меня во среду суббота
В понедельник тоже суббота
Даже в воскресенье суббота…"
Алексей Хвостенко ("Хвост") "Прощальная".
Гении на то и гении, чтобы предсказывать. Чем ни описание "нерабочей рабочей недели" с 28 марта по 5 апреля великим Хвостом. "Даже в воскресенье суббота…", потому что завтра опять "не рабочий" день. Признайтесь, это испытание. Даже Кирилл Палыч, который хвастался своей экспертностью в деле самоизолированности, если бы ни был фактически без какой-то конкретной работы или проекта, самосъел бы себя на второй день такого безделья. А теперь есть возможность больше уделить время внукам. Но, внуки есть не у всех. Как с пользой провести это учрежденное Богом и Президентом "нерабочее" время? Чему посвятить это время?