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Le deuxième point est ce que vous devez travailler dans votre équipe, ce à quoi vous ressemblez, ce que vous pouvez apprendre et ce qui vous rend difficile sur le plan professio
Le troisième point déterminera les perso
La quatrième partie exprime la difficulté pour chaque membre de l’équipe en particulier. On peut déterminer s’il y a une perso
La cinquième pointe, représentent les aspirations de la perso
De toutes les pointes, on tirera des conclusions, que le coach devra exprimer, en fonction de la taille de l’équipe, programmera les sessions pour traiter ses membres, y compris le Chef ou le chef, en faisant une session finale pour exprimer comment l’équipe en général est et quel est son statut.
4.4. Réflexion
Je vous fais une réflexion ici, sur le but de ce livre, qui n’est autre que de vous informer et que vous puissiez valoriser cet outil complémentaire, en tant que partie du Coaching.
J’ai voulu que vous compreniez quelle est son utilité, que vous puissiez constater combien il est riche en nuances et en profondeur pour son emploi à Coaching.
Il faut dire que le Coaching d’Équipes est beaucoup plus complexe et je vous ai do
Dans ma méthode de Coaching de Co
Si vous avez su peu de temps cette information, vous êtes intéressés à travailler plus profondément cet outil de Neurocoach Ancestral qui est le Tarot ; je vous recommande le cours que sur le même je réalise, avec sa méthode pour l’appliquer de Coaching de Co
Il contient plus d’informations sur les sujets à traiter, qu’ils soient perso
Chapitre 5 – Travailler avec les Arcanes
Ensuite, les 22 arcanes majeurs sont exposés du Tarot, avec une image de chacun et trois autres images, afin que le lecteur puisse apprécier les différentes variétés artistique.
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