Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 22 из 119

Поэтому мои замы тихо гудели и не шевелились. И одновременно – натужно выли и бесновались.

Я же продолжал:

- Поэтому я принял решение начать штурм как можно быстрее. Насколько это «быстрее» произойдёт, мы сейчас с вами и обсудим. Итак, первое: противник на данный момент ведёт активное строительство, что держит его на пределе возможностей. Скорее всего, через пять суток это строительство будет закончено, и мы уже не сможем его уничтожить. А уничтожить надо. Какие есть на этот счёт идеи?

- Неприемлемо, - тут же вскинулся Раптор. – Судя по имеющейся у нас информации, биосы уже укрепились достаточно для того, чтобы выдержать длительный штурм. Нам не удастся их разбить даже за восемь часов атаки, что делает невозможными ни одну из атак. Учитывая то, что девять дней назад мы взяли «Мельбурн», наших боевые возможности пока находятся в неудовлетворительном состоянии для ведения затратных операций. Особенно против их головной базы. Я бы ещё понял, если б мы атаковали Капос. Но штурм главной крепости однозначно приведёт к невосполнимым, за короткое время, потерям. Это спровоцирует мощную контратаку, что чревато полным поражением роботов на этой локации, что является уже неприемлемым для нас. Исходя из итогов предыдущего штурма Деэрстии, обороноспособность нашей базы ранее была оценена ошибочно. Мы не выдержим полноценного штурма в условиях недостатка войск. Даже если успеем всех их реплицировать, они всё равно не будут отвечать необходимым требованиям, так как новый бот – это всегда слабый бот.

В комнате повисла электронная тишина. Доводы Раптора прозвучали более, чем весомо. Все его выкладки сопровождались (на фоновом уровне) различными графиками, диаграммами, другими статистическими данными, которые ярко иллюстрировали нынешнее положение дел в войсках. И по этим выкладкам выходило, что, несмотря на то, что я четыре раза одерживал убедительные победы над превосходящим меня противником, я его не ослаблял. Всё, что мне удалось сделать – это лишь урезать его ресурсную базу.

Ресурсы...

Именно на этом я и решил сыграть, предоставляя своим заместителям разработанный мною план атаки на Деэрстию. Хрупкий, честно сказать, план. Но перспективный. Единственным слабым местом в этом плане было время реакции биосов на обстановку. Если они среагируют сразу на, казалось бы, мои «безобидные» действия, то всё моё планирование пойдёт прахом. Ну и ещё одним таким местечком было также наличие у нас нужных ресурсов, так как их нам понадобится ой как много.

За уточнениями некоторых деталей моего плана я и обращался к Коменданту. Не то, чтобы я не был в курсе всех дел на базе. Я был. Не были в курсе остальные мои замы. Для них я, собственно, сейчас его и спрашивал:

- Комендант, поясни общую ситуацию по нашим запасам, энергетической и транспортной инфраструктурам, да и вообще – чем живём, что можем. Только кратко.

- Если кратко, то с обеспечением ресурсами – полный порядок. Не хватает лишь технологий для повышения эффективности сбора и переработки. Хотя в целом темп общего развития базы более, чем хороший. Особенно хорошо помогают в этом разработка логовищ элитных киберплантов: получаемые оттуда устройства и материалы обеспечивают значительный рост развития технологий и методик как в производстве, так и в военной промышленности. Отмечаю с положительной стороны работу восьми исследовательских центров. Их разработки неоднократно решали довольно сложные проблемы, возникающие чуть ли не ежедневно. И ещё девятнадцать их разработок числятся в разделе «Перспективные», так как технологический уровень для их применения нами пока не достигнут.

- Когда примерно он будет достигнут?

- Трудно спрогнозировать. Или завтра, или – через неделю. Однако учёные работают круглосуточно, поэтому такие разработки, думаю, будут поступать постоянно, а технологический уровень так и будет в роли догоняющего... Так что мой ответ – никогда он не будет достигнут. И ещё, касательно ИЦ: становится всё сложнее и сложнее контролировать их работу. Вношу предложение создать ещё одну единицу, занимающуюся отдельно исследовательской деятельностью и всем, что с ней связано. Это обусловлено тем, что всё больше и больше интеллектуальных и административных ресурсов отводится на учёт, анализ, прогнозирование и каталогизацию всех предложений и проектов, поступающих от ИЦ.





- Министра науки вводить, что ли?

- Эм-м-м... Да... наверное, его...

- Хорошо. Если есть такая необходимость – давай предлагай. Кто у нас будет главным Ботаном?

- Простите, вопрос: «Ботан» - это наименование вышеозначенного юнита?

- Да. Вполне себе подходит... для бота-заучки... Да! Утверждаю данную инициативу, как приоритетную-3. И имя это утверждаю тоже...

- Принял приоритет-3. Принял «Ботана». Мне самому определить кандидатуры?

- Да. Ты лучше меня разбираешься в данной ситуации, так что тебе и карты в руки. Назначение министра по науке – на тебе.

- Принято.

- Но я не за этим спрашивал Коменданта про наши ресурсы. Точнее, про темпы обеспечения ими. Они, кстати, какие?

- Девять тысяч двести двенадцать килограмм в сутки. Сюда входят все категории материалов, необходимые нам. За исключением биологических.

- Биологических... Именно это для нас сейчас и важно в вопросе победы над биологическим же врагом. Поясню: мы, как вид, зависим от поставок, преимущественно, редкоземельных, минеральных и металлических материалов. И лишь малую толику из всего этого объёма занимают материалы биологические. Да и то, мы могли бы обойтись и без них.