Страница 21 из 23
Расчет Репиндексов производился авто-счетчиками БЦК и также автоматом шла оплата авторам, получившим наибольшие баллы, в ежемесячных номинациях. Каждая единица контента имела инфо-паспорт и статистику - число просмотров, сколько ее плюсовали/минусовали, эксперт-оценки и общий балл (за месяц и за год). Также имелась простая (кнопочная) система оплаты «автору от спонсоров и пользователей».
Таким образом оплате подлежал лишь наиболее востребованный и лучший контент по виду и категориям в многочисленных номинациях. Причем, определение качества осуществлялось людьми (60% баллов), экспертами (25%) и экспертами БЦК (15%). Расчет велся автоматами репутационно-аналитических сервисов БЦК. Также автоматически шло изменение репутации автора в РРГС (реестре репутаций граждан) с каждой его единицы контента в БЦК (по локальным баллам-репиндексам). И интегрально, по всем опубликованным текстам, высказываниям, видео и другим видам контента этого человека (по его идентификационному био-номерку).
Расчитывался и Локальный Репиндекс самого контента (конкурсный балл) для каждого текста (книги, фильма и т.п.) – это была разность «плюсов», «минусов», «лайков» и т.п. оценок, приведенная к числу просмотров, за месяц, текущий год и за весь период размещения на ресурсе. Такие счетчики-оценки на контент располагались над текстом, чтобы сразу было видно, стоит ли тратить время на чтение/просмотр.
Так авто-формировались Репутации автора в реестре
репутаций граждан. С каждой единицы его контента
в БЦК (по реп-индексу контента) и интегрально, по всем
опубликованным текстам, высказываниям, видео
и другим видам контента этого человека на всех
нацресурсах. По его идентификационному био-номерку.
Наполнение библиотеки осуществлялся всем миром, в режиме «вики». Выкладывать мог каждый и даже получать поощрение, если его контент набрал высшие баллы просмотра/качества. Но преимуществами пользовались авторы, СМИ и старые библиотеки. Все авторы были вправе выкладывать свое творчество, псевдо-анонимно или явно, с номером счета, куда отправить премию.
В БЦК, было много разнообразного образовательного контента по всем предметам и областям знаний. Для малых детей, для школьников, студентов и аспирантов (пост-доков). Как в обычных форматах, так и в виде мощных интерактивных курсов с дополненной реальностью и тестами контроля. Каждый учитель или профессор мог выложить свой видео-курс и конкурировать с другими, благо в БЦК имелись презентационные авто конструкторы-редакторы. В помощь другим преподам.
Была доска объявлений и продаж. Т.е. БЦК можно было рассматривать и как интегральную, культурно-познавательную цифровую платформу образовательных услуг и нового вида бизнесов.
Конечно, создание Болгарской БЦК должно осуществляться под эгидой ЮНЕСКО и культурных институтов ЕС и быть их составной частью. Тогда и финансирование/наполнение/сопровождение нацБЦК, как филиала библиотеки ЕС, будет более щедрым, «со всего мира» - крауд-фандинговое. Плюс рекламные деньги и от акционеров-спонсоров.
БЦК выполняла роль и современной соцсети, с блоками по интересам и возрастам. Где шло обсуждение и репутационная оценка контента и авторов. Но никто не мог накрутить «минусы или плюсы» сверх нормы, т.к. привязка была к «био-номерку» (а не только к IP), что четко ограничивало накрутку-множественность, включая комменты.
Была простая обратная связь общения людей с авторами контента и между посетителями. Тогда социальная сеть, как большая система, образуется сама собой, будет саморегулируемой, «живой» и самоцензурной, с помощью авто-алгоритмов.
БЦК можно рассматривать и как интегральную,
цифровую платформу
образовательных услуг, помощи педагогов
и бизнесов авторов.
Создавать БЦК надо для всего ЕС с нацфилиалами.
Под эгидой ЮНЕСКО. Тогда финансирование БЦК,
как филиала библиотек ЕС и мира, будет с правовым
авторством и крауд-фандинговое, со всего мира.
Плюс рекламные деньги и от акционеров-спонсоров.
Важно отметить, цифровой контент, что разнесен на серверах, в отличии от информации на бумажных носителях – не убывает и не иссякает. Поэтому должен быть бесплатен для физлиц, но платен для бизнесов. Потому в БЦК осуществлялся стандартный контроль на плагиат и правовая защита авторства. Но на иной основе, чем в былое «материально-доцифрового» право.
**********************************************************************
Конец лекции 6.
**********************************************************************
Лекция 7. Заключение.
Эпиграф.
«Цифровое репутационное давление
народной «смарт-массы» на правящие элиты,
эволюционно приведут к слому
нынешнего «неофеодального управления».
«ИОО ПНС и федерации
сельско-городских агломератов –
это наше будущее»!
Автор.
Пора признать, что нынешнее молодое поколение активных, работящих и толковых людей, уже давно не «пролетариат марксового капитализма» и даже не презрительный «прекариат» постиндустриала, а нечто значительно большее. Социологи констатируют, что уже появилось глобальное информационно-объединенное техно-развитое человечество «более высоких библейских ценностей», чем когда-либо было раньше.
Молодое поколение (до 45 лет) в развитых странах далеко обошло «управителей» в понимании и применении цифровых платформ, сервисов Интернета и в использовании Приложений смартфонов. А управляют таким людьми и нео-бизнесами по старинке, «налогово-силовой плетью», как подданными и бывшими ремесленниками.
Необходимо срочно менять этот старый «неофеодализм в управлении» на новые системы открытости, большей свободы и демократии, с более широкой автоматизацией госфункций, финансов, с обязательным репутационным контролем чиновников всеми гражданами. Также требуется срочное «очищение и просвещение «цифровым гуманизмом», как властных истеблишмент-элит, так и более широкие народные массы.
Управление новым, столь усложненным и взаимосвязным миром людей, уже нельзя доверять лишь немногочисленным и неконтролируемым лидерам, из правящих партий. Особенно отставшим и не всегда понимающих новую объективную реальность цифровой жизни сограждан в стране и других в глобальном мире информации, работ, товаров и финансов.
Нельзя властным элитариям
с помощью правовой и пропагандисткой прислуги
управлять таким толковым и гуманным народом
столь неофеодально.
Пришла пора всем смарт-людям
репутационно надзирать, очищать и просвещать
«цифровым гуманизмом»
таких властвующих "дикарей"!
Надо учиться умело-технологически противостоять, как местным полит-олигархическим кланам, так и мировым глобальным геополитическим «гегемонам». Иначе тоталитарно-информационный контроль за людьми и бизнесами, порушив свободы и достаток граждан, превратит развитые страны в «оруэлловскую» цифровую тюрьму.